27 Pages

Kuliah_6

Course: FM 13678, Spring 2010
School: St. Clair College
Rating:
 
 
 
 
 

Word Count: 808

Document Preview

2923/CCCJ EPPM 2913 ASAS PENGURUSAN KEWANGAN Kuliah 6: Perancangan dan Telahan Kewangan Pelan Korporat 1. Penyataan Misi Contoh: Tingkatkan kekayaan pemegang saham syarikat. 1. Skop Korporat -Lini Pengeluaran -Kawasan Geografi 1 3. Penyataan Objektif Korporat - Penyataan bersifat kuantitatif Contoh: Meningkatkan jualan sebanyak 25% berbanding dengan jualan dalam tempoh tahun fiskal sebelumnya. 2 4. Strategi...

Register Now

Unformatted Document Excerpt

Coursehero >> Canada >> St. Clair College >> FM 13678

Course Hero has millions of student submitted documents similar to the one
below including study guides, practice problems, reference materials, practice exams, textbook help and tutor support.

Course Hero has millions of student submitted documents similar to the one below including study guides, practice problems, reference materials, practice exams, textbook help and tutor support.
2923/CCCJ EPPM 2913 ASAS PENGURUSAN KEWANGAN Kuliah 6: Perancangan dan Telahan Kewangan Pelan Korporat 1. Penyataan Misi Contoh: Tingkatkan kekayaan pemegang saham syarikat. 1. Skop Korporat -Lini Pengeluaran -Kawasan Geografi 1 3. Penyataan Objektif Korporat - Penyataan bersifat kuantitatif Contoh: Meningkatkan jualan sebanyak 25% berbanding dengan jualan dalam tempoh tahun fiskal sebelumnya. 2 4. Strategi Korporat -Bagaimana firma mencapai objektifnya. 5. Pelan Operasi - Garispanduan dan Implimentasi yang lebih terperinci. 3 1. Pelan Kewangan(Tumpuan kuliah pada hari ini) - Berapa banyak dana tambahan (dana daripada sumber luar firma yang diperlukan untuk melaksanankan objektif tersebut. 4 Katakan objektif korporat firma adalah untuk meningkatkan kekayaan pemegang saham dengan meningkatkan alir tunai firma dengan cara meningkatkan jualan firma sebanyak 25 peratus berbanding dengan tempoh tahun fiskal sebelumnya. 5 Harus diingat apabila ingin meningkatkan tunai dengan menignkatkan jualan, proses itu menyebabkan keperluan aset turut meningkat. Peningkatan dalam aset yang diperlukan bermakna keperluan dana juga turut meningkat. Bagaimana menentukan dana tambahan yang diperlukan? 6 Terdapat tiga cara: i. Menggunakan formula AFN(Keperluan Dana Tambahan). Ada 2 versi: a. Andai kapasiti penuh telah dicapai sebelum objektif meningkatkan jualan dibuat. b. Kapasiti penuh belum tercapai sebelum objektif meningkatkan jualan dibuat. 7 ii. Menggunakan Penyata Kewangan Yang Ditelah/Pro Forma (Forecasted). iii. Menggunakan Model Regresi. 8 ia. Formula AFN versi kapasiti penuh telah dicapai pada tahun fiskal yang paling lepas. Kapasiti penuh itu apa yek? 9 Bayangkan pada hari ini kita hidup pada tarikh 31/12/2008. 10 3 slide berikut merupakan penyata kewangan firma bagi tahun fiskal yang terkini iaitu 31/12/2008. Diikuti dengan 1 slide bagi nisbah kewangan bagi penyata kewangan tersebut. 11 Andaikan sekarang 31/12/2008. Kunci Kira-Kira pada 31/12/2008 2008 Cash and equivalents Accounts receivable Inventories Total current assets Net fixed assets Total assets $ 20 240 240 $ 500 500 $1,000 12 Sambungan Kunci Kira-Kira pada 31/12/2008 2008 Accts payable & accrued liab. Notes payable Total current liabilities Long-term debt Common stock Retained earnings Total liabilities & equity $ 100 100 200 100 500 200 $1,000 13 Penyata Pendapatan bagi 2008(1 Jan.2008-31Disember 2008). 2008 Sales Less: Variable costs Fixed costs EBIT Interest EBT Taxes (40%) Net income Dividends (30% of NI) $2,000.0 1,200.0 700.0 $100.0 16.0 $84.0 33.6 $50.4 $15.12 14 Nisbah Kewangan 2008 Basic earning power Profit margin Return on equity Days sales outstanding Inventory turnover Fixed assets turnover Total assets turnover Debt/assets Times interest earned Current ratio 10.00% 2.52% 7.20% 43.8 days 8.33x 4.00x 2.00x 30.00% 6.25x 2.50x 15 Ia. Gunakan Formula AFN: AFN Jika Kapasiti Penuh Telah Dicapai Pada Tahun 2008. Jualan dijangkakan meningkat sebanyak 25% pada tahun 2009 Operating at full capacity in 2008. Each type of asset grows proportionally with sales. Payables and accruals grow proportionally with sales. 2008 profit margin (2.52%) and payout (30%) will be maintained. 16 Sales in 2009 are expected to by increase 25% of sales in fiscal year 2008. Maka jualan dijangka pada tahun 2009(Penyata Pendapatan tahun 2009) = Jualan pada tahun 2008 + Perubahan(Peningkatan) dalam jualan dalam tahun 2009 berbanding jualan tahun 2008. = Jualan 2008 + 0.25 Jualan 2008 = $ 2000 + 0.25 ($ 2 000) = $ 2000 + $500 Guna dalam formula AFN 17 AFN = [(A*/S0)S] [(L*/S0) S] [(M)(S1)(RR)] = [ ($1,000/$2,000)($500)] [($100/$2,000)($500)] [(50.4/2000)($2,500)(0.7)] = $180.9 million. 18 Ib. Gunakan formula AFN: AFN Jika Kapasiti Penuh Telah Dicapai Pada Tahun 2008. Andaikan aset tetap telah hanya mencapai 85% dari kapasiti penuh pada tahun 2008. 19 The maximum amount of sales that can be supported by the 2008 level of assets is: Capacity sales = Actual sales / % of capacity = $2,000 / 0.85 = $2,353 2009 forecast sales exceed the capacity sales, so new fixed assets are required to support 2009 sales. 20 Target fixed assets/sales = Actual fixed assets Full capacity sales = $500/$2353 = 0.21 Tahap Aset Tetap yang diperlukan untuk menyokong jualan yang dijangkakan pada tahun 2009: 0.21 * 2500=$525. 21 Oleh itu, peningkatan tahap aset tetap yang diperlukan hanyalah ($525-$500)=$25 sahaja dan bukannya ($625-$500) = $125 Aset tetap yang firma telah pun ada pada 31/12/2008. (Lihat Kunci Kira-kira pada 31/12/2008). Oleh itu, peningkatan tahap aset tetap yang diperlukan jika kapasiti penuh belum dicapai (baru capai 85% drp kapasiti penuh) adalah lebih rendah sebanyak $100 berbanding dengan yang diperlukan jika kapasiti penuh telah dicapai. 22 Oleh itu, AFN yang diperlukan apabila hanya 85% daripada kapasiti penuh dicapai hanyalah $80.9 juta($180.9 juta -$100 juta) dan bukannya $180.9 juta seperti dalam kes apabila kapasiti penuh telah dicapai. 23 ii. Menggunakan Penyata Kewangan Yang Ditelah/Pro Forma(Forecasted). - Menggunakan Penyata Kewangan Pro Forma. Tambahan perkataan Pro Forma bermaksud Penyata Kewangan itu bukan merujuk kepada penyata kewangan pada masa lepas tetapi merupakan penyata kewangan yang dijangkakan/ditelah kesan dari strategi meningkatkan jualan. - Lihat buku teks m.s 561. 24 Perhatikan pada first pass, angka bagi nota belum bayar, hutang jangka panjang dan saham biasa dibiarkan kekal pada angka yang terdapat pada kunci kira-kira yang terkini yakni tahun 2005. Maka, item belanja faedah dalam penyata pendapatan 1st pass juga turut tidak berubah iaitu sama dengan item belanja faedah dalam PP pada tahun 2005. Pada second pass, angka bagi nota belum bayar, hutang jangka panjang dan saham biasa diubah agar jumlah baru bagi ketiga-tiga item itu bersamaan dengan AFN pada first pass. AWAS: Apabila jumlah nota belum bayar dan hutang jangka panjang diubah, angka bagi bayaran faedah dalam penyata pendapatan second pass berubah. Pendapatan tertahan dalam pass yang kedua dan pass yang seterusnya (hingga pass yang hasilkan AFN=0) rendah drp yang tertera pada pass yang pertama. 25 Dalam kedua-dua kaedah tadi iaitu AFN dan Penyata Kewangan yang Ditelah hanya menggunakan penyata kewangan terkini sebagai asas kepada pengiraan yang mereka lakukan. Bukankah lebih baik menggunakan siri masa item kewangan sebagai asas? Bagaimana? Menggunakan model regresi!(teks, m.s 564). 26 Tutorial: 17.13 dan 17.14 27
Find millions of documents on Course Hero - Study Guides, Lecture Notes, Reference Materials, Practice Exams and more. Course Hero has millions of course specific materials providing students with the best way to expand their education.

Below is a small sample set of documents:

St. Clair College - FM - 13678
EPPM 2923/CCCJ 2913 ASAS PENGURUSAN KEWANGAN Kuliah 5: Analisa Penyata Kewangan Dalam kuliah 4, kita telah melihat bahawa kedudukan tunai firma boleh dicerap melalui penyata alir tunai. Kita juga telah melihat perkaitan penyata alir tunai dengan penyata p
St. Clair College - FM - 13678
KULIAH4 PENGENALAN KEPADAINSURANSDefinisiInsuranskemudahan sosial untuk memindahkan risiko dari pemegang polisi kepada syarikat insuransmelaluisatuperjanjianberkontrak. Pemegang polisi berjanji akan membayar sejumlahwangyangdinamakan premium dan syarika
Limkokwing University of Creative Technology - ANATOMY - kp23
TerminologyUsedin AnatomyAppliestoActiveMovementsPlanes Planes Horizontal Saggital Coronal(frontal)Axes Axes 1.Horizontalaxis (transverse) 2.Anteroposterioraxis 3.Longitudinal(vertical) 4.alsoofthelimbMovementTerminology Flexion Movementsoccurin
Limkokwing University of Creative Technology - ANATOMY - d67
Bone Structure BoneDr Sil WallachLearning Outcomes Learning Describe the components of bone matrix Explain the differences between compact Explain (lamellar) and spongy bone spongy Describe the detailed structure of lamellar bone Explain the terms dia
Limkokwing University of Creative Technology - ANATOMY - f56
The Nervous SystemIntroduction to Basic Structure and OrganisationLecture OutlineThis lecture will cover the following: The General Organisation & Gross structure of the Nervous System Central Nervous System and Peripheral Nervous System Cranial Nerves
Limkokwing University of Creative Technology - ANATOMY - g565
Introductionto Introductionto SpinalAnatomysSpinemadeupfrom 7cervical 12thoracic 5lumbar 5fusedsacral 4fusedrudimentary bonesthatformthe coccyxCurvesofthe Curvesofthe spiness sCervicallordosisbut withuppercervical kyphosis(C0/1/2) Lumbarlordosis Th
Limkokwing University of Creative Technology - ANATOMY - d30
The Nervous System TheDr Sil WallachLearning Outcomes LearningOutline the basic anatomy of the nervous system Understand anatomical divisions: Understand Central nervous system Peripheral nervous systemUnderstand functional divisions: Somatic nervou
Limkokwing University of Creative Technology - ANATOMY - d23
CHEST SURGERYAnatomy of the postlaryngeal airways, lungs and diaphragmRichard L M NewellTracheaThe relaxed adult trachea runs from the level of the sixth cervical vertebra to that of the sternal angle (T45). It is 1011 cm in length, of which the upper
Limkokwing University of Creative Technology - ANATOMY - g66
Techniques in Regional Anesthesia and Pain Management (2006) 10, 138-144Anatomical review of the lumbosacral plexus and nerves of the lower extremityCarlos Sforsini, MD, Jaime A. Wikinski, MDFrom the Department of Anesthesia, Britannic Hospital, Buenos
Limkokwing University of Creative Technology - ANATOMY - h66
Techniques in Regional Anesthesia and Pain Management (2009) 13, 67-75Anatomy and pathophysiology of intervertebral disc diseaseHariharan Shankar, MBBS,a,b Jeremy A. Scarlett, MD,b Stephen E. Abram, MDbFrom the aDepartment of Anesthesiology, Clement Za
Limkokwing University of Creative Technology - ANATOMY - h72
Techniques in Regional Anesthesia and Pain Management (2006) 10, 69-78Anatomical review of the brachial plexusCarlos A. Bollini, MD, Jaime A. Wikinski, MDFrom the Servicio de Anestesia del Instituto Argentino de Diagnostico y Tratamiento, Capital Feder
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BCHM - 561
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Purdue - BMS - 520
Mt. Olive - GEOLOGY - mapping
Basic Geological MappingThe Geological Field Guide Series Basic Geological Mapping, Fourth edition John Barnes The Field Description of Metamorphic Rocks Norman Fry The Mapping of Geological Structures Ken McClay Field Geophysics, Third edition John Mils
University of Phoenix - MANAGEMENT - 3467783
Corporate Finance
University of Phoenix - MANAGEMENT - 3467783
Quantitative Methods Phoenix University OnlineChapter 4 Problems 1, 2, 4, 13, 181a. d1 2S1 S2250 1001S3 S1 d2 3 S2 10025 100S3100b. Decision d1 d2 Maximum Profit 250 100 Minimum Profit 25 75Optimistic would choose d1 approach; the conservative
University of Phoenix - MANAGEMENT - 3467783
Business Continuity and Planning1Business Continuity and Planning FMUBusiness Continuity and Planning Business Continuity and Planning The business continuity begins with the establishments strategic plan which informs the business of the importance of
University of Phoenix - MANAGEMENT - 3467783
Case 2 Costco Wholesale1Case 2 Costco WholesaleCase 2 Costco Wholesale 1. What is Costcos business model? Is the companys business model appealing? Why or why not?Case 2 Costco Wholesale2According to Thompson, Strickland, and Gamble the companys bus
University of Phoenix - MANAGEMENT - 3467783
Jet Blue Airways1Case 3 Jet Blue AirwaysJet Blue Airways 1. What was David Neelemans original strategic vision for JetBlue? Should JetBlues strategic vision be revised now that the company has new executive leadership? David Neelmans original strategic
University of Phoenix - MANAGEMENT - 3467783
Competition in the Golf1Case 4 Competition in the Golf Equipment IndustryCase 4 Competition in the Golf Equipment Industry 1. What are the defining characteristics of the golf equipment industry? What is the industry like? Innovative technology and nam
University of Phoenix - MANAGEMENT - 3467783
Case 5 Movie Rental Industry1Case 5 Competition in the Movie Rental Industry 2008Case 5 Competition in the Movie Rental Industry 2008 1. How strong are the competitive forces in the movie rental marketplace? Do five-forces analysis to support your answ