433- Germ A. OBrien
Kapitelgruppe 5 2(pp. 261)
Subjunctive I Notes bungen
Konjunktiv I (special subjunctive)
In chapter 5 of chapter group 4 we have investigated the forms and function of Konjunktiv II.
The prime function of the subjunctive is expressing contrary to fact statements or polite requests. In this section
we take a closer look at the so called Konjunktiv I. This is a very rare form in English although older writings still
contain aspects of it; a good example is an expression such as if this be so. In German, however, the Konjunktiv I
is still used frequently as a device to report indirect speech. English newspapers need to repeat at various intervals
he/she said, .... This is not necessary in German: the appearance of the Konjunktiv I indicates that ideas, not
necessarily those of the author, are being stated. Although this form still has other uses (such as stating a wish that
is likely to come true), this is by far its most common function.
Structure of the Konjunktiv I
Lets have a look at an example to demonstrate the structure of the Konkunktiv I and to see how it functions in
context.
Suppose the president of a country gave this little speech:
Es geht uns gut. In der Wirtschaft gibt es keine Probleme. Unsere Zukunft ist gesichert. Meine Partei wird immer
nur das Beste fr das Land tun. Wir profitieren alle von der neuen Regierung.
(Things are going well for us. There are no economical problems. Our future is secured. My party will always do
whats best for the country. We all profit from the new government.)
A reporter could and often does report such a speech as follows:
Der Prsident sagte, es gehe uns gut. In der Wirtschaft gebe es keine Probleme. Die Zukunft sei gesichert. Seine
Partei werde immer nur das Beste fr das Land tun. Wir profitierten alle von der neuen Regierung.
(The president said, that things are going well for us, that there are [ would be] no economical problems...)
You probably have noticed that some of the verb forms in the second set of the statement look similar but not identical
to the first one. This comes about because the Konjunktiv I has been employed. By quoting the president in this way
that is by using the Konjunktiv I the reporter disassociates her/himself from what the president said. S/he is not taking
any responsibility for the true value of the president's speech.
Please note in the last sentence: Wir profitierten alle von der neuen Regierung; that the final verb is profitierten, a
Konjunktiv II form because the Konjunktiv I form is wir profitieren, which is, of course, the same as the Prsens. Of
course you may say profitierten looks like a Prteritum form, and you are right, only, as we have pointed out the
context tells us it has to be a KonjunktivII form, because someone is quoted and the writer/speaker distances
him/herself from the original statement.
Forms of the Konjunktiv I
The Konjunktiv I is a very regular mode.
Er sagt, er hre gern Opern.
Herr Jiang Maolin fragt, ob man den Stau umfahren knne?
Der Wissenschaftler berichtete, dass die Exportrekorde in Deutschland weiter stiegen.
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To form the present of the Konjunktiv I, one takes the stem of a verb (infinitive) and adds the endings we have
already used for the Konjunktiv II.
Take the stem of the verb
Remove the -en ending
Replace with the subjunctive endings (-e, -est, -e, -en, -et, -en)
HREN GEBEN
STUDIEREN HABEN
ich hre
gebe
studiere
habe
du hrest
gebest
studierest
habest
gebe
studiere
habe
wir hren
geben
studieren
haben
ihr hret
gebet
studieret
habet
Sie/sie hren
geben
studieren
haben
er/sie/es hre
The forms of sein are as follows:
SEIN
ich sei
du seiest
er/sie/es sei
wir seien
ihr seiet
Sie/sie seien
Quelle: http://www.travlang.com/languages/german/ihgg/subjun01.htm
You can see that even sein is quite regular. When looking at verbs such as hren, that is weakverbs, one finds that
some forms are identical with the Prsens - sie hren. When reading texts in which other people are quoted indirectly
or reference is made to their ideas, you will see that forms that are identical with the Prsens are avoided. Instead of
using the form sie hren when reporting a what group of people did, the Konjunktiv II is employed: sie hrten.
Der Reporter berichtet weiter:
Der Prsident sagte auch, dass man die Umwelt schtzen msse. Alle seien in gleicher Weise dafr verantwortlich.
Viele Leute aber tten nichts dafr.
Konjunktiv I: the other tenses
Now lets have a look at the past tense of the Konjunktiv I.
Der Reporter endet seinen Bericht mit:
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Zum Schluss sagte der Prsident, er habe oft darber nachgedacht, was man besser machen knne, und er habe
beobachtet, dass es noch immer in einigen Bereichen Probleme gebe.
Diese msse man in nchster Zeit angehen. Er wnsche sich und dem Land und seinen Einwohnern dabei viel Erfolg.
The past tense forms look almost like the Perfekt. The difference is that the Konjunktiv I forms of the auxiliaries
are used instead of the Prsens Indikativ forms.
bung: Review - Identify the Konjunktiv I forms in the following sentences
Identify and mark the Konjunktiv 1 forms in the following statement sentences. Note, that there are also two
Konjunktiv I forms in the perfect tense (i.e. you have to identify more than one word).
EXAMPLE: Wilhelm Tell sagt, Geler fahre nach Uri.
ANSWER: Wilhelm Tell sagt, Geler fahre nach Uri.
a. Geler lebe jetzt in Uri.
b. Er lasse einen Hut auf einen Stock hngen.
c. Jeder msse sich vor dem Hut neigen. d. Ein Knecht sitze dabei ...
e. ... und passe auf
f. Geler sagte, Tell solle einen Apfel vom Kopf seines Kindes schieen.
g. Tell habe sich aber zunchst geweigert.
h. Schlielich habe er doch den Apfel vom Kopf seines Kindes geschossen.
.
Meaning of the Konjunktiv I
There is no translation for the Konjunktiv I. It signals that someone else's ideas are being presented .
Leih' mir deinen Manager
Geliehene Fhrungskrfte lsen Probleme und gehen wieder, wenn sie ihren Job erledigt haben
Leasing ist nicht mehr nur ein gngiges Modell, wenn es um Autos, Computer oder HiFi-Anlagen geht.
Auch der Erfahrungsschatz und das Know-how eines Spitzenmanagers knnen geleast werden. InterimManager, geliehene Top-Krfte, werden vor allem dann ins Unternehmen gerufen, wenn es etwas
umzustrukturieren gibt, wenn es kriselt oder einfach eine frische Brise her muss.
Peter Ullmann ist seit drei Jahren in der Unternehmens-Welt unterwegs. Der 63-Jhrige braust von
einem Einsatzort zum nchsten. Er analysiert, packt an, lst Probleme. Mit dem Blick eines objektiven
Externen setzt er fremde Unternehmen wieder auf die richtige Spur und stellt gestrauchelten Inhabern
seine Expertise zur Verfgung. Auf ihn warten immer wieder neue Herausforderungen, das mache
groen Spa, sagt Ullmann, der bei seiner Arbeit auf 40 Jahre Berufserfahrung in Banken und im
Holdinggeschft zurckgreifen kann. Er habe ein Drittel seiner Karriere damit verbracht, Unternehmen
zu fhren. Dieses Wissen setze er jetzt ein und helfe Geschftsleitungen, ihr unternehmerisches Denken
und Handeln zu verbessern.
Das Modell der Leih-Manager erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Nach Christoph Pech,
Geschftsfhrer der Hamburger Management Angels GmbH, verzeichne seine Firma ein stetiges
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Umsatzwachstum, immer mehr Unternehmen zeigten Interesse an dem flexiblen Personalmodell.
Konkurrent Dietmar Kablitz, Chef der Mnchner EIM Executive Interim Management GmbH, nennt
einige Grnde. Unter dem derzeitigen Wettbewerbsdruck knne es sich kein Unternehmen mehr
leisten, bei Management-Problemen zu zgern. Ihr Leih-Personal sei kurzfristig verfgbar. Mittlerweile
gebe es auch zahllose Referenzprojekte, die zeigten, wie erfolgreich Interim-Manager arbeiten.
[] Interim-Manager gehen zielsicher an ihre Aufgaben heran. Sie sind keine Theoretiker, sondern
Macher und darauf spezialisiert, in krzester Zeit Lsungen zu prsentieren und umzusetzen. Als
unabhngige Einzelkmpfer konfrontieren sie Geschftsleitungen oft mit Wahrheiten, die ein
Festangestellter nicht uern kann, auf firmeninterne Seilschaften mssen sie keine Rcksicht nehmen.
Christoph Pech erklrt, wenn man Karriere machen wolle, sage man sich nicht, dass die letzte
Marketing-Kampagne des Chefs schlecht war. Ein Interim-Manager knne sich das ohne Rcksicht auf
Verluste erlauben, es sei sogar seine Aufgabe.
Sddeutsche Zeitung 27.03.2002 (slightly altered)
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