A Case Study of the Nintendo Wii - Rev 1.3 - A Case Study of the Nintendo Wii BUS 284 Team#2(Redacted Table of Contents Page2 Table of Figures Page3

A Case Study of the Nintendo Wii - Rev 1.3 - A Case Study...

This preview shows page 1 - 7 out of 19 pages.

A Case Study of the Nintendo Wii BUS 284 Team #2 (Redacted)
Image of page 1
Table of Contents Page  2
Image of page 2
Table of Figures Page  3
Image of page 3
Table of Tables Page  4
Image of page 4
A Case Study of the Nintendo Wii BUS 284 Team #2 Company History Nintendo Company Ltd., initially named Nintendo Koppai, was founded September 23,  1889 by Fusajiro Yamauchi and produced handmade  hanafuda  cards (“flower cards.”)   Yamauchi goal was to enhance playing cards and decided to produce handcrafted cards painted  on mulberry tree bark.  Yamauchi’s creation eventually caught on and became used countrywide  in gaming parlors, and card games again became popular in Japan. In 1963, Nintendo realized its limitations in only producing playing cards and decided to  expand.  Its first action of business was to change its name to Nintendo Company, Limited.   During the company’s experimentation period from 1963 to 1966, several business niches were  attempted but were unsuccessful.  Their first effort was converting themselves into a taxi  company.  They next transformed themselves into a love hotel chain only to later switch to TV  network and food company.  After several failed attempts at different business niches, Nintendo  decided to evolve into a toy company in 1966.  Nintendo’s most selling toy during this period was the Ultra Hand.  The Ultra Hand was  designed by Gunpei Yokoi, a Nintendo maintenance employee turned engineer, who became  fascinated with creating toys and created the Ultra Hand as a personal project.  The Ultra Hand,  an extendable claw designed to reach out and grab items, was a huge success in Japan selling  over 1.2 million.  Despite the fact Nintendo produced many popular toys, they were unable to  compete with their competitors’ development and turnaround time that eventually cause them to  fall behind other well-established companies.   In 1974, Nintendo once again changed its direction and developed into a video game  company.  This change in Nintendo’s business venture was not only the turning point for the  Page  5
Image of page 5
A Case Study of the Nintendo Wii BUS 284 Team #2 company increasing their market value to over eighty-five billion, but also a turning point for the world making Nintendo one of the most influential in the industry.  In 1974, Nintendo distributed the Magnovox Odyssey homes video game console and within three years began producing its  own video gaming console called Color TV Game.  Around this time, an intern by the name of  Shigeru Miyamoto began designing the casing for the Color TV Game.  He later went on to 
Image of page 6
Image of page 7

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 19 pages?

  • Spring '08
  • Hibshoosh,A
  • Business, Management, Wii, Nintendo GameCube, Nintendo Wii, Nintendo Company Ltd.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture