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AC2_La promocion de un joven.docx - (AC-S09) Tarea Caso:...

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(AC-S09) Tarea Caso: "La promoción de un joven"ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESASCiclo 03, AulaN° 10911Cristina Gamarra ZarateIntegrantes:Nicolás Alexander Gabriel Ballasco MontalvoU20213660Auccapure Champi Maheva Shirley U18300434 U18300434Bermudez Morales Renzo Fernando U17206563Calvera Candela Jair Alexander U183000376Canchari Zevallos Jean Paul U18212580Castro Castro Arath Danilo U1920428720211
INDICEINTRODUCCIÓN................................................................................................................................3HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN..............................................................................................42.DIAGRAMA DE FLUJO.......................................................................................................53.MATRIZ EFI..........................................................................................................................64.MANUALES..........................................................................................................................65. MATRIZ FODA.........................................................................................................................6DEPARTAMENTALIZACION.............................................................................................................9PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN..........................................................................................111.ESPECIALIZACIÓN:.........................................................................................................112.DE LA COORDINACIÓN:.................................................................................................113.CONTINUIDAD:.................................................................................................................11CONCLUSIONES.............................................................................................................................11ANEXOS................................................................................................................................................122
INTRODUCCIÓN.En la actualidad las empresas cumplen diferentes funciones, entre ellas esta satisfacernecesidades con algún producto o servicio, para que ello pueda cumplir con sus funcionesse necesita una serie de requisitos, ya sea para la empresa como también para el cliente. Lacalidad y el costo juegan un rol importante dentro de dichas funciones, ya que de estamanera positiva se logra obtener resultados óptimos y verificar la gestión de los procesos,de recursos humano, recurso tecnológico y recurso financiero. En el presente trabajo es unarespuesta al problema planteado “La promoción de un joven”, cual caso hipotético dondenosotros somos promovidos a gerente del departamento de diseño de productos en unaempresa, donde encontramos un lugar sumamente desordenado.El problema planteado nos hace mención:” Usted es un joven profesional Ingeniero que hasido promovido a un cargo de Dirección. En virtud de sus cualidades y desempeño laboraldentro de la organización, ha sido elegido Gerente de Diseño. En un breve recorrido por sunueva área, ha visto que su nueva área está un poco desordenada. Usted ha recibido unaexcelente clase de administración y por sus cualidades personales ha investigado lasherramientas de la administración y desea mejorar su nueva área de trabajo. ¿Qué deberíahacer usted?Para hallar la solución al problema, nos ponemos en el caso hipotético de encontrar undepartamento de diseño de producto desordenado. Nuestro plan de acción como Gerentede diseño será la organización eficiente de la fuerza de trabajo y capacitación, concentraciónen la mano de obra.3
HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN1.ANÁLISIS FODA DEL ÁREA DEL GERENTE DE DISEÑOGracias a esta herramienta podemos conocer las virtudes y carencias del área degerente de diseño y poder mejorar ciertos aspectos.2.DIAGRAMA DE FLUJO4DEBILIDADESFalta de motivación y formación delprofesorado en esta temáticaFalta de informaciónNo existe recursos especfificos en el centroFalta de comunicaciónSobre carga de acciones y proyectosFORTALEZASProceso participativoExperiencias en que basarseExistencia de abundantes materialesPueden evaluar los cambiosSe puede incluir proyectos de mejoraAMENAZAS

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Term
Fall
Professor
Diana
Tags
Gerente, Eficiencia, Toma de decisiones, Organizaci n de empresas

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