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C (1).pdf - Chapitre 2. Présentation et méthodologie des...

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1ESDES - Comptabilité analytique 1ASadek OUHADOUCH / Sinda HADHRIChapitre 2. Présentation et méthodologie des coûtscomplets1.1Présentation générale de la méthode des coûts completsLa méthode des coûts complets consisteà intégrer l’ensemble des charges (directes etindirectes) de l’entreprise dans le coût de revient desproduits, tout en suivant le principe dela hiérarchie des coûts, soit :1.Coût d’achat,2.Coût de production,3.Coût de distribution,4.Coût de revient1.2Traitement des chargesLa distinction entre les charges directes et les charges indirectes est nécessaire pour chaquestade de calcul de coût. Rappelons que chaque coût est constitué de l’ensemble des chargesen rapport avec ce coût.Exemple: Coût de production =coût d’achat de la matière utilisée +charges directes deproduction + charges indirectes de production.Alors que les charges directes sont directement affectées aux coûts de chaque produit/activitésans aucune ambigüité, les charges indirectes concernent plusieurs produits à la fois etnécessitent un traitement intermédiaire avant d’être imputées aux coûts de chaqueproduit/service.
2ESDES - Comptabilité analytique 1ASadek OUHADOUCH / Sinda HADHRI1.3Centres d’analyse1.3.1DéfinitionLescentres d’analysesont conçus comme des centres de regroupement des chargesindirectesafin de permettre l’imputation de ces charges aux produits aux différents stades duprocessus.Un centre d’analyse est unedivision comptable de l’entreprisecorrespondant le plus souventà l’organisation fonctionnelle de l’entreprise (approvisionnement, production, distribution,administration, etc.).Le centre d’analyse regroupe des centres principaux et des centres auxiliaires :Uncentre principalcorrespond à une division de l’entreprise dont l’activité estdirectement transférée à un objet de coût. Exemple : le centre approvisionnement estun centre principal car les charges indirectes sont directement imputables au coûtd’achat.Uncentre auxiliaireest un centre qui fournit des services ou prestations aux autrescentres auxiliaires ou principaux (les charges indirectes ne correspondent pas à unobjet de coût). Exemple : les charges d’entretienvont,au travers d’une répartitionsecondaire, être affectées dans des centres principaux (Conception & Méthode,Atelier).NB. Seules les charges des centres principaux seront affectées aux coûts des produits.1.3.2Les unités de mesureL’activité des centres d’analyse est mesurée en «unités d’œuvre».On définira :-Lanature de l’unité d’œuvrecomme mesure de l’activité de la fonction ou du centreen question. (exemple :le Kg pour le centre d’approvisionnement)-Lenombre d’unité d’œuvrequ’on a pu observer durant la période (exemple : lenombre de Kg de matière première achetée pour l’activité d’approvisionnement)-Lecoût de l’unité d’œuvrequi est déduit en fonction du total des charges de chaquecentre et du nombre d’unités d’œuvre. Le coût de l’unité d’œuvre (CUO) permetd’imputer les charges indirectes des centresd’analyse(principaux) aux produits enfonction de la consommationd’unités d’œuvrede chaque produit.

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Term
Spring
Professor
N/A
Tags
cout, comptabilit analytique, produit fini, CO T DE PRODUCTION, Vente, Mati re premi re

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