vayudantia9 - Universidad Gabriela Mistral(V-2003...

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Universidad Gabriela Mistral (V-2003) Departamento de Economía y Administración AYUDANTÍA Nº9 Profesor: Sr. Angel Haggar Ayudante: Nelson Badino EXÁMEN EJERCICIO 1 (ABC): LAMPS COMPANY se distingue por fabricar una línea completa de lámparas de calidad. Opera una de sus plantas en Green Bay, la cual fabrica dos tipos de lámparas: clásicas y modernas. Jaime Martínez, Presidente de la organización, recientemente decidió pasar de un sistema de costeo tradicional con base unitaria a uno de costeo basado en actividades. Antes de implantar el cambio en toda la compañía, se quiso evaluar el efecto sobre los costos de los productos de Green Bay. Se escogió esta planta porque sólo fabrica dos tipos de lámparas; en la mayor parte de las obras se elabora por lo menos una docena. Para valorar el efecto del cambio, se han reunido los siguientes datos (en aras de la sencillez supóngase un solo proceso): Lámpara Cantidad Costos Primos GIF Hr. Máquina GIF Movimiento Materiales GIF Montaje Clásica 400.000 $1.000.000 100.000 200.000 200 Moderna 100.000 $250.000 25.000 100.000 100 Valor en $ --- $1.150.000 $500.000 (*) $850.000 $650.000 (*) Costos de operar el equipo de producción. De acuerdo con el sistema en vigor, los costos del equipo de operación, manejo de materiales y montajes a las lámparas se distribuyen sobre la base de horas máquina. Las lámparas se fabrican y mueven en lotes. Se requiere: 1. Calcule el costo unitario de cada lámpara mediante el sistema tradicional, de enfoque actual de base unitaria. 2. Determine el costo unitario de cada lámpara mediante el costeo basado en actividades. 3. Efectúe un cuadro comparativo de los costos para cada producto bajo ambos sistemas. EJERCICIO 2 (DECISIONES): La empresa AMEX considera la introducción de un nuevo producto que será manufacturado en la planta existente. Se requerirá un equipo adicional nuevo con un costo de $150.000, con vida útil de 5 años, sin valor residual. El espacio que existe en la planta y que será utilizado para el nuevo producto, se ocupa en la actualidad como bodega. Cuando el nuevo producto ocupe el espacio
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What students are saying

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern