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Univ. Soto Vera Abel Rolando SIS 2210 INVENTARIOS . CONCEPTO DE INVENTARIOS. El inventario se crea cuando el volumen de materiales, partes o bienes terminados que se recibe es mayor que el volumen de los mismos que se distribuye; el inventario se agota cuando la distribución es mayor que la recepción de materiales. En esta sección, identificaremos las presiones a favor de tener inventarios altos o bajos; definiremos los diferentes tipos de inventario; discutiremos las tácticas que pueden usarse. OBJETIVOS ! Estudiar analizar los modelos de Inventarios para considerar la adopción de decisiones relativas. ! Conocer el análisis para determinar la cantidad de hacer el pedido. MISIÓN Encontrar la manera de hacer óptimos las decisiones, aquellos que minimiza el costo total esperado o asociado. Presentar ideas de diferentes modelos que puedan ser adoptados a sistemas de inventarios. Antecedentes. Esta compuesto por : o Costo o Demanda CANTIDAD o Tiempos o Precios La política de Inventarios Responde a las siguientes preguntas: ¿Cuánto de debe Ordenar? ¿Cuándo se deben colocar los pedidos? ¿Cuáles son los costos de manejo de inventario? Costo de Compra . Se basa en el precio por unidad del articulo. Puede ser constante o se puede ofrecer con un descuento que depende del volumen del pedido. Costo de Preparación. Representa el cargo fijo en el cual se incurre cuando se hace un pedido. Este costo es independiente del volumen de pedido.
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Univ. Soto Vera Abel Rolando SIS 2210 Costo de Almacenamiento. Representa el costo de mantener suficientes existencias en el inventario. Incluye el interes sobre el capital, asi con el costo de mantenimiento y manejo. Costo de Faltante. Es la penalidad en la que se incurre cuando nos quedamos sin existencias. Incluye la perdida potencial de ingresos, asi como el costo mas subjetivo de la perdida de la buena voluntad de los clientes. (K o S). Costo de Pedido. (c). Costo de Compra. (p). Costo de Escasez. (H). Costo de Almacenamiento. (D). Demanda. (Q*). Cantidad Optima. (R). Punto de hacer nuevo Pedido. (L). Tiempo de Entrega o tiempo Líder. CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ).
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SIS 2210 cuando la demanda (D) es constante H S D EOQ * * 2 = Cantidad optima de pedido i c S D EOQ * * * 2 = donde i es tasa de transferencia Tiempo entre Pedidos ) , , ( dias meses Años D EOQ TBO EOQ = SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO SISTEMA DE REVISIÓN CONTINUA (Q) ¿Cómo es posible controlar el inventario si se considera conveniente que la cantidad del tamaño del lote sea fija? El sistema tiene una cantidad de pedido fijo. Selección del punto de reorden cuando la demanda se conoce con certeza figura de revisión continua. R= Demanda promedio durante el tiempo de Entrega.
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