resume bab 2 & 3 - RESUME MEMAHAMI STRATEGI DAN PERILAKU...

This preview shows page 1 - 4 out of 15 pages.

RESUME MEMAHAMI STRATEGI DAN PERILAKU DALAM ORGANISASI (diajukan guna melengkapi tugas Mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen Program Studi S1-Akuntansi) Kelas / C Oleh: 1. Emyranti Pristiyana (130810301051) 2. Moch. Ridwan () 3. Alexander () JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS JEMBER 2016
BAB 2 MEMAHAMI STRATEGI A. Tujuan Pada dasarnya tujuan perusahaan ditentukan oleh pimpinan manajemen puncak (chief executive officer-CEO) perusahaan yang bersangkutan dengan mempertimbangkan nasihat yang diberikan oleh para manajer senior lainnya dan biasanya kemudian diratifikasi oleh Dewan Direksi. 1. Profitabilitas Profitabilitas dinyatakan melalui persamaan yang merupakan hasil dari dua rasio yaitu : a. Profitmargin percentage (persentase margin laba) yaitu pendapatan dikurangi beban dibagi pendapatan b. Investment turnover (perputaran investasi) yaitu pendapatan dibagi dengan investasi Dengan demikian rumus profitabilaitas adalah sebagai berikut : Pendapatan-beban X Pendapatan = ROI Pemdapatan investasi Profitabilitas mengacu pada laba dalam jangka panjang, bukan laba kuartalan atau tahun berjalan.Sejumlah CEO hanya menekankan pada sebagian dari persamaan profitabilitas tersebut misalnya pendapatan. Namun sebagian CEO yang lain menekankan pendapatan dengan alasan yang berbeda karena bagi mereka ukuran perusahaan merupakan tujuan utama. Sebagian CEO yang lain berfokus pada laba baik dari satuan uang maupun sebagai persentase dari pendapatan. 2. Memaksimalkan Nilai Pemegang Saham Konsepnya adalah tujuan yang semestinya bagi sebuah perusahaan yang mencari laba adalah memaksimalkan nilai pemegang saham. Diyakini bahwa mencapai tingkat laba yang memuaskan adalah cara yang lebih baik dalam menetapkan tujuan perusahaan.Ada dua alasannya yaitu : 1
a. Istilah memaksimalkan menyiratkan bahwa selalu ada cara mendapatkan jumlah maksimum yang dapat dihasilkan oleh sebuah perusahaan.Dalam memilih antara dua macam tindakan misalnya, pihak manajemen biasanya memilih seuatu yang diyakini dapat meningkatkan profitabilitas setinggi mungkin. b. Meskipun upaya mengoptimalkan nilai pemegang saham mungkin menjadi tujuan utama, namun ini bukan berarti merupakan satu-satunya tujuan bagi banyak organisasi. Banyak manajer yang ingin berperilaku secara etis, dan banyak dari mereka merasakan adanya kewajiban yang harus mereka emban kepada pihak-pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan lainnya, disamping kepada pemegang saham. 3. Risiko Upaya sebuah organisasi perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas sangat dipengaruhi oleh kemauan pihak manajemen untuk mengambil risiko. Tingkat pengambilan risiko sangat bervariasi, tergantung pada kepribadian atas masing-masing individu di jajaran manajemen.Akan tetapi selalu ada batas atas, sejumlah organisasi perusahaan secara terang-terangan menyatakan bahwa tanggung jawab utama manajemen adalah menjaga aset-aset perusahaan sedangkan profitabilitas menjadi tujuan kedua.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture