EDI-XML-B2B - ¿XML ? ¿EDI? Si g l as q u e t e ay u d an...

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Unformatted text preview: ¿XML ? ¿EDI? Si g l as q u e t e ay u d an a m ej o r ar l o s n eg o c i o s en el B 2B Mar i o Pér ez Vi l l ed a Ed i c o m Méx i c o Que es B2B § Definición del E­Business: El u s o y t ec n o l o g ías r el ac i o n ad as p ar a au t o m at i zar , ex t en d er o r ed i s eñ ar u n s i s t em a d e n eg o c i o s o b t en i en d o c o m o r es u l t ad o “ Pr o p o s i c i o n es d e v al o r s u p er i o r es p ar a l o s c l i en t es y s o c i o s d e n eg o c i o s ” § La integración al modelo Business To Business (B2B) permite crear una estrategia de negocios electrónicos. § La utilización de esta filosofía per se debe de considerar una serie de habilitadores que ayudan a reducir costos, procesos y la eliminación de tareas que no generan valor. “ Filosofía JIT (Just it time)” Procesos B2B § Desde una perspectiva general el B2B lo comprenden diferentes entornos Proveedores Logística Manufactura Transporte CEDIS Entrega Retail POS Modelo ECR E.C.R. Respuesta Eficiente al Consumidor • Filosofía “Just­in­Time” • “Trading Partnership” • Información Integrada • Reposición Eficiente • Surtido Eficiente • Promoción Eficiente • Introducción Eficiente • Reposición Continua • Computer Assisted Ordering ­ CAO • Gerenciamiento por Categorías • Vendor Managed Inventory ­ VMI • Sistema de Recepción Electrónica • Cross Docking • Direct Store Delivery ­ DSD • Activity Based Management ­ ABM • XML/EDI • ... Proveer al cliente de bienes y servicios en el momento y lugar adecuado con el mejor precio posible Principios estrategias Herramientas y Técnicas Consumidor Final Convergencia de XML/EDI EDIFACT § Semántica § 193 transacciones electrónicas. §Segmentos DTM = Fecha § Etiquetas § Esquema de Árbol EDI XML Documentos Electrónicos § DTD ´s (Definición de tipo de etiquetas) § Schema (utilizado para describir la estructura y las restricciones de los contenidos de los documentos XML de una forma muy precisa ANSI­X12 §Calificadores 137 = Fecha de entrega § EDI (Electronic Data Interchange) nace como la integración de documentos electrónicos estandarizados a nivel mundial de sistema a sistema con l a m i n i m a i n t er v en c i ó n Hu m an a “Regulado por la UN/CEFACT” § XML (Extensible Markup Language) nace para lograr la comunicación de documentos electrónicos en diferentes plataformas. “Recomendaciones por la W 3C” EDIFACT Finanzas Invoic, Paymul, Cremul, Debmul, ….. Comercio Orders, Slsrpt, Invrpt, Pricat, Prodat, …. Edifact Logística L a v er s i ó n 07­A en Ed i f ac t t i en e 193 t r an s ac c i o n es El ec t r ó n i c as q u e s e p u ed en i n t er c am b i ar a n i v el m u n d i al Desadv, Delfor, Deljit, ….. Transporte Codeco, Coarri, Baplie, …… XML/EDI <? x m l v er s i o n = " 1.0" en c o d i n g = " UTF­8" ? > <Co m p r o b an t e v er s i o n = "1.0" s erie = " AAAC" f olio = " 74" fec ha = " 2005­ 03­30T16:44:42" noApr obacion = " 77777" for maD ePag o = "Ac ordad as"> <Em i s o r r f c = “ MXU 870622986" nombr e = “MEXICO S.A. DE C.V."></Em i s o r > <Rec eptor rfc = “XXRR 709244W 4" nombr e = “TIENDA S DE SUP ER S.DE R. L."> <Do m i c i l i o c al l e = “ MEXICO . 78 SANT A ISABEL" noExterior = "UCAN" loc alidad = "DE LEG. AZCAPOTZALCO" estad o = "DE LEG . AZCAPOTZALCO" pais = " MEXICO" c odigoPos tal = " 02770"/> </Rec ep t o r > <Co n c ep t o s > <Conc epto c antidad = "1" unidad = "CS" descripcion = “REFRESCO 24 lata/ 235 ml" valorU nitar io = " 30.32" impor te = " 30.32"/> </Co n c ep t o s > <Im p u es t o s > <Tr as l ad o s > <Tr aslado impuesto = " IEPS" impor te = "0" /> <Tr aslado impuesto = " IVA" importe = " 4.548"/> </Tr as l ad o s > </Im p u es t o s > <A d d en d a> <Invoic e01B>UNH+938440+INVO IC:D:01B:UN:AMC 002'B GM+380+00074+9'DT M+137:20050330164441:202'FT X+Z ZZ+++TRE SCIENTOS TREINT A Y SEIS MIL SEISCIENTOS OCH ENT A Y DOS PESOS 93/100 </In v o i c e01B> </Ad d en d a> </Co m p r o b an t e> Em i so r Rec ep t o r Comprobante Co n c ep t o s Im p u es t o s Co m p l em en t o Ad d en d a In f o r m ac i ó n Co m er c i al ¿XML v.s. EDIFACT? • De acuerdo a la funcionalidad y operación en el uso de transacciones electrónicas encontramos algunos puntos de convergencia Co n c ep t o s Existen grupos de trabajo estándar a nivel mundial que diseña las Transacciones Se transporta por Internet Utiliza seguridad a nivel de intercambio Soporta firmas electrónicas / Sellos Digitales Se puede integrar con cualquier sistema interno Permite crear documentos electrónicos de manera sencilla Se puede transportar por Redes de Valor Agregado (VAN) Permite visualizar la información en formato gráfico Permite la integración de imágenes, video, datos, XML Se está trabajando en Ebxml, Oasis, RosettaNet SI SI SI SI SI NO SI, mediante XSLT SI EDIFA CT Esta definido por la UN/CEFACT,EANCOM SI SI SI SI Experto en guías EDI SI Depende del Software EDI utilizando NO Proceso Tradicional § La integración de una factura tradicional involucra a diferentes áreas de la compañía en donde interviene el factor humano Emisor ERP Factura Almacén CXC Receptor ERP Pedido Recibo Recibo Embarque Transporte Facturación: • Validaciones • Captura • Mesa de control Aclaraciones Recepción Facturas Af ecta Contabilidad Cobranza Utilizando XML/EDI § Se reducen los tiempos, eliminación de errores y por ende la automatización de los procesos en ambos socios comerciales. Emisor ERP Factura Almacén Em barque Envío Electrónico Acuses Electrónicos Receptor Software XML/EDI CXC Software XML/EDI ERP Pedido Recibo Transporte Validaciones Estado del documento In t er n et • A S1 • A S2 • A S3 • Web _Ser v i c es • Van Los benéficos Co s t o Es t i m ad o $130.00 p o r Co m p r o b an t e A h o r r o s Di r ec t o s A. Impresión B. Conciliación C. Procesamiento D. Almacenamiento E. Despacho físico Co s t o : $130.00 100% A h o r r o s In d i r ec t o s A. Tiempo ­79% ­85% B. Errores en Generación C. Servicio al cliente D. Disponibilidad de Información E. Periodos de cobranza Em i s o r Em i s o r y Rec ep t o r $20.00 $27.00 F. Disminución de fraudes * Fu en t e SA T Co n s i d er an d o el c o s t o d e al m ac en am i en t o p o r 5 añ o s 5 a Mejores Practicas Socios Comerciales Continuos Replenishment Planining, (CRP, VMI) Slsrpt Invoic Invrpt Finanzas (CXP y CXC) Rettan Recadv Desadv Orders Pricat Inventarios (Ajustes de Mercancías) Finanzas y Logística (Inventarios, Transportistas, Mermas, ajustes) Logística (Almacenes, Cross Docking, EPC, Centros de Distribución CEDIS) Compras (Pedidos Centralizados, Distribuidos, Punto de Venta, etc) Descripción de productos, Ofertas, Cambios de precios Transacciones Electrónicas XML/EDI Caso de éxito § El grupo de distribución cuenta actualmente con un centenar de establecimientos de sus marcas El Corte Inglés e Hipercor en España y Portugal. § L o s d ep ar t am en t o s l o c o m p r en d en : § § § § § § § § § § § § § § § Alimentación Electrónica Informática Hogar Viajes Moda Deportes Regalos Perfumería Cosméticos Juguetes Papelería Coches Seguros Viviendas Modelos de operación § Reposición de pedidos automáticos Catálogo Productos (1) Pedido Aviso de embarque (2) Factura Electrónica Informe de ventas (3) (1) El Cat ál o g o s ó l o s e em p l ea p ar a c i er t o s ar t íc u l o s (2) El A v i s o d e em b ar q u e l o g ís t i c o o n o , s eg ú n el t i p o d e m er c an c ía (3) L as v en t as s e en v ían t an s ó l o t r as c o m p l et ar c o r r ec t am en t e el f l u j o p ed i d o ­av i s o d e em b ar q u e­f ac t u r a. Nu n c a an t es . Modelos de operación § Mercancía en consignación Catálogo Productos Pedido abierto de campaña Informe Ventas Informe Stock Aviso de embarque Liquidación Factura Electrónica Volumen de transacciones 4,533 proveedores integrados 1,980,000 Transacciones mensuales 437 Transacciones por proveedor /mes Conclusiones § El máximo beneficio en el uso del XML /EDI. Solo será posible a través de l a au t o m at i zac i ó n d e l o s p r o c es o s d e n eg o c i o que se vinculen c o n n u es t r o s s o c i o s c o m er c i al es explotando al máximo la infraestructura y sistemas internos y/o adoptando tecnología. § XML/EDI es una herramienta para la integración de transacciones electrónicas ( Estándar ). § Se debe de crear una estrategia que permita dar un valor agregado al negocio que disminuya y optimicen los costos tiempos de operación del negocio ( ECR, VMI ) § La cadena de valor es lograr cubrir las necesidades de nuestros socios comerciales a través de un B2B estándar y fortalecido del máximo de información requerida por estos. Referencias § § § § § § www.amece.org.mx www.gs1.org www.vics.org www.oasis­pen.org www.ebxml.org www.w3c.org Preguntas y Respuestas Mario Pérez Villeda mperez@edicomgroup.com CONTA CTO A MECE DF y Área Metropolitana 5249 5249 Interior de la República 01800 504 5400 ...
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This note was uploaded on 02/17/2009 for the course II 008 taught by Professor H2 during the Spring '09 term at Pontificia Universidad Javeriana.

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