71PlanMaestroProduccion - Universidad Autnoma de Guadalajara Unidad VII PLAN MAESTRO DE PRODUCCION 7.1 Plan maestro de produccin Este mtodo posibilita

71PlanMaestroProduccion - Universidad Autnoma de...

This preview shows page 1 - 2 out of 5 pages.

Universidad Autónoma de Guadalajara. 7.1. Plan maestro de producción Elaboró: MC. Marcel Ruiz Martínez 1 Unidad VII. PLAN MAESTRO DE PRODUCCION 7.1. Plan maestro de producción Para el desarrollo del programa maestro de producción, se requiere tener tanto el pronóstico de ventas como un registro de los pedidos de los clientes. Aun cuando algunas empresas, en especial las pequeñas, no desarrollan un programa maestro de producción formal; podemos afirmar que cada compañía cuenta con uno. Aunque se realice de forma informal, todas las empresas deben tener un método para comprometer los pedidos del cliente y traducir en un programa de producción los requerimientos que se generen. Sin importar que nombre se le dé, estos mecanismos constituyen un programa maestro de producción. Las ventajas de disponer de ésta herramienta son: Dividir los planes de ventas en información que se concentre más en productos que realmente sean demandados. Cuente con un plan basado en pedidos reales de los clientes además de la información pronosticada. Tenga una fuente de información para desarrollar planes y recursos de capacidad más específicos. Disponga de un método para traducir de manera efectiva los pedidos de los clientes en órdenes de producción oportunas. Tenga una herramienta efectiva para planificar niveles de inventario de los productos terminados. La actividad de planificación permite generar un programa maestro, el cual inicia con un pronóstico de ventas de sus productos, posteriormente se usa un conjunto de reglas para permitir que los pedidos de los clientes “consuman” dicho pronostico. Este método posibilita la traducción de pedidos reales y proyectados en órdenes de producción específicas. Horizonte del programa maestro A fin de resultar efectivo, es muy importante que el horizonte de planificación del programa maestro sea igual o mayor al tiempo de espera para fabricar el producto o proporcionar el servicio. Entonces para establecer el horizonte de planeación requerimos una lista de materiales, también conocida como estructura del producto; dicha lista enumera todos los componentes necesarios para ensamblar el producto, mostrando no solo las relaciones entre ellos (que componentes se usan para cual ensamblaje) sino también las cantidades de cada uno.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture