The Bennis Journal Spring 2008

The Bennis Journal Spring 2008 - Human Resources 350...

Info iconThis preview shows pages 1–4. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
April 15, 2008 Human Resources 350, Leadership Professor Bailey  The Bennis Journal Change happens continuously.  There is nothing we can do to stop it  because that would require changing the change.  Throughout the course of the  semester, we’ve had the opportunity to see ourselves change as leaders.  However, at the beginning of the year, we learned and practiced using words that  sounded better to the receiver and were more optimistic.  I don’t consider my  experiences in leadership to be change; I consider them to be  growth.   I’m not  just making something different in my life; I’m working on the parts that need  some fine tuning.  As with all classes, this leadership class has been like a  training session to teach me an important life skill.  The experience I take from  this class will guide me as I continue my growth throughout my years at college.  In this growth, I’ve noticed specific topics of my leadership style that have  changed.
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
Throughout the course of the semester we’ve been working on ways to  improve our ability to work with others.  This includes a myriad of subjects  including communication all the way through empathic responses.  In all honesty,  the best most productive learning tool in throughout the course of the semester  was not the Bennis journal but rather the experiences of leadership we all went  through.  A quote by Iris Murdock is “We can only learn to love by loving” (Lewis  2006).  In the same regard, we can only learn to lead by leading, and not simply  writing about experiences about leading.  Our experiences are the catalysts that  cause growth and improvement.  That being said, the Bennis Journal has  inspired me to perform certain actions that pertain to leadership and has caused  me to gain experiences that wouldn’t have been possible without the journal.  The Bennis Journal has served as a checkpoint to give me feedback on how I’m  changing through the experiences I’ve been going through. Take for instance, in chapter 2 of the Bennis Journal labeled  Reinventing  Yourself as a Leader,  I completed an assessment of what I value in my  leadership skills.  The value that I decided to change the most happened to be  clear communication.  It really struck a chord with me because I’ve been told that  I’m not always the clearest communicator.  My verbal skills aren’t always up to 
Background image of page 2
par and I don’t always finish a thought when I need to.  I rated this value a 3 out  of 5 and I found that it is one out of many aspects of my leadership style that I 
Background image of page 3

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
Image of page 4
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}

Page1 / 9

The Bennis Journal Spring 2008 - Human Resources 350...

This preview shows document pages 1 - 4. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online