Case Study Paper

Case Study Paper - Ikea: Environmental Leader Evan Walsh...

Info iconThis preview shows pages 1–4. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Ikea: Environmental Leader Evan Walsh 503399495 Engineering and Society Prof. Gershon Welman, Prof. Donald Browne 26 November 2007
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Ikea: Corporate Environmental Leader Large corporations play huge roles in all aspects of modern society. Their effect  is felt not only by people but everything on the planet. As corporations continue to grow,  their values and responsibilities become increasingly important to the health of our  planet and the things that inhabit it. This does not come naturally though as most  corporate drivers are economic. Executive decisions are made with shareholder  interests as priority. Shareholders are often at odds with the environment because cheap  resources and manufacturing are keys to maximizing profit but are environmentally  harmful in many cases. Some corporate giants looking at the environment differently  though. Consumers in developed countries around the world are becoming more  environmentally conscious, triggering significant corporate response by some forward  thinking companies. While there are many standouts in this respect, Ikea, the world’s  largest furniture and home furnishings retailer, is commendable for their role as a leader  of environmental progress. Ikea’s corporate policy builds on its substantial  accomplishments thus far with a progressive agenda that aims to minimize the 
Background image of page 2
ecological footprint of the company itself, as well as spread ideas of environmental  stewardship to its customers. At the heart of Ikea’s environmental concern is wood resources and forestry.  Wood is the material of choice for most Ikea furniture. The reasons for this are manifold.  The mechanical properties, aesthetics, renewability, recyclibility, and biodegradability of  wood are all favorable attributes. The problem with using wood as a material for furniture  lies in sourcing the wood sustainably and responsibly. This is no easy task for a  company the size of Ikea that does business with 1,300 suppliers in countries all over  the world. In order to solve this problem, Ikea has laid an ultimate goal that all wood  resources used by Ikea come from forests that are certified to be responsibly managed  by some standard recognized by Ikea. As a long term goal, intermediate steps must be  taken to achieve it. Ikea has a “staircase model” that lays out short term goals for  increasing sustainability of wood resources in terms of percentage of total wood sourced  and standard requirements for sourcing. Today, the only standard recognized by Ikea for  acceptable standards of forest management is that of the Forest Stewardship Council. In 
Background image of page 3

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Image of page 4
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Page1 / 10

Case Study Paper - Ikea: Environmental Leader Evan Walsh...

This preview shows document pages 1 - 4. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online