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1 Personal Philosophy Lydia Wooten Leadership/525 11/07/2016 Maire Simington
2 Personal philosophy Introduction Dependable leadership action and performance involve a clear leadership philosophy.  Leadership philosophy is principles that actively inspire how people interpret realism and direct  how people understand the way the world works. Leadership philosophy influences the behavior  and ultimately the leadership efficiency. Throughout this paper I will create a personal  philosophy while addressing my belief in health care leadership and theory. I will describe my  current sphere of influence and envision my thoughts on power that relate to my personal  philosophy. I will complete the leadership style survey and discuss my results that relate to my  personal philosophy of leadership.  Personal philosophy "A leader can inspire, empower and transform others, be leading are required exhibiting  their vision by innovative approaches and ideas. Leaders must support their staff and recognize  their success and be taking an interest in them individually to allow them to feel confident to  build the trust with one another other." Leaders in health care play a huge role in dealing with the human element which leaders must always remember to focus on placing people first and  systems and process. The root of health care is people; they are seeking help to cure their illness  and leader's role is respecting people situation first to ensure they receive the best care. Health  care leaders need to make sure their staff has to tools they need to improve the quality and safety  of patients through communication. "Strong, effective communication may be the single most  important key to success for any decision" (Rathert, 2001). Most employees need to understand 
3 the goal of the organization and where the direction headed this transpires from leadership  providing a clear expectation of the business on expectations from the beginning of the hiring  process. Finally, an effective leader must have the ability to forecast plans and ideas in the future to enrich opportunities and reduce any threats that may arise in the workplace.  Transformational Theory believes in leadership engages with others while building a  connection that results in increase motivation between employees and leaders.  Leaders must be 

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