CASE STUDY FOR ASSIGNMENT - 7 THE CRIMSON PRESS CURRICULUM...

This preview shows page 1 - 2 out of 2 pages.

Carlsbad Home Care In December, Joseph Blanchard became the controller of Carlsbad Home Care (CHC). After 10  years in the accounting department of a consumer products firm, Mr. Blanchard had decided to move into the nonprofit field where he felt his expertise would be needed. CHC, a small agency in Southern New Mexico, offered him that opportunity.  Before Mr. Blanchard accepted the position of controller, Ms. Louise Tucker, the director of the  agency, briefed him on the agency’s financial position. Like many home care agencies, CHC had become affiliated with a large health maintenance organization (HMO). The HMO paid a fixed fee  of $110 to CHC for each home visit. Ms. Tucker was concerned because CHC's per-visit costs exceeded that amount, She had hired  Mr. Blanchard with the hope that he could resolve this problem. CHC's average cost per visit calcu- lation is contained in Exhibit 1. BACKGROUND CHC’s goal was to provide home health visits to elderly and disabled residents of Carlsbad and  neighboring towns. Several years ago, in response to community need, it had expanded its services  to include physical therapy and social service visits. Because another organization in town, The Canyon Home Service, provided home health aide care, CHC did not offer aide services.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture