{[ promptMessage ]}

Bookmark it

{[ promptMessage ]}

La gestion de la production - La gestion de la production...

Info iconThis preview shows pages 1–5. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
La gestion de la production Introduction aux notions de gestion de production en contexte manufacturier Cours préparé par Claude Olivier, Ph.D, ing. Copyright © FORAC et Claude Olivier, 2003
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
La gestion de la production 2 Copyright © FORAC et Claude Olivier, 2003 Ce que vous apprendrez dans ce module La gestion de la production .................................................................................................... 1 Introduction aux notions de gestion de production en contexte manufacturier ............. 1 Ce que vous apprendrez dans ce module ....................................................................... 2 Pourquoi gérer la production? ................................................................................................ 3 Comment générer des profits ................................................................................................. 3 Notions de prix de revient et de prix de vente ....................................................................... 4 Contexte Historique ............................................................................................................... 5 Introduction .................................................................................................................... 5 James Watt ..................................................................................................................... 5 Charles Babbage ............................................................................................................ 5 Les chemins de fer ......................................................................................................... 6 Frederick Taylor ............................................................................................................. 6 Frank et Lillian Gilbreth ................................................................................................ 6 La saga de l’automobile et Henry Ford .......................................................................... 7 La crise de 1929 et le début de la guerre ....................................................................... 9 Les années d’après guerre .............................................................................................. 9 La crise du pétrole ........................................................................................................ 10 Les microprocesseurs ................................................................................................... 10 Le Village Global ......................................................................................................... 11 Introduction aux environnements de production ................................................................. 12 Typologie des systèmes de production ................................................................................ 12 Types de systèmes manufacturiers ............................................................................... 12 Types de demande ........................................................................................................ 13 Production versus personnalisation de masse ...................................................................... 14 Organisation des systèmes de gestion de production ........................................................... 15 Caractéristiques et performances des systèmes de production ............................................ 17 Exemple de chaîne de production dédiée à un seul produit ......................................... 17 Quelques définitions .................................................................................................... 17 Configuration en atelier ............................................................................................... 19 La flexibilité ......................................................................................................................... 21 Conclusion ........................................................................................................................... 22 Références ............................................................................................................................ 23 Sites internet ................................................................................................................. 23 Bibliographie ................................................................................................................ 23 Ouvrages ...................................................................................................................... 23
Background image of page 2
La gestion de la production 3 Copyright © FORAC et Claude Olivier, 2003 Pourquoi gérer la production? La gestion de production est l’ensemble des tâches dédiées à la planification, à l’organisation et au contrôle des environnements manufacturiers. Ces tâches peuvent aussi bien être internes à l’entreprise que régir les relations qui la lient avec ses fournisseurs et ses clients. Le milieu manufacturier est de plus en plus compétitif. Les moyens de production et le niveau technologique sont équivalents dans toutes les entreprises. On ne peut plus se fier à l’avancement technique pour conserver sa part du marché. Les entreprises qui se distingueront sauront faire un usage efficace de cette technologie. L’objectif de ce cours est d’introduire les notions fondamentales en gestion de la production et de donner des outils efficaces de planification et de contrôle. La gestion de la production est avant tout un sujet appliqué, pragmatique et quantitatif; c’est dans cette optique que le cours a été mis en forme. Les auteurs espèrent que l’approche qu’ils proposent saura plaire aux lecteurs et leur permettra de mettre en application les notions apprises. Comment générer des profits Les profits sont définis comme la différence entre le prix de vente des biens ou des services et leur coût de revient. Pour générer des profits, il suffit donc: d’augmenter le prix de vente ou de diminuer le coût de revient Simple!
Background image of page 3

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
La gestion de la production 4 Copyright © FORAC et Claude Olivier, 2003 Notions de prix de revient et de prix de vente
Background image of page 4
Image of page 5
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}