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ADMINISTRACION DE OPERACIONES PLANTEAMIENTO DE PROYECTO “LA PLANEACION DE UNA CAPACIDAD DE PRODUCCION” Alumno: Luis Rodrigo Ramírez Sandoval Matricula: AL02792928 Profesor: Jorge Alberto Rodriguez Montañez Documento: TAREA 2 PLANT. PROYECTO RR Curso: Administración de operaciones (CEL.CD09502V.3410.16120) Programa: Maestría en administración Proyecto: Planteamiento de proyecto Fecha: 22 de febrero de 2016 Estado Avance inicial Número doc.: TAREA 2 PLANT. PROYECTO RR Fecha: 22 de febrero de 2016 Página: 1 of 12
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1. Tema del proyecto ............................................................................................................................. 3 2. Marco teórico ..................................................................................................................................... 3 Administración de operaciones ........................................................................................................... 3 Diseño de producto .............................................................................................................................. 4 Plan de administración de proyecto ................................................................................................... 5 Plan maestro de producción ................................................................................................................ 5 Propuesta de cadena de suministro ................................................................................................... 6 3. Introducción ....................................................................................................................................... 7 4. Planteamiento del problema ............................................................................................................ 7 Historia de su creación ......................................................................................................................... 7 Definición del negocio y su filosofía de operación ........................................................................... 8 Visión y Misión ...................................................................................................................................... 8 Las 5 iniciativas ..................................................................................................................................... 8 Los 12 comportamientos ...................................................................................................................... 9 Valores y objetivos de la empresa .................................................................................................... 10 5. Objetivo del proyecto ...................................................................................................................... 10 6. Propuesta de mejora ...................................................................................................................... 11 7. Conclusiones ................................................................................................................................... 11 8. Bibliografía ....................................................................................................................................... 11 Estado Avance inicial Número doc.: TAREA 2 PLANT. PROYECTO RR Fecha: 22 de febrero de 2016 Página: 2 of 12
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1. Tema del proyecto “Optimización de recursos en el uso de proyectos de automatización” 2. Marco teórico Administración de operaciones La administración de operaciones es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayo9r valor agregado mediante la planificación, organización dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes y disminuir los cortes. Los administradores de operaciones son los responsables de la producción de bienes o servicios en las organizaciones, ellos toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y el sistema de transformación que se utilizan. En una época, el término “administración de operaciones”, se refería principalmente a la producción manufacturera. Sin embargo, la creciente importancia económica de una amplia gama de actividades comerciales no manufactureras amplió al alcance de la administración de operaciones como función. Hoy, el término administración de operaciones se refiere a la dirección y el control de los procesos mediante los cuales los insumos se transforman en bienes y servicios terminados. Esta función es esencial para los sistemas que producen bienes y servicios en organizaciones con y sin fines de lucro. Estado Avance inicial Número doc.: TAREA 2 PLANT. PROYECTO RR Fecha: 22 de febrero de 2016 Página: 3 of 12
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Diseño de producto De todos modos hay un conjunto de conceptos válidos para todos los productos de distinta manera, así como existen herramientas para auxiliar el desarrollo de nuevos productos, en un contexto competitivo.
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