TAREA 2 PLANT. PROYECTO RR - ADMINISTRACION DE OPERACIONES...

ADMINISTRACION DE OPERACIONES
PLANTEAMIENTO DE PROYECTO
“LA PLANEACION DE UNA CAPACIDAD DE PRODUCCION”
Alumno: Luis Rodrigo Ramírez Sandoval
Matricula: AL02792928
Profesor: Jorge Alberto Rodriguez Montañez
Documento: TAREA 2 PLANT. PROYECTO RR
Curso: Administración de operaciones
(CEL.CD09502V.3410.16120)
Programa: Maestría en administración
Proyecto: Planteamiento de proyecto
Fecha: 22 de febrero de 2016
Estado Avance inicial Número doc.: TAREA 2 PLANT. PROYECTO RR
Fecha: 22 de febrero de 2016 Página: 1 of 12

1. Tema del proyecto ............................................................................................................................. 3
2. Marco teórico ..................................................................................................................................... 3
Administración de operaciones ........................................................................................................... 3
Diseño de producto .............................................................................................................................. 4
Plan de administración de proyecto ................................................................................................... 5
Plan maestro de producción ................................................................................................................ 5
Propuesta de cadena de suministro ................................................................................................... 6
3. Introducción ....................................................................................................................................... 7
4. Planteamiento del problema ............................................................................................................ 7
Historia de su creación ......................................................................................................................... 7
Definición del negocio y su filosofía de operación ........................................................................... 8
Visión y Misión ...................................................................................................................................... 8
Las 5 iniciativas ..................................................................................................................................... 8
Los 12 comportamientos ...................................................................................................................... 9
Valores y objetivos de la empresa .................................................................................................... 10
5. Objetivo del proyecto ...................................................................................................................... 10
6. Propuesta de mejora ...................................................................................................................... 11
7. Conclusiones ................................................................................................................................... 11
8. Bibliografía ....................................................................................................................................... 11
Estado Avance inicial Número doc.: TAREA 2 PLANT. PROYECTO RR
Fecha: 22 de febrero de 2016 Página: 2 of 12

1. Tema del proyecto
“Optimización de recursos en el uso de proyectos de automatización”
2. Marco teórico
Administración de operaciones
La administración de operaciones es el área de la administración de empresas dedicada tanto a
la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayo9r
valor agregado mediante la planificación, organización dirección y control en la producción
tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad,
mejorar la satisfacción de los clientes y disminuir los cortes.
Los administradores de operaciones son los responsables de la producción de bienes o
servicios en las organizaciones, ellos toman decisiones que se relacionan con la función de
operaciones y el sistema de transformación que se utilizan.
En una época, el término “administración de operaciones”, se refería principalmente a la
producción manufacturera. Sin embargo, la creciente importancia económica de una amplia
gama de actividades comerciales no manufactureras amplió al alcance de la administración de
operaciones como función. Hoy, el término administración de operaciones se refiere a la
dirección y el control de los procesos mediante los cuales los insumos se transforman en
bienes y servicios terminados. Esta función es esencial para los sistemas que producen bienes
y servicios en organizaciones con y sin fines de lucro.
Estado Avance inicial Número doc.: TAREA 2 PLANT. PROYECTO RR
Fecha: 22 de febrero de 2016 Página: 3 of 12

Diseño de producto
De todos modos hay un conjunto de conceptos válidos para todos los productos de distinta
manera, así como existen herramientas para auxiliar el desarrollo de nuevos productos, en un
contexto competitivo.