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Unformatted text preview: Unidad 2. Las finanzas en los negocios Actividad 2. La función de los negocios y su relación con el entorno empresarial. Instrucciones Lee con atención el siguiente planteamiento, poniendo especial atención a los enunciados en a) El Director General de la empresa en la que laboras desea formar, por recomendación de su Consejo de organización, para ello, desea conocer cuáles son las actividades y objetivos de una Administración Financ ­ La obtención de los recursos para la operación continúa de la empresa ­ La aplicación de los recursos financieros, en función de los objetivos trazados por la alta dirección ­ Procurar la optimización de los recursos ­ Minimizar el riesgo asociado a la incertidumbre en las decisiones Actividades 1. Es la forma de allegarse de recursos financieros por la entidad, cuidando en todo momento las condiciones de costo, riesgo y oportunidad de los recursos. Objeti Destino de los rec financieros en funció objetivos empresa 2. Lograr un incremento en las utilidades Administración de la mediante la disminución del riesgo en el no Circulante manejo de inversión de operación. 3. Impulsar sectores productivos que generen mayores utilidades o bienestar, sin descuidar claro, los otros sectores de la organización. Análisis Financi 4. Asumir una posición sobre el manejo de la inversión de operación y fuentes de financiamiento de corto plazo, en función de la capacidad de hacerle frente a las obligaciones contraídas por la organización. Política de Divide 5. Tomar las decisiones de largo plazo, considerando previamente la elaboración de un plan de negocio. 6. Corresponde el destino que tendrán las utilidades generadas por la entidad como parte de una administración eficiente de los resultados. 7. Utilizar la información financiera, como base en las decisiones de negocio de la organización, apoyándose en herramientas cualitativas y cuantitativas. Maximizar utilida Financiamiento de f externas e inter Control Financi 8. Ayuda a tomar decisiones más certeras en la empresa, haciéndola más competitiva dentro de su actividad. Administración del C Trabajo 9. Lograr los máximos beneficios y generación de valor de las aportaciones de los socios sobre su inversión propia. Posición Agresiva, Mo Relajada del Capital d 10. Llevar una revisión periódica de las cifras presupuestadas y las reales, con el Conocimientos y prep fin de estudiar y evaluar las decisiones suficientes y necesari tomas por los directivos de la ejecutivos del área de organización, en función de los objetivos de la organización. o empresarial. a los enunciados en las columnas. Relaciónalas según corresponda. ción de su Consejo de Administración, el área de Finanzas en la Administración Financiera, enfocada a: e la empresa a alta dirección Objetivos Destino de los recursos financieros en función de los objetivos empresariales ( ) Administración de la Inversión no Circulante ( ) Análisis Financiero ( ) Política de Dividendos ( ) Maximizar utilidades ( ) Financiamiento de fuentes externas e internas ( ) Control Financiero ( ) Administración del Capital de Trabajo ( ) Posición Agresiva, Moderada y Relajada del Capital de Trabajo ( ) Conocimientos y preparación suficientes y necesarios de los jecutivos del área de finanzas. ( ) Unidad 2. Las finanzas en los negocios Actividad 2. La función de los negocios y su relación con el entorno empresarial. Par Instrucciones Lee el siguiente planteamiento y en la tabla que se muestra a continuación escribe una decis de dicha área con las finanzas. Fíjate en el ejemplo: A) Para lograr los objetivos planteados por la organización Compañía Comercializadora de financiamiento de las diferentes áreas de la organización, para tener una reunión con el Dir objetivos marcados por el consejo de administración: Tabla de decisiones por área. ÁREA Producción DECISIÓN - Incrementar la capacidad de producción con la incorporación de una nueva maquinaria. compras Buscar nuevos proovedores con precios competitivos y poder obtener un margen ganancias mayor compras Buscar nuevos proovedores con precios competitivos y poder obtener un margen ganancias mayor Recursos Humanos Ventas Sistemas Contabilidad torno empresarial. Parte 2. uación escribe una decisión representativa por cada área de la organización y dos razones en las que ía Comercializadora del Norte, S.A. de C.V., el Director General, te ha pedido un reporte sobre las n una reunión con el Director de Finanzas y entre ambos puedan realizar una planeación financiera e cisiones por área. RELACIÓN CON FINANZAS - Para la compra de la maquinaria se requiere recursos financieros, mismos que el área de finanzas debe conseguir mediante la obtención de un préstamo bancario o del proveedor del bien. - Por tratarse de un activo fijo, la recuperación es a largo plazo, es por ello, que la evaluación de la decisión de compra de la maquinaria, el área de finanzas debe realizar un plan de negocios. Reduccion de gastos - - - - - - - - razones en las que se haga evidente la relación reporte sobre las necesidades de inversión y eación financiera enfocada a alcanzar los Unidad 2. Las finanzas en los negocios Actividad 2. La función de los negocios y su relación con el entorno empresarial. Par Instrucciones Siguiendo el planteamiento presentado a lo largo de la actividad, y con base en continuación, identifica por lo menos tres de los factores endógenos y exógeno por la organización, considera el ejemplo. A) Una vez que se tienen planteados los objetivos y las necesidades de inversió Compañía Comercializadora del Norte, S.A. de C.V., el Director General, desea endógenos y exógenos que va a enfrentar la organización. Tabla de factores endógenos y exógenos DECISIÓN El área de compras, requiere mantener un nivel de stock de inventarios de materia prima para surtir en forma oportuna los requerimientos de producción. Producción, estima llevar a cabo un nivel de producción que supera el 20% de lo logrado el ejercicio anterior, con ello, podrá surtir en forma oportuna los FACTOR ENDÓGENO 1. Riesgo de contar con un solo proveedor de la materia prima. 2. Programa de mantenimiento de las máquinas, para evitar contaminación del producto y bajar la calidad que se caracteriza. 3. Mantener sistemas de valuación del inventario de tal manera que permita conocer los costos de los productos en forma inmediato. FACTOR EXÓGENO 1. Incremento en los precios de la materia prima, ya que corresponde a un commodities (fibra acrílica). 2. Mantener una diversificación de proveedores, para evitar un riesgo de falta de insumos, manteniendo la calidad de la materia prima. 3. Tasas de arancel (impuesto d importación), de países que tiene tratado comercial de libre comercio con México. Producción, estima llevar a cabo un nivel de producción que supera el 20% de lo logrado el ejercicio anterior, con ello, podrá surtir en forma oportuna los requerimientos de venta en sus presupuestos. El área de finanzas, tiene contemplado adquirir un financiamiento con Banco S.A. para financiar el 70% de la inversión de una maquinaria de importación. Por su parte recursos humanos, tiene presupuestado, llevar a cabo un programa de capacitación al personal técnico, para un mejor aprovechamiento de las máquinas y optimizar tiempos en la producción. Para hacer más eficiente la toma de decisiones, el Director General y el consejo Administración, tienen contemplado constituir un Gobierno Corporativo. Los vendedores tienen el compromiso de incrementar las unidades colocadas en el mercado, siempre y cuando cuenten con una política de crédito que puedan ofrecer a Los vendedores tienen el compromiso de incrementar las unidades colocadas en el mercado, siempre y cuando cuenten con una política de crédito que puedan ofrecer a sus clientes, para así, fincar una fuerza de venta a través del crédito. Por su parte el área de mercadotecnia, propone llevar a cabo un programa de publicidad a través de medios impresos como son diarios locales y de circulación nacional. El área de sistemas, tiene contemplado en una primera etapa, la instalación de un Software ERP para la administración de los inventarios y cuentas por cobrar. pedido al Contador que lleve a cabo las gestiones para dictaminar la información financiera considerando un entorno empresarial. Parte 3. ctividad, y con base en las decisiones que se mencionan a endógenos y exógenos que influyen en los resultados esperados ecesidades de inversión y financiamiento para la empresa irector General, desea conocer los factores de los entornos n. y exógenos FACTOR EXÓGENO . Incremento en los precios de a materia prima, ya que orresponde a un commodities fibra acrílica). . Mantener una diversificación e proveedores, para evitar un esgo de falta de insumos, manteniendo la calidad de la materia prima. . Tasas de arancel (impuesto de mportación), de países que tienen ratado comercial de libre omercio con México. ...
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  • Fall '15
  • konti
  • Director general, Toma de decisiones, Crédito

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