Portfolio and Strategic Management Concepts and...

This preview shows page 1 - 3 out of 6 pages.

Portfolio and Strategic Management Concepts and Organization  Alana Verdugo CPMGT/301 June 12, 2017 Tem Bugarin
Explain how strategic portfolio management relates to project management. Strategic Portfolio Management is “about deciding where best to focus the  organization’s finite resources in order to meet strategic objectives, considering the  business as a portfolio of activities and making tradeoffs across the portfolio. Vitally this  includes making those difficult choices of what not to do, unlocking resources to focus on fewer, better activities – those most closely aligned with strategic success.” (Catalyze,  2014). This relates to project management in that once the portfolio is focused; it requires the attention that a project manager gives its projects. It requires execution and metrics  and on operating plan. Discuss how portfolio management concepts support an organization's mission and goals. Portfolio management supports an organization’s mission and goals because the  main goals of a project are that it stays within the budget and is completed on time.  Portfolio management helps with the completion of a project in a timely manner. “The  key elements that portfolio management must assess are overall goals, timing, tolerance  for risk, cost/price, interdependencies, budget, and change in the enterprise environment  over time.” (Mitre, 2010) Analyze the difference between project-based and non-project-based organizations.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture