Memorandum - M EM O R A N D U M DATE: TO: FROM: RE:...

Info iconThis preview shows pages 1–2. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
MEMORANDUM DATE: 2/16/2008 TO: DR. ALFRED R. BOYSEN FROM: GREG ZIMMERMAN RE: MEMORANDUM I have written the memorandum to illustrate my background and explain why I deserve  an A in English 279 – Technical Communications I. I graduated from Sioux Falls Roosevelt Senior High School in 2002 with a 3.16 GPA. I  began attending South Dakota State University in September of 2002 but left early the first  semester due to a serious car accident. I returned the following year but left after only two more  semesters and transferred to Mitchell Technical Institute where I received an Associates of  Science degree in Electrical Construction and Maintenance. I am currently in my sophomore year  at South Dakota School of Mines and Technology and majoring in Electrical Engineering. I also  work full time at Apex Technology Solutions Group as a Wiring Technician during the summers. From my extensive work experience in many trades, I believe that there is no one thing  that will determine anyone’s success in the professional world. It is a combination of many  things, which can be different for each individual person. Below, I have illustrated the traits that I  believe show me to be a success in both the academic and professional world. Communication Skills : One very important rule I have learned is that it makes no  difference how many great ideas you have if you don’t know how to explain them to someone  else. If you cannot convey your ideas to many different demographics of people, your ideas will  never get off the ground. Whether someone is pitching a new idea to a city council, asking for a  raise, applying for a job, or explaining to a technician why the plans call for him to go above the  requirements of a national building code, a different communication style needs to be used with  each type of person. Using a bad style of communication with groups of people can cause them to  not take you seriously or lose respect for you, which can take a long time to repair. Good  communication skills also include being able to listen to others as well. If a subordinate brings up  a grievance with me, and I listen to him but do not follow up on his suggestions, questions or  complaints, he/she would lose their confidence in my ability to help them in those types of 
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Image of page 2
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Page1 / 3

Memorandum - M EM O R A N D U M DATE: TO: FROM: RE:...

This preview shows document pages 1 - 2. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online