{[ promptMessage ]}

Bookmark it

{[ promptMessage ]}

Chapter 6 - Arabic.pdf

Chapter 6 - Arabic.pdf - ‫الفصل السادس‬...

Info iconThis preview shows page 1. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: ‫الفصل السادس‬ ‫المخزون (البضاعة)‬ ‫وتكلفة المبيعات‬ ‫‪1‬‬ ‫تصنيف المخزون السلعي‬ ‫الشركات التجارية‬ ‫الشركات الصناعية‬ ‫يوجد تصنيف واحد للمخزون وهو‪:‬‬ ‫توجد ثالثة تصنفيات للمخزون وهي‪:‬‬ ‫المخزون السلعي (مخزون‬ ‫البضاعة)‬ ‫مخزون المواد الخام‬ ‫مخزون اإلنتاج تحت التشغيل‬ ‫مخزون البضائع تامة الصنع‬ ‫وبغض النظر عن تصنيف املخزون‪ ،‬تقوم الشركات باإلفصاح والعرض عن‬ ‫احملزون حتت بند األصول املتداولة يف امليزانية العمومية‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تحديد كميات المخزون‬ ‫يتم عمل الجرد الفعلي للمخزون بغرض‪:‬‬ ‫تحت نظام الجرد المستمر‬ ‫‪ .1‬التأكد من دقة تسجيل المخزون السعلي في السجالت (الدفاتر) المحاسبية‪.‬‬ ‫‪ .2‬تحديد الكمية المفقودة من المخزون نتيجة الضياع‪ ،‬أو سرقة المخازن أو‬ ‫اإلختالس عن طريق الموظفين‪.‬‬ ‫تحت نظام الجرد الدوري‬ ‫‪ .1‬تحديد كمية المخزون المتبقية في نهاية الفترة المحاسبية‪.‬‬ ‫‪ .2‬تحديد تكلفة البضاعة المباعة في نهاية الفترة المحاسبية‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تحديد كميات المخزون‬ ‫تشمل عملية القيام بالجرد الفعلي (العد الفعلي) للمخزون على‬ ‫األتي‪:‬‬ ‫القيام بعملية العد‪ ،‬والوزن والقياس لكل صنف من أصناف المخزون‬ ‫السلعي المتواجدة في مخازن ومعارض الشركة في نهاية الفترة‬ ‫المحاسبية‪.‬‬ ‫يتم القيام بالجرد الفعلي للمخزون عند‪:‬‬ ‫وقف أو انخفاض النشاط التجاري‪.‬‬ ‫في نهاية الفترة المحاسبية‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫الرقابة الداخلية و الجرد الفعلي‬ ‫‪ ‬معظم الشركات تقوم بالجرد الفعلي‬ ‫مرة واحدة كل سنة على األقل‪.‬‬ ‫‪ ‬عندما يكون الجرد الفعلي غير‬ ‫مطابق لحساب المخزون السلعي‪،‬‬ ‫يجب أن يتم إجراء تعديل عن‬ ‫طريق قيد تسوية‪.‬‬ ‫الضوابط الداخلية على الجرد الفعلي ما يلي‪:‬‬ ‫‪ .1‬تذاكر (بطاقات) مرقمة للبضائع (المخزون)‪.‬‬ ‫‪ .2‬موظفو الجرد ال يكون من ضمنهم المسئولون عن المخزون‪.‬‬ ‫‪ .3‬إجراء عملية الجرد مرة ثانية بمعرفة موظف جرد أخر‪.‬‬ ‫‪ .4‬التأكد أن كل المخزون قد أدرج فى البطاقة مرة واحدة‪.‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تحديد تكلفة المخزون السلعي‬ ‫تتضمن تكلفة البضاعة المشتراه تكلفة الشراء وكل المصاريف الضرورية‬ ‫المنفقة حتى وصول البضاعة إلى مخازن الشركة‪.‬‬ ‫مضاف إليها‬ ‫مصارف التامين‬ ‫على البضاعة‬ ‫مضاف اليها‬ ‫مصارف‬ ‫التخزين‬ ‫تكلفة البضاعة‬ ‫بموجب فاتورة‬ ‫الشراء‬ ‫مضاف إليها‬ ‫مصاريف النقل‬ ‫مخصوم منها‬ ‫الخصم ومردودات‬ ‫المشتريات‬ ‫مضاف إليها‬ ‫تكاليف الجمارك‬ ‫تحديد تكلفة المخزون السلعي ‪ -‬مثال‬ ‫أفرض أن ركة ‪ ABC‬القطرية قامت بشراء بضاعة من شركة تيكنوهاوس اليابانية بمبلغ‬ ‫‪ 1,000,000‬لاير قطري (‪ 273,900‬دوالر)‪ .‬قامت الشركة بالتأمين على البضاعة خالل عملية النقل‬ ‫بمبلغ ‪ 50,000‬لاير قطري وكانت مصاريف الشحن مبلغ ‪ 80,000‬لاير قطري‪ .‬وعند وصول‬ ‫البضاعة دفعت الشركة رسوم جمركية مبلغ ‪ 50,000‬لاير قطري‪ .‬وعند إستالم البضاعة أتضح أن‬ ‫هناك بضاعة بما قيمتها ‪ 60,000‬لاير قطري مخالفة للمواصفات‪ ،‬فحصلت الشركة على مسموحات‬ ‫للمشتريات من شركة تيكنوهاوس‪ .‬دفعت الشركة مصاريف تخزين مبلغ ‪ 40,000‬لاير قطري‪.‬‬ ‫المطلوب‪ :‬تحديد تكلفة البضاعة (المخزون)؟‬ ‫تكلفة البضاعة = قيمة الفاتورة ‪ +‬جميع المصايف األخرى المتعلقة بالبضاعة‬ ‫= ‪+ 60,000 - 50,000 + 80,000 + 50,000 + 1,000,000‬‬ ‫‪ 1,160,000 = 40,000‬لاير قطري‬ ‫‪7‬‬ ‫إفترضات تدفق تكلفة المخزون السلعي‬ ‫طريقة الوارد أوالً‬ ‫صادر أوالً (‪(FIFO‬‬ ‫تفترض تدفق تكلفة المخزون بموجب تدفق‬ ‫البضاعة دخوالً وخروجا ً (البضاعة الداخلة أوالً‬ ‫تخرج أوالً)‬ ‫طريقة الوارد أخيراً‬ ‫صادر أوالً (‪(LIFO‬‬ ‫تفترض تدفق تكلفة المخزون بموجب تدفق‬ ‫البضاعة دخوالً وخروجا ً وبطريقة عكسية‬ ‫(البضاعة الداخلة أخيراً تخرج أوالً)‬ ‫طريقة متوسط‬ ‫التكلفة‬ ‫تفترض تدفق تكلفة المخزن بموجب متوسط‬ ‫البضائع المتاحة (المتوفره)‬ ‫مالحظة‪ :‬معايير التقارير المالية الدولية )‪ (IFRS‬ال تعترف بطريقة الوارد أخير‬ ‫صادر أوال )‪ .(LIFO‬على الرغم من ذلك سيتم مناقشتها لمزيد من الفائدة‪.‬‬ ‫تكلفة المخزون السلعي ‪ -‬مثال‬ ‫قامت شركة ‪ ABC‬بشراء البضائع التالية خالل شهر فبراير ‪:2012‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫صنف واحد من البضاعة في ‪ 2012-2-2‬بتكلفة ‪ 10‬دوالر‬ ‫‪.2‬‬ ‫صنف واحد من البضاعة في ‪ 2012-2-15‬بتكلفة ‪ 15‬دوالر‬ ‫‪.3‬‬ ‫صنف واحد من البضاعة في ‪ 2012-2-25‬بتكلفة ‪ 20‬دوالر‬ ‫باعت الشركة صنف واحد في تاريخ ‪ 2012-2-28‬بسعر ‪ 90‬دوالر‪ .‬تتمثل نسبة‬ ‫الضريبة على األرباح ‪.%30‬‬ ‫ماذا سيكون رصيد تكلفة المخزون في نهاية الفترة وتكلفة البضاعة المباعة للشهر‬ ‫المنتهي في فبراير ‪ ،2012‬وفقا لكل طريقة من طرق التكلفة التالية‪:‬‬ ‫ طريقة التعيين المحدد ‪Specific Identification -‬‬‫‬‫‪-‬‬ ‫طريقة الوارد أوالًصادر أوالً ‪FIFO -‬‬ ‫طريقة الوارد أخيراً صادر أوالً ‪LIFO -‬‬ ‫‪ -‬طريقة المتوسط المرجح ‪Weighted Average -‬‬ ‫تكلفة المخزون – طريقة التعيين المحدد‬ ‫شركة ‪ABC‬‬ ‫تكلفة مخزون أخر المدة‬ ‫قائمة الدخل‬ ‫للشهر المنتهي في فبراير ‪2012‬‬ ‫المبيعات‬ ‫تكلفة البضاعة المباعة‬ ‫مجمل الربح‬ ‫المصروفات‪:‬‬ ‫مصاريف بيع وتوزيع‬ ‫مصاريف إدارية‬ ‫مصاريف فوائد‬ ‫صافي الربح قبل الضريبة‬ ‫ضريبة األرباح‬ ‫صافي األرباح‬ ‫= ‪ 30‬دوالر‬ ‫‪ 90‬دوالر‬ ‫(‪)15‬‬ ‫‪75‬‬ ‫(‪)12‬‬ ‫(‪)14‬‬ ‫(‪)7‬‬ ‫‪42‬‬ ‫(‪)12.6‬‬ ‫‪29.40‬‬ ‫إفترض أنة تم البيع‬ ‫من مشتريات ‪-15‬‬ ‫‪2012-2‬‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-25‬‬ ‫‪ 20‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-15‬‬ ‫‪ 15‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-2‬‬ ‫‪ 10‬دوالر‬ ‫تكلفة المخزون – طريقة التعيين المحدد‬ ‫تمثل التدفق الفعلي للمخزون بحيث أن عناصر المخزون المتبيقة في نهاية‬ ‫الفترة يتم تعيين تكلفتها بالتحديد للوصول إلى تكلفة مخزون أخر المدة‪.‬‬ ‫تستخدم بشكل نادر في الحياة العملية‬ ‫فرضيات تدفق التكلفة ال تحتاج ان تكون متطابقة مع حركة‬ ‫المخزون أو البضائع‬ ‫كثير من الشركات تقوم بعمل فرضيات (فرضيات تدفق التكلفة) على‬ ‫أي من وحدات البضاعة تم بيعها‪.‬‬ ‫تكلفة المخزون – الوارد أوالً صادر أوالً ‪FIFO‬‬ ‫تفترض أن البضائع المشتراه أوالً سوف يتم بيعها أوالً‪.‬‬ ‫التكاليف القديمة (أقدم األسعار)‬ ‫تكلفة البضائع المباعة‬ ‫غالبا ً ما يتطابق تدفق تكلفة المخزون مع التدفق الفعلي لوحدات‬ ‫المخزون‪.‬‬ ‫بصفة عامة‪ ،‬في الحياة العملية من األفضل بيع وحدات البضائع‬ ‫القديمة أوالً‪.‬‬ ‫تتكون تكلفة مخزون أخر المدة من تكلفة البضائع التي تم شرائها‬ ‫حديثا ً‪.‬‬ ‫التكاليف الحديثة (أحدث األسعار)‬ ‫تكلفة مخزون أخر المدة‬ ‫تكلفة المخزون – الوارد أوالً صادر أوالً ‪FIFO‬‬ ‫شركة ‪ABC‬‬ ‫تكلفة مخزون أخر المدة‬ ‫قائمة الدخل‬ ‫للشهر المنتهي في فبراير ‪2012‬‬ ‫المبيعات‬ ‫تكلفة البضاعة المباعة‬ ‫مجمل الربح‬ ‫المصروفات‪:‬‬ ‫مصاريف بيع وتوزيع‬ ‫مصاريف إدارية‬ ‫مصاريف فوائد‬ ‫صافي الربح قبل الضريبة‬ ‫ضريبة األرباح‬ ‫صافي األرباح‬ ‫‪ 90‬دوالر‬ ‫(‪)10‬‬ ‫‪80‬‬ ‫(‪)12‬‬ ‫(‪)14‬‬ ‫(‪)7‬‬ ‫‪47‬‬ ‫(‪)14‬‬ ‫‪33‬‬ ‫= ‪ 35‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-25‬‬ ‫‪ 20‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-15‬‬ ‫‪ 15‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-2‬‬ ‫‪ 10‬دوالر‬ ‫تكلفة المخزون – الوارد أوالً صادر أوالً ‪LIFO‬‬ ‫تفترض أن البضائع المشتراه أخيراً سوف يتم بيعها أوالً‪.‬‬ ‫التكاليف الحديثة (أحدث األسعار)‬ ‫تكلفة البضائع المباعة‬ ‫نادراً ما يتطابق تدفق تكلفة المخزون مع التدفق الفعلي لوحدات‬ ‫المخزون‪.‬‬ ‫اإلستثناءات لما ذكر أعاله هي البضائع المخزنة بشكل أكوام مثل‬ ‫الفحم والقش‪.‬‬ ‫تتكون تكلفة مخزون أخر المدة من تكلفة البضائع التي تم شرائها‬ ‫قديما ً‪.‬‬ ‫التكاليف القديمة (أقدم األسعار)‬ ‫تكلفة مخزو أخر المدة‬ ‫تكلفة المخزون – الوارد أخيرا صادر أوال ‪LIFO‬‬ ‫شركة ‪ABC‬‬ ‫تكلفة مخزون أخر المدة‬ ‫قائمة الدخل‬ ‫للشهر المنتهي في فبراير ‪2012‬‬ ‫المبيعات‬ ‫تكلفة البضاعة المباعة‬ ‫مجمل الربح‬ ‫المصروفات‪:‬‬ ‫مصاريف بيع وتوزيع‬ ‫مصاريف إدارية‬ ‫مصاريف فوائد‬ ‫صافي الربح قبل الضريبة‬ ‫ضريبة األرباح‬ ‫صافي األرباح‬ ‫‪ 90‬دوالر‬ ‫(‪)20‬‬ ‫‪70‬‬ ‫(‪)12‬‬ ‫(‪)14‬‬ ‫(‪)7‬‬ ‫‪37‬‬ ‫(‪)11‬‬ ‫‪33‬‬ ‫= ‪ 25‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-25‬‬ ‫‪ 20‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-15‬‬ ‫‪ 15‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-2‬‬ ‫‪ 10‬دوالر‬ ‫تكلفة المخزون – المتوسط المرجح ‪W. -‬‬ ‫‪Average‬‬ ‫تحديد تكلفة البضاعة المتاحة للبيع على أساس المتوسط المرحج لتكلفة‬ ‫الوحدة (البضاعة‪ /‬المنتج)‪.‬‬ ‫متوسط تكلفة الوحدة (البضاعة) = صايف تكلفة املشرتيات ‪ +‬تكلفة خمزون أول املدة‬ ‫عدد وحدات املخزون املتوفره‬ ‫يفترض أن وحدات المخزون (البضائع) متماثلة في الخصائص‪.‬‬ ‫يتم إستخدام متوسط تكلفة الوحدة لحساب تكلفة مخزون أخر المدة‪.‬‬ ‫تكلفة المخزون – المتوسط المرجح ‪W. -‬‬ ‫‪Average‬‬ ‫متوسط تكلفة الوحدة (المنتج) = ‪ 3 /$20+$15+$10‬وحدات = ‪ 15‬دوالر‬ ‫تكلفة البضاعة المباعة‬ ‫تكلفة مخزون أخر المدة = ‪x $15‬وحدتين = ‪ 30‬دوالر‬ ‫شركة ‪ABC‬‬ ‫تكلفة مخزون أخر المدة‬ ‫قائمة الدخل‬ ‫للشهر المنتهي في فبراير ‪2012‬‬ ‫المبيعات‬ ‫تكلفة البضاعة المباعة‬ ‫مجمل الربح‬ ‫المصروفات‪:‬‬ ‫مصاريف بيع وتوزيع‬ ‫مصاريف إدارية‬ ‫مصاريف فوائد‬ ‫صافي الربح قبل الضريبة‬ ‫ضريبة األرباح‬ ‫صافي األرباح‬ ‫= ‪ x $15‬وحدة واحده = ‪ 15‬دوالر‬ ‫‪ 90‬دوالر‬ ‫(‪)15‬‬ ‫‪75‬‬ ‫(‪)12‬‬ ‫(‪)14‬‬ ‫(‪)7‬‬ ‫‪42‬‬ ‫(‪)12.6‬‬ ‫‪29.40‬‬ ‫= ‪ 30‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-25‬‬ ‫‪ 20‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-15‬‬ ‫‪ 15‬دوالر‬ ‫مشتريات‬ ‫‪2012-2-2‬‬ ‫‪ 10‬دوالر‬ ‫تأثير طرق تحديد تكلفة المخزون على القوائم المالية‬ ‫نتيجة لتغير أسعار المخزون (أسعار الشراء)‪ ،‬فأن طرق تحديد تكلفة المخزون سوف‬ ‫تعطي تكلفة مختلفة لكال من تكلفة البضاعة المباعة وتكلفة مخزون أخر المدة‪.‬‬ ‫‪LIFO‬‬ ‫المتوسط‬ ‫‪FIFO‬‬ ‫‪$90‬‬ ‫‪$90‬‬ ‫‪$90‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫تكلفة البضاعة المباعة‬ ‫‪70‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪80‬‬ ‫إجمالي (مجمل) الربح‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫مصاريف بيعية وإدارية‬ ‫‪37‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪47‬‬ ‫صافي الربح قبل الضريبة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12.6‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ضريبة األرباح‬ ‫‪$26‬‬ ‫‪$29.4‬‬ ‫‪$33‬‬ ‫صافي الربح‬ ‫‪$25‬‬ ‪$30‬‬ ‫‪$35‬‬ ‫تكلفة مخزون أخر المدة‬ ‫المبيعات‬ ‫تأثير طرق تحديد تكلفة المخزون على القوائم المالية‬ ‫في حالة تزايد األسعار‪ ،‬فأن طريقة الوادر أوالً صادر أوالً تعطي األتي‪:‬‬ ‫‪LIFO‬‬ ‫المتوسط‬ ‫‪FIFO‬‬ ‫‪$90‬‬ ‫‪$90‬‬ ‫‪$90‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫تكلفة البضاعة المباعة‬ ‫‪70‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪80‬‬ ‫إجمالي (مجمل) الربح‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫مصاريف بيعية وإدارية‬ ‫‪37‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪47‬‬ ‫صافي الربح قبل الضريبة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12.6‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ضريبة األرباح‬ ‫‪$26‬‬ ‫‪$29.4‬‬ ‫‪$33‬‬ ‫صافي الربح‬ ‫‪$25‬‬ ‫‪$30‬‬ ‫‪$35‬‬ ‫تكلفة مخزون أخر المدة‬ ‫المبيعات‬ ‫األدنى‬ ‫األعلى‬ ‫تأثير طرق تحديد تكلفة المخزون على القوائم المالية‬ ‫في حالة تزايد األسعار‪ ،‬فأن طريقة الوادر أخيراً صادر أوالً تعطي األتي‪:‬‬ ‫‪LIFO‬‬ ‫المتوسط‬ ‫‪FIFO‬‬ ‫‪$90‬‬ ‫‪$90‬‬ ‫‪$90‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫تكلفة البضاعة المباعة‬ ‫‪70‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪80‬‬ ‫إجمالي (مجمل) الربح‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫مصاريف بيعية وإدارية‬ ‫‪37‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪47‬‬ ‫صافي الربح قبل الضريبة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12.6‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ضريبة األرباح‬ ‫‪$26‬‬ ‫‪$29.4‬‬ ‫‪$33‬‬ ‫صافي الربح‬ ‫‪$25‬‬ ‫‪$30‬‬ ‫‪$35‬‬ ‫تكلفة مخزون أخر المدة‬ ‫المبيعات‬ ‫األعلى‬ ‫األدنى‬ ‫مبدأ الثبات يف إستخدام طرق حتديد تكلفة املخزون‬ ‫مبدأ (مفهوم) الثبات يتطلب‪:‬‬ ‫أن تقوم الشركة بإستخدام نفس الطرق المحاسبية (بما يتضمن طرق تحديد تكلفة‬ ‫المخزون) من فترة محاسبية إلى أخرى‪ ،‬بحيث تصبح القوائم المالية قابلة للمقارنة‬ ‫خالل الفترات المحاسبية‪.‬‬ ‫على الرغم من تفضيل إستخدام مبدأ الثبات‪ ،‬اال أن الشركة تستطيع أن‬ ‫تقوم بتغير طريقة تحديد تكلفة المخزون (فمثال من المتوسط المرحج إلى‬ ‫الوارد أوال صادر أوال) مع وجود تبريرات موضوعية يجب األفصاح‬ ‫عنها وعن أثارها على القوائم المالية‪.‬‬ ‫معدل دوران املخزون‬ ‫تظهر عدد المرات التي تستطيع فيها الشركة القيام ببيع المخزون خالل‬ ‫فترة محاسبية‪ .‬تعتبر مؤشر عن كيفية و جدية قيام إدراة الشركة‬ ‫بالرقابة على تكلفة المخزون المتاح للبيع‪.‬‬ ‫معدل دوران‬ ‫المخزون‬ ‫متوسط تكلفة المخزون‬ ‫=‬ ‫=‬ ‫تكلفة البضاعة المباعة‬ ‫متوسط تكلفة المخزون‬ ‫تكلفة مخزون أول المدة ‪ +‬تكلفة مخزون أخر المدة ‪2 /‬‬ ‫املراجع‬ Wild, Shaw, Chiappetta and Kwok (2013), Principles of Financial Accounting Including IFRS, McGraw-Hill. Weygandt, Kimmel and Kieso (2013), Financial Accounting: IFRS, Wiley. 23 ...
View Full Document

{[ snackBarMessage ]}