XBOX FINAL .docx - EVOLUCIN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE...

This preview shows page 1 out of 10 pages.

EVOLUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE XBOX Con la primera generación de Xbox, nuestra ambición era cambiar la forma en que las personas piensan sobre los videojuegos. A partir de hoy con Xbox 360, nuestra ambición es transformar la forma en que las personas juegan y se divierten. óRobbie Bach, presidente de la División de Entretenimiento y Dispositivos de Microsoft1 En noviembre de 2005, Microsoft se preparó para lanzar su consola de videojuegos de próxima generación, Xbox 360. Se programó un lanzamiento mundial, que comenzó el 22 de noviembre en Norteamérica, seguido en breve por Europa (2 de diciembre) y Japón (10 de diciembre). Habían pasado cuatro años desde que Microsoft introdujo la Xbox original. La primera Xbox había llegado al mercado de EE. UU. Un año después de la PlayStation 2 de Sony, pero esta vez Microsoft esperaba vencer al sistema de próxima generación de Sony por muchos meses. La Xbox 360 proporcionaría un aumento sustancial en el rendimiento para los jugadores. Sus procesadores eran tan potentes que los gráficos parecían prácticamente realistas y funcionarían en televisores de alta definición. Cuando se utiliza con el servicio web Xbox Live de Microsoft, la Xbox 360 permitirá a los jugadores jugar juegos multijugador en línea. El sistema también podría usarse como la base del sistema de entretenimiento hogareño de una familia, aprovechando su reproductor de DVD de alta definición. Se esperaba que la demanda del nuevo sistema fuera pesada. El desafío sería que la producción satisfaga la demanda. EL MERCADO DEL VIDEOGAME En 2005, el mercado global de videojuegos fue de aproximadamente $ 27 mil millones, que consistieron en $ 6,7 mil millones en ventas de consolas y $ 20 mil millones en software (juegos) (Anexo 1). Sony dominó el mercado, con ventas acumuladas hasta diciembre de 2004 de 102,5 millones de consolas PlayStation 1 (PS1) y 87,5 millones de consolas PlayStation 2 (PS2). Microsoft había vendido 19,9 millones de consolas Xbox, un poco más de lo que Nintendo había vendido de su GameCube (Anexo 2). De la corriente sistemas de generación que usaban tecnología de 128 bits (PS2, Xbox y GameCube), Sony tenía el 67 por ciento de participación, Microsoft tenía el 17 por ciento y Nintendo el 16 por ciento.2 Varios factores contribuyeron al dominio de Sony a fines de 2005. Cuando se lanzó la primera Xbox, Sony había obtenido una importante ventaja. La PS2 no solo estaba disponible 12 meses antes de la Xbox en los EE. UU., La PS1 también estaba bien establecida. Como resultado, hubo una cantidad importante de juegos disponibles para las consolas de Sony, en comparación con los que estaban listos cuando se lanzó la Xbox. Además de confrontar la importante presencia de marca de Sony, el diseño de Xbox había enfrentado resistencia en mercados como Japón, donde los usuarios lo criticaron por poco atractivo y consideraban que el juego era demasiado grande.3 (La cuota de Xbox en Japón era menos del 1 por ciento) , dramáticamente menos de lo que le corresponde en todo el mundo).
Image of page 1
You've reached the end of this preview.
  • Fall '16

{[ snackBarMessage ]}

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern