Stratmen1.pdf - Stratgiai tervezs Stratgiaalkots I...

This preview shows page 1 - 4 out of 156 pages.

Stratégiai tervezés Stratégiaalkotás I. Barakonyi, Károly
Image of page 1

Subscribe to view the full document.

Stratégiai tervezés: Stratégiaalkotás I. Barakonyi, Károly Publication date 1999 Szerzői jog © 1999 Barakonyi Károly, Nemzedékek Tudása Tankönyvkiadó Zrt. (volt Nemzeti Tankönyvkiadó Zrt.), Budapest Nemzedékek Tudása Tankönyvkiadó, Budapest Szakmai lektor: Mészáros Tamás egyetemi tanár A mű más kiadványban való részleges vagy teljes felhasználása, utánközlése, illetve sokszorosítása a Kiadó engedélye nélk̈ul tilos! Nemzedékek Tudása Tankönyvkiadó Zrt. a Sanoma company Vevőszolgálat: [email protected] Telefon: 06-80-200-788 A kiadásért felel: Kiss János Tamás vezérigazgató Raktári szám: E/42541 Felelős szerkesztő: Gerussi Nóra Műszaki szerkesztés: PGL Grafika Bt. Terjedelem: 21,45 (A/5) ív Az első kiadás elektronikus változata, 2013
Image of page 2
iii Tartalom ELŐSZÓ ..................................................................................................................... vi 1. A STRATÉGIAI GONDOLKODÁS FEJLŐDÉSE .......................................................... 1 Bevezetés ............................................................................................................. 1 Sz̈ukség van-e stratégiai menedzsmentre? .......................................................... 1 Kinek szól a könyv? ...................................................................................... 2 A könyv felépítése ......................................................................................... 4 Stratégia, tervezés .................................................................................................. 5 A stratégia lényege ........................................................................................ 5 A tervezés lényegi vonásai .............................................................................. 9 A stratégiai döntések .................................................................................... 10 A tervezési rendszerek fejlõdése ..................................................................... 14 Informális és formális tervezés ............................................................................... 15 Pénzügyi tervezés ................................................................................................ 16 Környezeti feltételek ..................................................................................... 16 A pénzügyi tervezés lényege .......................................................................... 17 A pénzügyi tervezés kritikája ......................................................................... 18 Hosszú távú tervezés ............................................................................................ 18 A környezet változásai .................................................................................. 18 A hosszú távú tervezés lényege ...................................................................... 19 A hosszú távú tervezés folyamata ................................................................... 20 A hosszú távú tervezés kritikája ..................................................................... 20 Stratégiai tervezés ................................................................................................ 21 A stratégiai tervezés környezeti feltételei .......................................................... 21 A stratégiai tervezés lényege .......................................................................... 22 A stratégiai tervezés kritikája ......................................................................... 26 Stratégiai menedzsment ......................................................................................... 28 A stratégiai menedzsment környezeti feltételei .................................................. 28 A stratégiai menedzsment lényege .................................................................. 29 A stratégiai menedzsment kritikája .................................................................. 36 Összefoglalás ...................................................................................................... 36 Irodalom ............................................................................................................. 39 2. A STRATÉGIAI TERVEZÉS MODELLJE .................................................................. 41 Bevezetés ........................................................................................................... 41 Alapfogalmak ...................................................................................................... 42 Stratégiai célok ............................................................................................ 42 Az erõforrások elosztása ............................................................................... 43 Adaptáció, integráció .................................................................................... 44 A vezetési rendszer szerepe ........................................................................... 47 Néhány további fogalom ............................................................................... 47 A stratégiai tervezés szintjei .................................................................................. 50 Vállalati szint .............................................................................................. 50 A divíziók szintje ......................................................................................... 51 Funkcionális szint ........................................................................................ 52 Divizionálistól eltérő szervezetek .................................................................... 52 A tervezési folyamat fázisai ................................................................................... 53 A célok meghatározása ................................................................................. 53 Stratégiakészítés ........................................................................................... 57 Operatív terv, akciótervezés ........................................................................... 62 A teljesítmények figyelése ............................................................................. 63 Vállalati ösztönzõk ....................................................................................... 65 A stratégiai tervezés folyamatrendszere .................................................................... 67 Célkitűzési ciklus ......................................................................................... 67 Stratégiakészítési ciklus ................................................................................. 68 Operatív tervezési ciklus ............................................................................... 69 A megfigyelőrendszer kialakításának ciklusa ..................................................... 69
Image of page 3

Subscribe to view the full document.

Stratégiai tervezés iv Az ösztönzők kialakításának ciklusa ................................................................ 69 Iterációk, visszacsatolások ............................................................................. 70 Összefoglalás ...................................................................................................... 71 Irodalom ............................................................................................................. 71 3. KÖRNYEZETELEMZÉS, DIAGNOSZTIKA ................................................................ 73 Bevezetés ........................................................................................................... 73 A környezet elemzése ........................................................................................... 74 Az elemzés feladata ..................................................................................... 74 Lehetőségek és fenyegetések .......................................................................... 77 A környezet jellemzői ................................................................................... 78 Környezeti előrejelzési eljárások ..................................................................... 81 A környezetelemzés voluntarista közelítése ....................................................... 83 Forgatókönyvek ................................................................................................... 85 A szcenáriók meghatározása .......................................................................... 86 A szcenáriók osztályozása ............................................................................. 89 A szcenáriók logikai szerkezete ...................................................................... 90
Image of page 4
You've reached the end of this preview.
  • Fall '16
  • Változó
  • 1984

{[ snackBarMessage ]}

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern