PT PLN.docx - IMPLEMENTASI ERP PADA PT PLN (Persero) Agar...

This preview shows page 1 - 3 out of 9 pages.

The preview shows page 1 - 3 out of 9 pages.
IMPLEMENTASI ERP PADA PT PLN (Persero)Agar mampu mensejajarkan diri dengan perusahaan-perusahaan pernyedia listriktingkat dunia, PLN mengimplementasikan sistemEnterprise Resource Planning(ERP). Suatusistem yang mengintegrasikan seluruh elemen-elemen pada perusahaan termasuk unit-unitbisnis. Penerapan ERP ini sebagai bentuk upaya meningkatkan kompetensi perusahaan danpelayanan. Penerapan ERP pada PLN ini akan mengintegrasikan seluruh kantor-kantorcabang PLN baik pusat maupun daerah secaraonlinedan terstandarisasi. Dengan penerapanERP, maka karyawan sebagai pengguna sistem ini harus melakukan pembelajaran danadaptasi dengan sistem tersebut.ERP merupakan satu kesatuan dengan strategi utama PLN dalam membenahioperasional perusahaan secara keseluruhan. Penerapan ERP saat ini masih bersifatpilotprojectdan baru dilaksanakan di empat unit yaitu: Kantor Pusat PLN di Jakarta, KantorDistribusi Bali, Kantor Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang, dan P3B Jawa Bali.“Go-Live” ERP tahap I di PLB dilakukan pada tanggal 29 Desember 2005 terutamaditerapkan modul-modul untuk menunjang bisnis proses di bagian Sumber Daya Manusia(SDM) seperti manajemen organisasi, administrasi kepegawaian, penggajian, dan waktu kerjakaryawan. Menurut Project Manager tim imbangan ERP PLN Benni Hermawan,pengembangan selanjutnya adalah integrasi antar sistem dengan ERP seperti pelayananpelanggan CIS penerapan ERP akan mendahulukan kantor yang telah menerapkan sistempelayanan pelanggan terlebih dahulu, karena PLN sangat fokus atas pelayanan pelanggan.Integrasi antar sistem ini akan dilakukan lebih dulu di Jawa Barat, Jawa tengah, dan JawaTimur, karena di daerah-daerah tersebut dianggap paling siap akan penerapan integrasi antarsistem tersebut. Dalam mengembangkan sistem ERP, PLN memilih vendor yang sudahdikenal sebagai perusahaan konsultan IT papan atas dunia yaitu PT Accenture Indonesia.Hambatan yang dirasakan dalam penerapan ERP ini adalah“people”atau penggunadari sistem tersebut. Meskipun perancangan dan penerapan ERP telah dilakukan sempurnamungkin, namun hal tersebut akan sulit selaras dengan tujuan penerapan apabila tidakdidukung oleh kinerja karyawan sebagai pengguna. Dibutuhkan kemauan yang tinggi bagiseluruh karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan sistem yang selama ini berjalan.Sebab kendala terbesar dalam penerapan ERP adalah merubah pola pikir yang selama initerbentuk dari seluruh karyawan untuk menerima perubahan.
IT Master Plan PLN dibuat pada tahun 2004 ditujukan untuk pengembangan IT secara

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

End of preview. Want to read all 9 pages?

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Term
Winter
Professor
SAHRIL ALI
Tags

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture