Ejercicio 3 Seguridad o riesgo..doc - Reporte Nombre Jos Fernando Lozano Cisneros Matrcula 02780412 Nombre del curso Comportamiento Nombre del profesor

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ReporteNombre: José Fernando Lozano Cisneros.Matrícula: 02780412Nombre del curso:Comportamientoorganizacional y medición del desempeño.Nombre del profesor: Karla Yolanda Chio Posada.Módulo: 2. Evaluación del desempeño en las organizaciones.Actividad: Ejercicio 3. Implementando evaluaciones de desempeño en la empresa.Fecha: 25 de enero de 2018Bibliografía: p?content_id=_3033740_1&displayName=Comportamiento+organizacional+y+medici%C3%B3n+del+desempe%C3%B1o&course_id=_106762_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Finstitution%2FUTM%2Ftetramestre%2Fprofesional%2Frh%2Frh13252%2Fcel%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=fik2PlPwQPOJ%2FoWz323tJbm4WmddEYDxW6gfcLY0SsA%3DObjetivo: leer el siguiente caso y conforme a eso contestar el siguiente ejercicio.
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ReporteProcedimiento:Lee el siguiente caso:Desarrolla lo siguiente:Ayuda a Javier Pérez a presentar a la Dirección General la implementación de las evaluaciones de desempeño en la empresa Comercializadora Deportiva, SA de CVLa propuesta debe incluir:1.Personal por horaTipo de Método de Evaluación: Escalas Gráficas y Cuestionario de Incidentes Críticos. Para las escalas gráficas definir los factores de la evaluación,1.Características del trabajo2.Características personales Javier Pérez, Gerente de Recursos Humanos de la empresa Comercializadora Deportiva, S.A. de C.V. efectivamente realizó grandes avances en su empresa. Acababa de concluir con éxito un programa de descripción y análisis de todos los puestos de la compañía y los había separado en tres categorías:1.Personal por horas (no calificado, calificado y especializado).2.Personal por mes (tanto de la fábrica como de la oficina central y las filiales).3.Personal de supervisión y jefes (supervisores de departamento, jefes de sector y gerentes de departamento).Toda la atención de la empresa estaba dirigida hacia las actividades de su departamento y Javier concluyó que había llegado el momento de instituir otro sistema adicional: la evaluación del desempeño.Consideraba que el sistema de evaluación del desempeño enfocado en el personal por horas debía emplear el método de escalas gráficas. Aún no había definido los factores de la evaluación, pero éstos se referían a las características del trabajo y a las personales. Cuando mucho serian diez factores con cinco calificaciones:a.Malob.Tolerablec.Regulard.Buenoe.ExcelenteComo complemento de la evaluación para el personal por horas se elaborará un cuestionario de incidentes críticos.
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