laporan tahun 2016 PT . TIMAH.pdf

laporan tahun 2016 PT . TIMAH.pdf - Tata Kelola Perusahaan...

This preview shows page 1 out of 698 pages.

Unformatted text preview: Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Berkelanjutan Corporate Governance Supporting Sustainability Sumber Daya Manusia Mumpuni Sebagai Kunci Reliable Human Resources as the Key Menuju Angka Kecelakaan Kerja Nol Melalui Peningkatan K3 Toward Zero Accident Through OHS Enhancement Tumbuh dan Berkembang Bersama Masyarakat Growing and Developing with the Community Peduli dan Bertanggungjawab Terhadap Lingkungan Concern and Responsibility for the Environment Tangguh Menghadapi Tantangan Untuk Wujudkan Kejayaan Bangsa Stronger in Facing Challenges for The Nation’s Glory Laporan Terintegrasi 2016 Integrated Report PT TIMAH (Persero) Tbk. Integrated Report 2016 PT TIMAH (PERSERO) Tbk.  |  Stronger Facing Challenges for The Nation Glory 1 Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan 2 Tangguh Menghadapi Tantangan Untuk Wujudkan Kejayaan Bangsa  |  Laporan Terintegrasi PT TIMAH (PERSERO) Tbk. 2016 Penjelasan tEMA THEME EXPLAINATION Tangguh Menghadapi Tantangan Untuk Wujudkan Kejayaan Bangsa Stronger in Facing Challenges for The Nation’s Glory PT TIMAH (Persero) Tbk sebagai Perusahaan Perseroan didirikan tanggal 02 Agustus 1976, dan merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dibidang pertambangan timah dan telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1995. PT TIMAH (Persero) Tbk is a Limited Liability Company established on 2 August 1976 and State- Owned Enterprise (SOE) engaging in tin mining and has been registered in the Indonesia Stock Exchange since 1995. PT TIMAH (Persero) Tbk merupakan produsen dan eksportir logam timah, dan memiliki segmen usaha penambangan timah terintegrasi mulai dari kegiatan eksplorasi, hilirisasi hingga pemasaran. Ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi juga bidang pertambangan, perindustrian, perdagangan, pengangkutan dan jasa. Kegiatan utama perusahaan adalah sebagai perusahaan induk yang melakukan kegiatan operasi penambangan timah dan melakukan jasa pemasaran kepada kelompok usaha mereka. Perusahaan memiliki beberapa anak perusahaan yang bergerak dibidang perbengkelan dan galangan kapal, penambangan non timah, jasa pelayanan kesehatan, agrobisnis, properti, pemasaran logam timah dan hilirisasi produk timah. PT TIMAH (Persero) Tbk is a manufacturer and exporter of tin, and has an integrated tin mining business segment with activities starting from exploration, mining, processing to marketing. The Company’s scope of activities includes mining, industry, trade, transport and services. The Company’s main activity is as a parent company conducting tin mining operations and marketing services of its business group. The Company has several subsidiaries engaging in workshops and shipyards, technical engineering services, tin mining, consulting and mining research services and also non-tin mining. Perusahaan berdomisili di Pangkalpinang, Provinsi Bangka Belitung dan memiliki wilayah operasi di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, Provinsi Sumatera Selatan, Kalimantan Selatan, Sulawesi Tenggara, Cilegon, Banten serta Kepulauan Riau & Riau. The Company is domiciled in Pangkalpinang, Bangka Belitung Province, with areas of operations in Bangka Belitung, Riau, South Kalimantan, Southeast Sulawesi, Cilegon, Banten and Kepulauan Riau & Riau. 3 Kesinambungan Tema Theme Continuity Optimalisasi Kekuatan Untuk Menghadapi Tantangan Menuju Pertumbuhan Berkelanjutan Optimizing Strengths Towards Challenges For Sustainable Growth Tantangan yang dihadapi PT TIMAH (Persero) Tbk di tahun 2015 semakin kompleks. Dunia usaha yang semakin dinamis mendorong Perseroan untuk terus berbenah diri dalam menjalankan kegiatan usahanya dengan mengoptimalkan segenap potensinya untuk meningkatkan kesejahteraan bangsa dan negara. Langkah optimalisasi tersebut dilakukan baik dalam aspek operasional maupun pengelolaan organisasi. The challenges that faced by PT TIMAH (Persero) Tbk in 2015 are more complex. The business world that is increasingly dynamic encourages the Company to continue to improve itself in performing the business activity by optimizing all of its potential to improve the welfare of the nation and the state. The optimization measures are carried out in both the operational and management aspects of the organization. 2015 Efisiensi untuk pertumbuhan yang berkelanjutan Efficiency for Sustainable Growth PT TIMAH (Persero) Tbk telah menyadari signifikan beberapa perusahaan yang dilakukan di beberapa tahun terakhir. Langkah-langkah tersebut dibawa dalam aspek manajemen perusahaan, untuk strukturnya dari operasi. Aspek di operasi, PT TIMAH (Persero) Tbk dimulai efisiensi budaya pada semua wilayah , bisnis masa depan untuk mendukung yang terjadi saat ini maupun profitabilitas , dan berhasil mengurangi substansial produk biaya produksi per ton . PT TIMAH (Persero) Tbk has realized several significant corporate actions in the last couple of years. The measures were taken in the aspect of company management, from operations to its structure. In the operations aspect, PT TIMAH (Persero) Tbk initiated efficiency culture in all areas, to support current and future business profitability, and succeeded in reducing substantial production costs per ton of product. 2014 4 Tangguh Menghadapi Tantangan Untuk Wujudkan Kejayaan Bangsa  |  Laporan Terintegrasi PT TIMAH (PERSERO) Tbk. 2016 2013 Laporan Tahunan 2012 TATA KELOLA PENAMBANGAN YANG BERWAWASAN LINGKUNGAN 2012 Maju dan Kembali Menonjol Advancing and Transforming Towards Prominence Di jalan bisnis kita yang panjang, PT TIMAH (Persero) Tbk percaya bahwa pertumbuhan dan kemajuan harus selalu bisa saling bergandengan dengan peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pelestarian lingkungan. Kami hampir 40 tahun membangun sebuah bisnis terpadu, kami pun telah berusaha untuk mengoptimalkan nilai perusahaan guna mendapatkan kepercayaan masyarakat. bagi kami, keseimbangan antara sosial dan kinerja ekonomi adalah cara untuk menjalankan bisnis lebih bertanggung jawab. In our long pathway of business, PT TIMAH (Persero) Tbk believes that growth and progress must always go hand in hand with the improved welfare of the society and preservation of the environment. In our almost 40 years of building an integrated business, we have strived to optimize the value of the Company to gain the trust of the society. For us, a balance between social and economic performance is the way to go in running our business responsibility. Pertambangan Pemerintah Dengan Keunggulan Lebih Baik Better Mining Governance with Environmental Excellence Di tengah persaingan usaha dan merajalelanya volatilitas yang ketat pada nilai industri timah dunia, PT TIMAH (Persero) Tbk berupaya bahwa usaha pertambangan berdasarkan praktik yang baik dan kuat akan kesadaran lingkungan akan memperkuat reputasinya di dalam persaingan internasional. Berdasarkan pengamatan global di masyarakat mengenai praktik bisnis berkelanjutan untuk memastikan masa depan merupakan dasar bagi PT TIMAH (Persero) Tbk untuk mengantisipasi dampak kegiatan usahanya, dengan tidak hanya menyediakan nilai tambah yang optimal, tetapi juga menjamin nilai keberlanjutan tersebut. Bersama seluruh para pemangku kepentingan , di era miniaturisasi dalam teknologi, PT TIMAH (Persero) Tbk berusaha untuk menciptakan kehidupan yang lebih baik untuk semua. Amidst tight business competition and rampant volatility of the global tin industry, PT TIMAH (Persero) Tbk is adamant that its business approach—whichis grounded on good mining practices and strong environmental awareness—will reinforce its standing in the international scene. Greater importance placed by the global communities on sustainable business practices to ensure the future is a basis for PT TIMAH (Persero) Tbk to anticipate the impacts of its business activities, by not only providing an optimal added value, but also by ensuring the sustainability of such value. Together with all its stakeholders, in this era of miniaturization in technology, PT TIMAH (Persero) Tbk strives to create a better life for all. Integrated Report 2016 PT TIMAH (PERSERO) Tbk.  | Stronger Facing Challenges for The Nation Glory 5 Memberdayakan Mitra Usaha Lokal Empowerment of Local Business Partners PT TIMAH (Persero) Tbk ikut memberdayakan 769 mitra usaha lokal yang berasal dari daerah sekitar Bangka Belitung dan Kepulauan Riau. Jumlah ini naik 21,67% apabila dibandingkan tahun 2015, sebanyak 632 mitra usaha lokal. PT TIMAH (Persero) Tbk participated in the empowerment of 769 local business partners from the areas in the vicinity of Bangka Belitung and Riau Islands. The number of local business partners grew 21.67% compared with 632 local business partners in 2015. 6 Tangguh Menghadapi Tantangan Untuk Wujudkan Kejayaan Bangsa  |  Laporan Terintegrasi PT TIMAH (PERSERO) Tbk. 2016 21,67 % Peduli Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Care Management and Environmental Monitoring Tahun 2016, PT TIMAH (Persero) Tbk mengeluarkan dana untuk pengelolaan dan pemantauan lingkungan sebesar Rp7,5 miliar, naik 167,89% apabila dibandingkan dengan alokasi tahun 2015 sebesar Rp2,8 miliar. In 2016, total fund spent by PT TIMAH (Persero) Tbk for environmental management and monitoring was Rp7.5 billion, increased by 167.89% compared with the 2015 allocation of Rp2.8 billion. 167,69 % Mengoptimalkan Air Daur Ulang Optimizing Water Recycling Seluruh air (100%) yang digunakan PT TIMAH (Persero) Tbk dalam operasional tambang darat, merupakan air daur ulang yang diolah melalui penerapan sistem sirkulasi air tertutup (close loop). Sistem ini dilaksanakan dengan membangun bandar pengaman atau phok/dam yang dimaksudkan untuk mencegah kerja air mengalir keluar, dan sebaliknya untuk mencegah air dari luar front agar tidak masuk ke dalam front kerja. All the water (100%) used by PT TIMAH (Persero) Tbk in the onshore mining operations is recycled water processed by applying close loop system. The system is implemented by building a safety dam intended to prevent the inside water from flowing out and the outside water from the flowing into the work front. Integrated Report 2016 PT TIMAH (PERSERO) Tbk.  | Stronger Facing Challenges for The Nation Glory 7 Meningkatkan Jam Kerja Aman Increasing Safe Work Hours Jumlah jam kerja kumulatif periode tahun 2016 sebesar 12.700.480 jam kerja, dan hilang kerja akibat kecelakaan kerja sebesar 13.867 jam. Angka ini turun apabila dibandingkan dengan tahun 2015, yakni jumlah jam kerja kumulatif sebesar 14.720.640 jam kerja, dan hilang kerja akibat kecelakaan kerja sebesar 36.600 jam. Peningkatan jam kerja aman terjadi karena implementasi sistem manajemen keselamatan pertambangan semakin baik. The cumulative number of work hours in year 2016 was 12,700,480 work hours and lost time injury was 13,867 hours. This figure was lower when comparing with the 2015 cumulative number of work hours of 14,720,640 and lost time injury of 36,600 hours. Improvement in the cumulative number of safe work hours was due to better implementation of the mining safety management system. Kepuasan Karyawan Tinggi High Employee Satisfaction Hasil Survei Opini Karyawan PT TIMAH (Persero) Tbk pada tahun 2016 menunjukkan bahwa tingkat engagement/keterikatan karyawan berada dalam kategori High Engagement (skor 3,05 dari skala 4,00), sedangkan tingkat kepuasan karyawan berada dalam kategori Clearly Satisfy (skor 3,09 dari skala 4,00) Results of PT TIMAH (Persero) Tbk’s Employee Opinion Survey in 2016 showed that employee engagement level is in the High Engagement category (scored 3.05 out of 4.00 scale), while employee satisfaction level is categorized in Cleary Satisfy ( scored 3.09 out of 4.00 scale) 8 Tangguh Menghadapi Tantangan Untuk Wujudkan Kejayaan Bangsa  |  Laporan Terintegrasi PT TIMAH (PERSERO) Tbk. 2016 Pelanggan Sangat Puas Customer are Very Satisfied Survei Kepuasan Pelanggan tahun 2016 menunjukkan tingkat Kepuasan Pelanggan PT TIMAH (Persero) Tbk secara keseluruhan mencapai 4,61 dari skala 5 (1 menunjukkan Tidak Puas, dan 5 menunjukkan Sangat Puas). Sedangan Kualitas Hubungan Bisnis dengan pelanggan mencapai 4,3 dari skala 5 (1 menunjukkan Tidak Baik/Very Poor dan 5 menunjukkan Sangat Baik/Outstanding). Customer Satisfaction Survey in 2016 revealed that PT TIMAH (Persero) Tbk’s Customer Satisfaction level is 4.61 out of 5 scale (1 indicates Dissatisfied and 5 indicates Very Satisfied). While the Quality of Business Relationship with Customers is 4.3 out of 5 (1 = Not Good / Very Poor and 5= Very Good / Outstanding). Integrated Report 2016 PT TIMAH (PERSERO) Tbk.  | Stronger Facing Challenges for The Nation Glory 9 Ikhtisar Pencapaian 2016 Performance Highlights 2016 Laporan Manajemen Management Reports Tentang Laporan Ini About This Report Profil Perusahaan Company Profile Risiko, Peluang dan Strategi Risks, Opportunities and Strategies Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis DAFTAR ISI Table of contents 3 4 10 12 13 Penjelasan Tema Theme Explaination Kesinambungan Tema Theme Continuity Daftar Isi Table of contents Laporan Pengecekan Sesuai GRI G4 Core GRI G4 Core In-Accordance Check Report Pemenuhan Rekomendasi Annual Report Award 2015 di 2016 The Compliance of Annual Report Award 2015 Recommendation in 2016 IKHTISAR PENCAPAIAN 2016 Performance Highlights in 2016 16 18 22 24 28 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Ikhtisar Kinerja Performance Highlights Ikhtisar Saham Share Highlights Peristiwa Penting Important Events Penghargaan dan Sertifikasi Awards and Certifications LAPORAN MANAJEMEN Management Report 34 46 59 Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Report Laporan Direksi Board of Directors’ Report Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Terintegrasi 2016 PT TIMAH (PERSERO) Tbk Statement of the Board of Commissioners and the Board of Directors on the Resposibility for the 2016 Integrated Report of PT TIMAH (Persero) Tbk 93 94 96 104 110 112 114 120 121 121 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 76 78 82 84 90 91 10 Informasi Umum General Information Sekilas Perusahaan Company at a Glance Tonggak Sejarah Milestones Visi, Misi, Nilai-nilai Perusahaan & Budaya Kerja Vision, Mission, Corporate Values & Work Culture Tujuan Perusahaan Company’s Objective Bidang Usaha Business Field Struktur Organisasi Organizational Structure Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profiles Profil Direksi Board of Directors’ Profiles Pejabat Senior Perusahaan Company Senior Officers Jumlah dan Komposisi Karyawan Composition and Number of Employees Informasi Pemegang Saham Shareholder Information Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Sharelisting Kronologi Pencatatan Obligasi Chronology of Listing Of Bonds Kronologis Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Exchange Listings Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Subsidiaries and Associates Profil Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 124 Profiles of Subsidiaries and Associates 122 134 136 136 137 138 139 TENTANG LAPORAN INI About This Report Produk dan Layanan Products and Services Peta Wilayah Operasional Map of Operational Areas Pasar yang Dilayani The Markets Served Sumber Daya Tersedia Available Resources Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Names and Addresses of Capital Market Supporting Insitutions and Professions Nama dan Alamat Lembaga dan/ Atau Profesi Penunjang Pasar Modal Names and Addresses of Capital Market Supporting Insitutions and Professions Akses Informasi Access to Information RISIKO, PELUANG DAN STRATEGI Risk, Opportunities and Strategies 142 Risiko, Peluang dan Strategi Risks, Opportunities And Strategies Risiko di Tingkat Strategis Risks At Strategic Level Kinerja Manajemen Risiko 149 Risk Management Performance 145 158 Rencana Strategis Perusahaan Company’s Strategic Plan Bisnis Model Perseroan Company’s Business Model Pelibatan Pemangku Kepentingan 169 Stake Holder Involvement 167 Tangguh Menghadapi Tantangan Untuk Wujudkan Kejayaan Bangsa  |  Laporan Terintegrasi PT TIMAH (PERSERO) Tbk. 2016 Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Berkelanjutan Corporate Governance Supporting Sustainability Sumber Daya Manusia Mumpuni Sebagai Kunci Reliable Human Resources as the Key Menuju Angka Kecelakaan Kerja Nol Melalui Peningkatan K3 Toward Zero Accident Through OHS Enhancement ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis 182 187 190 192 194 201 207 221 224 226 228 235 238 Uraian Mengenai Kebijakan Anti Korupsi, Kolusi dan TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK DAN BERKELANJUTAN Corporate Governance That Supporting Sustainability Uraian Mengenai Tata Kelola 263 272 297 328 354 Peduli dan Bertanggungjawab Terhadap Lingkungan Concern and Responsibility for the Environment 407 Nepotisme Segmen Usaha Pertimahan Tin Business Segment Segmen Usaha non Timah Business Segment of Non-Tin Segmen Usaha Hilirisasi Downstream Business Segment Segmen Usaha berbasis Kompetensi Competency-Based Business Segment Tinjauan Kinerja Keuangan Overview of Financial Performance Laporan Laba (Rugi) Komprehensif Konsolidasian Consolidated Comprehensive Statements of Profit or Loss Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian PT TIMAH (Persero) Tbk dan Anak Perusahaan Consolidated Statements of Financial Position of PT TIMAH (Persero) Tbk and Subsidiaries Laporan Arus Kas Konsolidasian PT TIMAH (PERSERO) Tbk dan Anak Perusahaan Consolidated Statements of Cash Flow of PT TIMAH (Persero) Tbk and Subsidiaries Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal Capital Structure and Capital Structure Policy Belanja Barang Modal Capital Expenditure Informasi Keuangan Lainnya Other Financial Information Prospek Usaha Business Prospect Strategi Bisnis Business Strategy 252 Perusahaan Kami Tumbuh dan Berkembang Bersama Masyarakat Growing and Developing with the Community Description About Our Corporate Governance Uraian Mengenai Rapat Umum Pemegang Saham Description About General Meeting of Shareholders Uraian Mengenai Dewan Komisaris Description About the Board of Commissioners Uraian Mengenai Direksi Description About Board of Directors Uraian Mengenai Organ Pendukung Dewan Komisaris Description About Supporting Organ of Board of Commissioners Uraian Mengenai Organ Pendukung Direksi Description About Supporting Organs of the Board of Directors 433 436 440 442 Description About Anti-Corruption Policy Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance Praktik Bad Governance Bad Governance Practices Sumber Daya Manusia Mumpuni Sebagai Kunci Human resources sufficient as a key Roadmap Sumber Daya Manusia Timah TIMAH’s HR Roadmap SUMBER DAYA MANUSIA MUMPUNI SEBAGAI KUNCI Reliable Human Resources as the Key 444 Profil Karyawan Profile of Employees Tumbuh dan Berkembang Bersama Masyarakat Growing and Developing with the Community 494 Tumbuh dan Berkembang Bersama Masyarakat Growth and developed together with the community PEDULI DAN BERTANGGUNGJAWAB TERHADAP LINGKUNGAN Care and responsible for the environment Dampak dan Risiko Lingkungan dari Kegiatan 516 Operasional Environmental Impact and Risks from Operational Activity Kepatuhan Terhadap Regulasi Lingkungan 520 Compliance with Environmental Regulations Penganggaran Biaya Pengelolaan Lingkungan 524 Environmental Management Cost Budgeting Pengelolaan Lingkungan Melalui Pemasok Environmental Management through Suppliers Pengaduan Permasalahan Lingkungan 526 Complaints on Environmental Issue Penghargaan 527 Appreciation Pengungkapan Kinerja Lingkungan 528 Environmental Performance Disclosure 525 LAMPIRAN: Lampiran: Referensi Silang Dengan Kriteria ARA 2016 Cross-Reference with the 2016 ARA Criteria Indeks GRI 694 GRI Index 676 Integrated Report 2016 PT TIMAH (PERSERO) Tbk.  |  Stronger Facing Challenges for The Nation Glory 11 Ikhtisar Pencapaian 2016 Performance Highlights 2016 Laporan Manajemen Management Reports Tentang Laporan Ini About This Report Profil Perusahaan Company Profile Risiko, Peluang dan Strategi Risks, Opportunities and Strategies Laporan Pengecekan Sesuai GRI ...
View Full Document

  • Fall '16

{[ snackBarMessage ]}

Get FREE access by uploading your study materials

Upload your study materials now and get free access to over 25 million documents.

Upload now for FREE access Or pay now for instant access
Christopher Reinemann
"Before using Course Hero my grade was at 78%. By the end of the semester my grade was at 90%. I could not have done it without all the class material I found."
— Christopher R., University of Rhode Island '15, Course Hero Intern

Ask a question for free

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern