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CASO REY HOLDINGS Trabajo grupal: Maryangel Espinal F Cesar A Rodríguez C. Leticia Quarless Enero de 2018
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Amenaza de entrada: cerca de 50% del mercado de supermercados se estima informal y esto no genera una competencia directa con los supermercados REY, por lo que no se considera amenazas de entrada de nuevos competidores aunado a que las barrera de entrada son gigantes, esto representa una ventaja para los 5 grupos de capital local ya fuertemente establecidos. Existen siete fuentes importantes en cuanto a las barreras de entrada e identificamos estas en el caso REY HOLDINGS: 1. Economías de escala por el lado de la oferta: Debido a que éstas compran volúmenes grandes, disfrutan de costos más bajos por unidad, pues pueden distribuir los costos fijos entre más unidades, usar tecnología más eficaz o exigir mejores condiciones de los proveedores. 2. Beneficios de escala por el lado de la demanda: también conocidos como efectos de red, donde la disposición de un comprador para pagar por el
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  • Spring '09
  • SMITH
  • Servicio, Monopolio, Beneficio económico, Supermercado, Canal de distribución, REY HOLDINGS

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What students are saying

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    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern