Aset Tetap dan Tidak Berwujud - BAB 10 ASET TETAP SDA DAN...

Info icon This preview shows page 1. Sign up to view the full content.

This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: BAB 10 ASET TETAP, SDA DAN ASET TAK BERWUJUD Chapter 10-1 Tujuan Tujuan Belajar Belajar 1. Menjelaskan Prinsip Biaya yg diterapkan untuk aset tetap. 2. Menjelaskan konsep depresiasi. 3. Menghitung depresiasi scr periodik dg berbagai metode. 4. Menjelaskan prosuder utk mengubah depresiasi scr. Periodik 5. Membedakan antara pengeluaran modal dan pengeluaran pendapatan, dan menjelaskan jurnal utk masing-masing pengeluaran. 6. Menjelaskan bagimana melakukan pelepasan aset tetap. 7. Menghitung deplesi SDA scr. Periodik. 8. Menjelaskan masalah dasar yg berkaitan dg akuntansi utk aset tak berwujud. 9. Menunjukkan bagaimana melaporkan dan menganalisis aset tetap, SDA dan aset tak berwujud Chapter 10-2 Plant Plant Assets, Assets, Natural Natural Resources, Resources, and and Intangible Intangible Assets Assets Aset AsetTetap Tetap Menentukan Harga Perolehan Aset Tetap Depresiasi Pengeluaran slm masa manfaat Pelepasan aset tetap Chapter 10-3 Sumber Sumberdaya daya Alam Alam Deplesi Aset AsetTak Tak Berwujud Berwujud Akuntansi utk Aset tak Berwujud Biaya penelitian dan pengembangan Penyajian Penyajiandan dan Analisis Analisis Laporan Laporan Presentasi Analisis Bagian Bagian 11 –– Plant Plant Assets Assets (Aset (Aset tetap) tetap) Plant assets terdiri dari tanah, pengembangan tanah dan peralatan (mesin, furniture, peralatan). Memiliki karakteristik: “Digunakan utk Operasional Perusahaan” dan tidak utk dijual kembali. Masa manfaat .lebih dari satu tahun dan mengalami penyusutan Aset ini biasa dinamakan dengan properti, pabrik dan perlatan atau aset tetap (fixed asset). Chapter 10-4 Menetukan Menetukan Harga Harga Perolehan Perolehan Aset Aset Tetap Tetap Tanah Biasanya digunakan sbg tempat bangunan utk lokasi pabrik/ kantor. Harga perolehan tanah mencakup: (1) Harga pembelian tunai; (2) Biaya pengalihan kepemilikan, spt biaya notaris; (3) Komisi utk agen real estat; (4) Pajak Bumi dan Bangunan; (5) Biaya lain terkait dg tanah yg harus dibayar oleh pembeli. Chapter 10-5 Menetukan Menetukan Harga Harga Perolehan Perolehan Aset Aset Tetap Tetap E10-3 Sebagai contoh, asumsikan bahwa Hayes Manufacturing Company memperoleh properti dg harga tunai $100.000. Properti tsb trmsk gudang tua yg biaya penghancurannya $6.000($7.500 biaya penghancuran dikurangi $1.500 nilai penjualan material sisa). Tambahan pengeluaran lainnya adalah biaya notaris $1.000 dan komisi agen real estat $8.000. Harga Perolehan tanah menjadi $115.000 Pada saat peroleh tsb Jurnalnya : Tanah Chapter 10-6 $115.000 Kas $115.000 Menentukan Menentukan Harga Harga Perolehan Perolehan Aset Aset Tetap Tetap Pengembangan Tanah Termasuk semua biaya yang digunakan utk membuat kondisi tanah tsb siap digunakan. Contohnya jalur kendaraan,tempat parkir, pemagaran, taman dan saluran air bawah tanah. Memiliki masa manfaat yg terbatas. Biaya perolehan perbaikan tanah dibebankan (disusutkan) selama masa manfaatnya. Chapter 10-7 Determining Menentukan Harga Cost Perolehan of Assets Tetap Determining Menentukanthe the Harga Cost Perolehan of Plant Plant Aset Aset Assets Tetap Bangunan Termasuk semua biaya untuk pembelian maupun konstruksi bangunan akan didebit ke akun Bangunan. Biaya Pembelian: Mencakup harga beli, biaya peralihan kepemilikan (biaya notaris, sertifikat tanah, komisi utk agen real estat. Pengeluaran utk perbaikan dan penggantian / perbaikan atap, lantai, kabel listrik dan saluran air. Biaya Konstruksi: Chapter 10-8 Harga kontrak ditambah pembayaran utk jasa arsitek, IMB, dan biaya pembersihan. Determining Menentukan Harga Cost Perolehan of Assets Tetap Determining Menentukanthe the Harga Cost Perolehan of Plant Plant Aset Aset Assets Tetap E10-3 Determine amount to be reported as the cost of the land. Tanah Pembelian Properti $80,000 $80,000 Biaya penghancuran gudang tua of $8,600 Penjualan material sisa $1,700. 8,600 - 1,700 Pengeluaran sebelum konstruksi dibangun: $1,100 Biaya peralihan kepemilikan. 1,100 $5,000 Biaya/komisi agen real estat. $7,800 Komisi arsitek. 5,000 Bangunan $14,000 membuat jalan dan lahan parkir. Pengembangan Tanah Chapter 10-9 Total 0 0 $93,000 Determining Menentukan Harga Cost Perolehan of Assets Tetap Determining Menentukanthe the Harga Cost Perolehan of Plant Plant Aset Aset Assets Tetap Peralatan Mencakup aset yg digunakan dlm kegiatan operasional. Biaya termasuk: Harga pembelian tunai, Pajak Penjualan, Beban ongkos angkut, Asuransi selama perjalanan yg dibayar oleh pembeli, Biaya perakitan dan pemasangan Biaya percobaan dari peralatan Chapter 10-10 Depresiasi Depresiasi Depresiasi adalah alokasi biaya dari aset tetap menjadi beban selama masa manfaatnya berdasarkan cara yang sistematis dan rasional. Proses alokasi, bukan proses penilaian aset. Dipakai untuk pengembangan tanah, bangunan dan peralatan. Chapter 10-11 Dikelompokkan kedalam aset yg dapat disusutkan, karena kegunaannya utk perusahaan dan kemampuan setiap aset tadi menghasilkan pendapatan akan menurun seiring bertambahnya masa manfaat. Depre Depresiasi siasi Faktor Perhitungan Depresiasi Biaya Chapter 10-12 Masa Manfaat Illustration 10-6 Nilai Sisa Depre Depresiasi siasi Metode depresiasi Depresiasi scr. Umum dapat menggunakan beberapa metode berikut: (1) Garis Lurus. (2) Unit Aktivitas. (3) Saldo Menurun. Illustration 10-8 Use of depreciation methods in 600 large U.S. companies Chapter 10-13 Depre Depresiasi siasi Latihan (Perhitungan Depresiasi - tiga metode) Parish Corporation membeli sebuah mesin baru utk proses perakitan pada 2 Januari 2008. Harga beli mesin tsb $117,900. Perusahaan mengestimasi nilai sisa mesin tsb $12,900. Masa manfaat diestimasi 5 tahun dan mesin tsb diestimasi bekerja 1000 jam. Akhir Periode adalah 31 Desember. Instruksi: Hitunglah Depresiasi dengan beberapa metode: (a) Garis Lurus (Straight-Line). (b) Unit aktivitas (Units-of-Activity). (c) Saldo menurun (Declining Balance). Chapter 10-14 Depre Depresiasi siasi Garis Lurus (Straight-Line) Besarnya sama utk setiap tahun masa manfaat aset. Biaya yg dpt disusutkan adalah harga perolehan aset dikurangi nilai sisa. Metode Garis lurus banyak digunakan dalam praktek. Chapter 10-15 Depre Depresiasi siasi Latihan (Metode Garis Lurus) Biaya yg dpt Depreciable disusutkan Tahun Year Cost Beban Depr. Annual tahunan Expense Tahun Years 2008 $ 105,000 / 5 = 2009 105,000 / 5 2010 105,000 / 2011 105,000 2012 105,000 $ Akumulasi Accum. depresiasi Deprec. 21,000 $ 21,000 = 21,000 42,000 5 = 21,000 63,000 / 5 = 21,000 84,000 / 5 = 21,000 105,000 $ 105,000 2008 Journal Entry Chapter 10-16 Beban Depresiasi Akumulasi Depresiasi 21,000 21,000 Depre Depresiasi siasi Garis Lurus (Straight-Line) Cara lain kita dapat menghitung depresiasi tahunan, pada kasus ini tarif depresiasinya adalah 20% (100% : 5 tahun). Ketika tarif garis lurus tahunan digunakan, tarif presentase depresiasi ini diterapkan pada biaya yang dapat disusutkan Chapter 10-17 Depre Depresiasi siasi Exercise (Straight-Line Method) Tarif Beban Depr. Akumulasi Biaya yg dpt Depreciable Annual Accum. depresiasi tahunan disusutkan depresiasi Tahun Year Cost Years Expense Deprec. 2008 $ 105,000 / x 20% 5 = 2009 105,000 x / 20% 5 2010 105,000 x / 2011 105,000 2012 105,000 $ 21,000 $ 21,000 = 21,000 42,000 = 21,000 63,000 x / 5 20% 20% 5 = 21,000 84,000 x / 20% 5 = 21,000 105,000 $ 105,000 2008 Journal Entry Chapter 10-18 Beban Depresiasi Akumulasi Depresiasi 21,000 21,000 Depre Depresiasi siasi Unit Aktivitas (Units-of-Activity) Masa manfaat dinyatakan dalam total unit produksi atau tingkat penggunaan aset bkn dlm satuan waktu. Total unit aktivitas utk seluruh masa manfaat dietimasikan, dan kemudian total unit ini sebagai pembagi thp biaya yg dapat disusutkan. Chapter 10-19 Depre Depresiasi siasi Exercise (Units-of-Activity Method) ($105,000 / 1,000 hours = $105 per hour) Hours Rate Annual Jam Kerja Biayaper Beban Depr. Tahun mesin Deprseiasi/jam tahunan Year Used Hour Expense Akum. Accum. Depresiasi Deprec. 2008 200 x $105 = $ 2009 150 x 105 = 15,750 36,750 2010 250 x 105 = 26,250 63,000 2011 300 x 105 = 31,500 94,500 2012 100 x 105 = 10,500 105,000 1,000 2008 Journal Entry Chapter 10-20 $ 21,000 21,000 $ 105,000 Beban Depresiasi Akumulasi Depresiasi 21,000 21,000 Depre Depresiasi siasi Metode Saldo Menurun (Declining-Balance) Menghasilkan beban depresiasi tahunan yg terus menerus menurun selama masa manfaat aset. Periode depresiasi didasarkan atas nilai buku (harga perolehan dikurangi akumulasi depresiasi) aset yg terus menurun). Tarif depresiasi tetap sama dari tahun ke tahun (dua kali dari tarif garis lurus), tetapi nilai buku di mana tarif depresiasi itu dikenakan akan trs menurun setiap tahun. Chapter 10-21 Depre Depresiasi siasi Latihan (Metode Saldo Menurun) Declining Tarif Balance Depresiasi Rate Tahun Year Nilai buku Beginning awal tahun Book value Beban Depr. Annual tahunan Expense 2008 $ 117,900 x 40% = 2009 70,740 x 40% 2010 42,444 x 2011 25,466 2012 15,280 $ 47,160 $ 47,160 = 28,296 75,456 40% = 16,978 92,434 x 40% = 10,186 102,620 x 40% = 2,380 105,000 $ 105,000 2008 Journal Entry Chapter 10-22 Akumulasi Accum. depresiasi Deprec. Beban Depresiasi Akumulasi Depresiasi Plug 47,160 47,160 Depre Depresiasi siasi Membandingkan Berbagai Metode Penyusutan Year 2008 Chapter 10-23 SL 21,000 DB Activity 47,160 21,000 2009 21,000 28,296 Comparison of Depreciation 15,750 2010 21,000 Methods 16,978 26,250 2011 21,000 10,186 31,500 2012 21,000 2,380 10,500 105,000 105,000 105,000 Depresiasi untuk aset pertengahan Depresiasi pertengahan tahun Depresiasi untuk aset yg yg dibeli dibeli pertengahan tahun tahun Depresiasi pertengahan tahun Latihan (Perhitungan Depresiasi - tiga metode) Parish Corporation membeli sebuah mesin baru utk proses perakitan pada 1 Oktober 2008. Harga beli mesin tsb $117,900. Perusahaan mengestimasi nilai sisa mesin tsb $12,900. Masa manfaat diestimasi 5 tahun dan mesin tsb diestimasi bekerja 1000 jam. Selama tahun 2008, mesin tsb telah digunakan selama 30 jam. Berakhir pada 31 Desember. Instruksi: Hitunglah Depresiasi dengan beberapa metode: (a) Garis Lurus (Straight-Line). (b) Unit aktivitas (Units-of-Activity). (c) Saldo menurun (Declining Balance). Chapter 10-24 Depresiasi Depresiasi untuk untuk aset aset yg yg dibeli dibeli pertengahan pertengahan tahun tahun Beban depr. Current Tahun Year berjalan Expense Latihan (Metode Gari Lurus) Tahun Year Pertenga tahun Beban Depr. hanPartial Annual tahunan Expense Year Biaya yg dpt Depreciable disusutkan Tahun Base Years 2008 $ 105.000 / 5 = $ 21.000 2009 105.000 / 5 = 2010 105.000 / 5 2011 105.000 / 2012 105.000 2013 105.000 x 5.250 $ 5.250 21.000 21.000 26.250 = 21.000 21.000 47.250 5 = 21.000 21.000 68.250 / 5 = 21.000 21.000 89.250 / 5 = 21.000 15.750 105.000 x 3/12 9/12 = = $ $ 105.000 Journal entry: 2008 Beban Depresiasi Akumulasi Depresiasi Chapter 10-25 Akum. Accum. Depresiasi Deprec. 5.250 5.250 Depresiasi untuk aset yg pertengahan Depreciation Depresiasi untukfor asetPartial yg dibeli dibeliYear pertengahan tahun tahun Depreciation for Partial Year Latihan (Metode Unit Aktivitas) ($105,000 / 1,000 hours = $105 per hour) Tahun Jam mesin dasar per Beban Dep. digunakan Jam Tahunan 2008 30 x $105 = 2009 150 x 105 = 2010 250 x 105 2011 300 x 2012 100 2013 170 3.150 Th. brjalan Depresiasi $ $ 3.150 15.750 15.750 18.900 = 26.250 26.250 45.150 105 = 31.500 31.500 76.650 x 105 = 10.500 10.500 87.150 x 105 = 17.850 $ 17.850 105.000 $105.000 $ 105.000 Journal entry: 2008 Beban Depresiasi Akumulasi Depresiasi Chapter 10-26 Akum. 3.150 1.000 $ Beban Dep. 3.150 3.150 Depresiasi untuk aset yg pertengahan Depreciation Depresiasi untukfor asetPartial yg dibeli dibeliYear pertengahan tahun tahun Depreciation for Partial Year Latihan (Metode Saldo Menurun) Tahun Dasar Depresiasi Tarif Depresiasi 2008 $ 117.900 x 40% = 2009 106.110 x 40% = 2010 63.666 x 40% 2011 38.200 x 2012 22.920 2013 13.752 Beban Beban Pertengahan Dep Akum. Dep. Tahunan Tahun Th. Berjalan Depresiasi $ 47.160 x 3/12 $ 11.790 $ 11.790 42.444 42.444 54.234 = 25.466 25.466 79.700 40% = 15.280 15.280 94.980 x 40% = 9.168 9.168 104.148 x 40% = 852 852 105.000 Plug = $ 105.000 Journal entry: 2008 Beban Depresiasi Akumulasi Depresiasi Chapter 10-27 11.790 11.790 Depresiasi Depresiasi Depresiasi dan Pajak Penghasilan Dirjen Pajak mengizinkan pembayar pajak utk mengurangi beban depresiasi ketika mereka menghitung Penghasilan Kena Pajak (PKP). Dirjen Pajak tidak mengharuskan penggunaan metode depresiasi yg sama utk restitusi pajak yg digunakan dlm penyusunan laporan keuangan. Chapter 10-28 Depresiasi Depresiasi Perubahan Periode Depresiasi Ketika perubahan estimasi dibutuhkan, perubahan yg dibuat hanya utk tahun ini dan tahun-tahun mendatang. Tidak boleh digunakan utk tahun yg sdh lewat. Tidak ada koreksi yg hrs dibuat utk pencatatan beban depresiasi yg telah dicatat sebelumnya. Chapter 10-29 Depresiasi Depresiasi Arcadia HS telah membeli peralatan seharga $510,000 diperkiran memiliki masa manfaat 10 tahun dengan nilai sisa $10,000 diakhir tahun perkiraan. Penyusutan telah dicatat selama 7 tahun dg metode garis lurus. Pda tahun 2008 (tahun ke 8), memutuskan menambah total masa manfaat selama 15 tahun dengan nilai sisa $5,000 di akhir tahun. Pertanyaan: Apa ayat jurnal untuk memperbaiki No Entry Required depresiasi tahun sebelumnya ? Hitung beban penyusutan untuk tahun 2008? Chapter 10-30 Depresiasi Depresiasi Harga Perolehan Nilai Sisa Beban Depresiasi Masa manfaat (original) Dep. Tahunan Setelah 7 years $510,000 Pertama, Pertama, - 10,000 Menentukan Menentukannilai nilai Buku $500,000 Buku /10 tahun $ 50,000 x 7 thn = $350,000 Balance Sheet (Dec. 31, 2007) Aset tetap: Peralatan Akumulasi Depresiasi Nilai Buku Chapter 10-31 $510,000 - 350,000 $160,000 Depresiasi Depresiasi Nilai buku Nilai Sisa (yg baru) Beban Depresiasi Sisa masa manfaat Depresiasi tahunan Stlh 7 tahun $160,000 - 5,000 $155,000 / 8 years $ 19,375 Perhitungan PerhitunganBeban Beban Penyusutan Penyusutanuntuk untuk tahun tahun2008 2008.. Journal entry for 2008 Beban Depresiasi Akumulasi depresiasi Chapter 10-32 19,375 19,375 Pengeluaran Pengeluaran selama selama masa masa manfaat manfaat Perbaikan rutin- pengeluaran utk menjaga efesiensi operasional dan umur produktif dari aset tetap tsb. Debit – Beban perbaikan (perawatan). Biaya ini sering disebut pengeluaran pendapatan. Penambahan dan peningkatan kualitas – Biaya yg dikeluarkan utk meningkatkan efesiensi operasional, kapasitas produksi atau masa manfaat aset tetap. Debit – Aset tetap yg terpengaruh. Sering disebut pengeluaran modal. Chapter 10-33 Pelepasan Pelepasan Aset Aset Tetap Tetap Perusahaan dapat melepas aset tetap dg tiga cara : tidak digunakan lagi, dijual atau ditukar. Illustration 10-18 Pada saat pelepasan, depresiasi dihitung berdasarkan bagian dari awal tahun sampai dg tanggal pelepasan dan hrs dicatat. Menghapus aset dg (1) Mendebit akumulasi depresiasi dan (2) Mengkredit akun aset sejumlah harga perolehannya. Chapter 10-34 Pembuangan Pembuangan aset aset tetap tetap BE10-9 Buatlah jurnal untuk transaksi dibawah ini. Hobart Enterprises memutuskan untuk tidak menggunakan printer komputer yg ada, dimana harga perolehan printer tsb adalah $32.000. Akumulasi depresiasi printer ini adalah $32.000, sehingga peralatan telah disusutkan scr, penuh (memiliki nilai buku nol). Akumulasi Depresiasi- Printer Printer Chapter 10-35 41,000 41,000 (Mencatat penghapusan peralatan printer yg telah disusutkan penuh) Pembuangan Pembuangan aset aset tetap tetap Jika aset tetap dihapuskan sebelum aset tsb disusutkan penuh dan tidak ada kas yg diterima utk barang bekas atau sejumlah nilai sisa, maka harus diakui kerugian karena pelepasan aset Contoh, asumsikan Sunset Company menghapuskan peralatan angkutan dengan harga perolehan $18.000 dan akumulasi depresiasi sebesar $14.000, maka ayat jurnalnya : Akumulasi Depresiasi – Prltn angktn 39,000 Kerugian atas pelepasan aset 2,000 Peralatan angkutan Chapter 10-36 41,000 Pelepasan Pelepasan Aset Aset Tetap Tetap Penjualan Aset Tetap Nilai buku aset akan dibandingkan dengan uang yang diterima dari hasil penjualan. Jika uang yg diterima dari hasil penjualan lebih besar dari nilai buku aset tetap, maka terjadi keuntungan atas pelepasan aset. Jika sebaliknya, maka terjadi kerugian atas pelepasan aset. Chapter 10-37 Penjualan Penjualan Aset Aset Tetap Tetap BE10-10 Pada tanggal 1 juli 2005, Wright Company menjual perabot kantor senilai $16.000 tunai. Harga perolehan perabot kantor tsb $60.000. pada tgl 1 Januari 2005, nilai akumulasi depresiasi perabot adalah $41.000. depresiasi untuk 6 bulan pertama pada tahun 2005 adalah $8.000. Chapter 10-38 Penjualan Penjualan Aset Aset Tetap Tetap BE10-10 Jurnal utk mencatat beban depresiasi dan menilai ulang akumulasi depresiasi s.d. Tgl 1 Juli 2005. 1 Juli Beban Depresiasi 8.000 Akumulasi Depresiasi (Perabot kntor) 8.000 (Mecatat beban depresiasi utk 6 bulan pertama tahun 2005) Chapter 10-39 Penjualan Penjualan Aset Aset Tetap Tetap BE10-10 Setelah saldo akumulasi depresiasi telah disesuaikan, maka keuntungan dari pelepasan aset sebesar $5.000 dapat dihitung, sbb :. Harga Perolehan perabot kantor $60.000 Dikurangi ; Akum. Depresiasi ($41.000+8.000) $49.000 Nilai buku pd tgl pelepasan $11.000 Kas diterima dari penjualan $16.000 Keuntungan atas pelepasan $5.000 Chapter 10-40 Penjualan Penjualan Aset Aset Tetap Tetap BE10-10 Jurnal utk mencatat penjualan dan keuntungan atas pelepasan aset tsb adalah : 1 Juli Kas 16.000 Akum. Depresiasi-perabot kantor 49.000 Perabot kantor 60.000 Keuntungan atas pelepasan 5.000 (Mecatat keuntungan atas penjualan perabot kantor) Chapter 10-41 Penjualan Penjualan Aset Aset Tetap Tetap BE10-10 Asumsikan bahwa penjualan perabot kantor bukan $16.000 tetapi $9.000, maka kerugian penjualan aet tetap dapat dihitung sbb :. Harga Perolehan perabot kantor $60.000 Dikurangi ; Akum. Depresiasi ($41.000+8.000) $49.000 Nilai buku pd tgl pelepasan $11.000 Kas diterima dari penjualan $9.000 Kerugian atas pelepasan aset tetap $2.000 Chapter 10-42 Plant Plant Asset Asset Disposals Disposals -- Sale Sale BE10-10 Jurnal utk mencatat penjualan dan kerugiann atas pelepasan aset tsb adalah : 1 Juli Kas 9.000 Akum. Depresiasi-perabot kantor 49.000 Kerugian atas pelepasan Perabot kantor 2.000 60.000 (Mecatat kerugian atas penjualan perabot kantor) Chapter 10-43 Bagian Bagian 22 –– Sumber Sumber Daya Daya Alam Alam Sumber Daya Alam mencakup sumber daya yg di atas tanah dan cadangan di bawah tanah spt minyak, gas, dan mineral lain. Memiliki masa manfaat yg lama dengan dua karakteristik yg berbeda: Secara fisik merupakan hasil dari kegiatan operasional, spt : penggalian, pemotongan, pemompaan. Hanya dapat digantikan oleh kekuatan alam. Chapter 10-44 Bagian Bagian 22 –– Sumber Sumber daya daya Alam Alam Harga Perolehan – harga yg dibutuhkan utk memperoleh SDA tsb dan seluruh persiapan utk membuat aset tsb siap digunakan. Utk barang tambang harga yg dibayar utk properti tsb Deplesi – Alokasi biaya utk SDA shg dpt dibebankan scr. Rasional dan sistematis selama masa manfaat SDA tsb . Metode yg umum digunakan utk menghitung deplesi adalah metode unit aktivitas Deplesi adalah fungsi dari unit yg telah diambil selama suatu periode Chapter 10-45 Bagian Alam Section Natural Resources Bagian Sumber daya Alam Section2222––––Sumber Naturaldaya Resources BE10-11 Asumsikan bahwa Lane Coal Company menanamkan dana sebesar $5juta dalam tambang yg diperkirakan memiliki 10 juta ton batu bara dan tanpa nilai sisa. Pada tahun pertama, 800.000 ton batu bara telah digali dan dijual. Perhitungan untuk beban deplesi tahunan adalah sbb: Biaya deplesi per ton batu bara = $5,000,000 ÷ 10,000,000 = $0.5 Beban Deplesi tahunan = $0.50 X 800,000 = $400,000 Chapter 10-46 Bagian Alam Section Natural Resources Bagian Sumber daya Alam Section2222––––Sumber Naturaldaya Resources BE10-11 Jurnal untuk mencatat beban deplesi pada tahun pertama operasi adalah sbb. Beban Deplesi Akumulasi Deplesi 400,000 400,000 (mencatat beban deplesi utk cadangan batu bara) Chapter 10-47 Bagian Bagian 33 –– Aset Aset T...
View Full Document

{[ snackBarMessage ]}

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern