{[ promptMessage ]}

Bookmark it

{[ promptMessage ]}

AMBL Kelompok 5 - Seligram.pdf - AKUNTANSI MANAJEMEN BIAYA...

Info icon This preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
AKUNTANSI MANAJEMEN BIAYA LANJUTAN ANALISA KASUS SELIGRAM Inc. Electronic Testing Operation Disusun Oleh: Kelompok 5 Kelas F17-2S Nama NPM Anissa Perbawati 1706089684 Ariska Purnamawati 1706132272 Ren Adam Abdillah Siregar 1706132423 PROGRAM MAGISTER AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS INDONESIA 2018
Image of page 1

Info icon This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
I. RINGKASAN Elektronic Testing Centre, (ETO) sebuah divisi yang dimiliki oleh Seligram Inc. untuk melakukan pengujian pada komponen elektronik. ETO didirikan sebagai pusat tes komponen. Berdasarkan pengakuan manajemen (Paul Carte), mesin senilai $40,000 ini menimbulkan kenaikan biaya kepada pelanggan. Peralatan ini mengurangi biaya tenaga kerja langsung yang dibutuhkan untuk menguji komponen dan karena sistem tenaga kerja berdasarkan alokasi pembebanan, secara substansial mengurangi biayanya. ETO sebuah divisi dari Seligram Inc. yang menyediakan pengujian tersentralisasi untuk komponen elektronik. Diestimasikan sentralisasi ini dapat menghemat Seligram sekitar $20 juta untuk pengujian selama lima tahun kedepan. ETO beroperasi sebagai Cost Center (Pusat Biaya) dan memindahkan produk-produk ke divisi lain dalam full cost . ETO mempekerjakan kira-kira 60 jam personil dan 40 pegawai administratif dan teknis. Biaya penganggaran sebesar $7.9 juta di tahun 1988. Pengujian komponen dibutuhkan karena dua alasan. Pertama, jika komponen cacat tidak tertangkap dari awal pada siklus manufaktur, biaya perbaikan dapat melewati biaya manufaktur produk itu sendiri. Kedua, sebagian besar pekerjaan Seligram berkaitan dengan pertahanan militer yang membutuhkan pengujian ekstensif. Sampai dengan 1988, ETO memiliki kemampuan menguji 6.500 komponen berbeda. Divisi biasanya menguji sekitar 500 komponen berbeda tiap bulan dan di antara 3.000 hingga 3.500 per tahun. Komponen diterima dari pelanggan dalam lot; di 1988 ETO menerima sekitar 12.000 lot komponen.
Image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern