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Reporte Nombre : Matrícula : Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo. Nombre del profesor : José Armando de la Cruz Orozco Módulo : 1 Actividad : Evidencia 1 Fecha : 20 de febrero 2018 Bibliografía : Universidad Tec Milenio. 2018. Módulo 1 Liderazgo y trabajo en equipo Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp? content_id=_3118453_1&displayName=Direcci %C3%B3n+y+estilos+de+liderazgo&course_id=_109608_1&navItem=content&href=https %3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Finstitution%2FUTM %2Ftetramestre%2Fprofesional%2Fad%2Fad13151%2Fcel %2Findex.htm&cR2XilcGYOo=ArcrhzfUHKyVje6Af2f3AIlT%2FJ2c6qyuKpgVKxosh7E%3D Objetivo: Conocer e implementar los diez pasos para formar un equipo de trabajo de alto desempeño. Procedimiento: 1. Leer los temas relacionados a la actividad. 2. Analizar lo planteado. 3. Dar respuesta a los planteamientos. 4. Hacer una conclusión del tema. Resultados: Evidencia 1 Diagrama de flujo que demuestre una propuesta de pasos a seguir para formar un equipo de trabajo de alto desempeño que además aprende. Requerimientos para la actividad a. Toma en cuenta el procedimiento de diez pasos para el éxito de los equipos de alto desempeño. b. Investiga qué es y cómo se elabora un diagrama de bloques. Instrucciones para realizar la evidencia:
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Reporte 1. Selecciona 10 características que deben poseer los líderes de equipos y justifica la elección de cada una. Visión: para tener una idea clara sobre lo que quiere hacer y persistencia ante los contratiempos y fracasos. Es muy importante ya que él es quien guiara a todo el equipo y quien fijara el rumbo a tomar. Integridad: actúa de acuerdo con sus principios, aprende de los demás y ha aprendido cómo trabajar con ellos. Al ser el líder, debe ser una persona que sus acciones sean congruentes con sus palabras, de esta forma será el ejemplo para su equipo e inspirara respeto y confianza. Confianza: se gana la confianza de los demás. Es clave para el trabaja en equipo ya que, si no se tiene confianza en el líder, el equipo no se unirá ni apoyara para sacar el objetivo adelante. Dominio de los cambios: regula el crecimiento y la evaluación de la organización de acuerdo con el ritmo de los acontecimientos. Tiene que ser una persona analítica y manejar las cosas como se vayan presentando. Iniciativa: hace que las cosas sucedan. Si el líder no tiene iniciativa, difícilmente se lograrán los objetivos ni motivara al grupo a hacerlo. Dominio de la interdependencia: inspira a otros a tener ideas y a confiar entre ellos, a comunicarse bien y frecuentemente, y a buscar soluciones colaboradoras a los problemas. Es importante que el líder conozco a los miembros de su equipo y trabaje con las habilidades de cada uno fortaleciéndolas a modo de que sea
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What students are saying

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern