Fundamentos de la Gerencia.docx - Fundamentos de la Gerencia(AD144 BALOTARIO Ciclo 2017 2 1 Qu es la Administracin y quin es el gerente Explique los

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Fundamentos de la Gerencia (AD144)BALOTARIOCiclo 2017 – 21. ¿Qué es la Administración y quién es elgerente? Explique los roles y lasfunciones que este desempeña en unejemplorealen unaempresa.Administración:Coordinaciónysupervisión de las actividades de losempleados, para que estas se ejecuteneficienteyeficazmente.Gerente: Quien está a cargo de la direccióny coordinación de una organización/empresa.Funciones: planificar. , organizar,dirigir, ycontrolar.Roles: Interpersonales, Informativos yDecisorios.2. Explique el concepto que planteó HenryMintzberg para explicar la laborgerencial. Describa cada uno de los rolesycómoestánagrupados.Concepto de Labor Gerencial: Son accioneso comportamientos específicos que hacenlos gerentes y lo que se espera que estoshagan. Es decir, el rol del gerente, susexpectativasyresponsabilidades.Roles: Interpersonales (representante, lídery enlace), Informativos (Monitor, difusor yportavoz) y Decisorios (Emprendedor,manejo de problemas, asignar recursos y sernegociador).3. Defina y explique los conceptos deeficacia y eficiencia y brinde un ejemplode cada uno de ellos en una situación realdeunaempresa.Eficacia: hacer lo correcto para llegar a losobjetivosdelaempresa.Eficiencia: Utilizar menos recursos posiblespara lograr los mejores resultados.4.Explique los tres elementos quepermiten reconocer a una organización.Cite 01 ejemplo en una organizaciónanalizandolos3atributos.Propósito definido: metas que se quierenlograrPersonas: hacen el trabajo para lograr losobjetivosEstructura deliberada: abiertas (sinresponsabilidadesespecíficas)otradicionales (reglas muy definidas)5. Indique a qué modelo de la historia de laadministración pertenecen Frank yLillian Gilbreth e ilústrenos respecto asus aportes. Luego dé un ejemplo decómo estos se aplican en la actualidad enuna organización/empresa de su elección.Modeloclásico.Aportes: Analizaron procesos laborales paraerradicarmovimientosmanuales/corporales ineficientes. Experimentaron conherramientas para optimizar el desempeñolaboral. Inventaron el ‘microcronómetro’registrador de movimientos manuales/corporales de los trabajadores y el tiempotranscurrido, para eliminar los movimientosinútiles. Diseñaron un esquema declasificaciónqueetiquetaba17movimientos manuales básicos= therbligs.6. Indique a qué modelo de la historia de laadministraciónpertenecen(RobertOwen/ Mustenberg/ Mary Parker Follet)e ilústrenos respecto a sus aportes. Luegodé un ejemplo de cómo estos se aplicanenlaactualidadenunaorganización/empresa de su elección.Modeloconductual.Robert Owen: Afirmó que el dinero gastadoen mejorar el trabajo es una buenainvestigación.

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