346824130-Caso-Practico-No-2.docx - Analice los siguientes...

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Analice los siguientes casos de estudio como si usted fuera el administrador o el supervisor. Realice la lectura de los dos casos prácticos y responda las preguntas de los dos casos. Se espera que usted desarrolle una solución práctica y viable que beneficie al personal y a la organización. Es importante que las preguntas sean respondidas por los dos casos de forma separada. CASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES CASO 1 Estructura y diseño organizacional Jessica ha trabajado como jefa de recursos humanos en una empresa por casi 5 años, supervisando aproximadamente a 10 personas. Gran parte del tiempo ha disfrutado el trabajo y le ha parecido desafiante y placentero. Sin embargo, últimamente se ha dado cuenta de que la productividad está decayendo y parece haber una falta general de moral o entusiasmo en el área. Las otras dos secciones que componen la división de Servicios Técnicos han reportado también algunos problemas. Jessica ha discutido la situación con otros dos administradores y consideran que es hora de pensar en la reorganización de toda la rama, con el fin de cambiar la forma como se reciben y procesan los materiales, así como la naturaleza de algunos trabajos realizados para hacerlos menos rutinarios. Esto afectaría directamente el trabajo de RH en particular, y puede significar el traslado de algún personal a otras secciones de la división. Responde a la siguiente pregunta: ¿Cómo deberían Jessica y los otros administradores diseñar e implementar cualquier cambio? Deberían de implementar un mejor liderazgo en la empresa, hacer que la productividad sea impulsada por medio del entusiasmo impartido por Jessica y sus administradores con el fin de que, al dirigir a los trabajadores de la empresa, estos puedan manejar los materiales procesados con calidad haciendo que sus trabajos sean novedosos variando sus actividades para que así no se haga rutinario sus trabajos en conjunto o individuales. Jessica debe innovar la estructura de la empresa de tal manera que no afecte a las diferentes aéreas funcionales de la empresa, Jessica como jefa de R. H. debe de motivar a los mismos empleados, y ver las habilidades y actitudes intelectuales de cada uno de ellos para así reubicarlos en otras áreas de la empresa de una manera que los empleados sean beneficiados y sea equitativo.
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CASO 2 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización
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  • Fall '17
  • Patricia
  • Punto, Organización de empresas

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern