BAB_4_BOP_ALOKASI_-departmentalisasi-.ppt

BAB_4_BOP_ALOKASI_-departmentalisasi-.ppt - BAB V...

This preview shows page 1 - 8 out of 38 pages.

BAB V DEPARTMENTALISASI BIAYA OVERHEAD PABRIK
Image of page 1
Departmentalisasi BOP adalah : pembagian pabrik kedalam bagian-bagian yang disebut departemen / pusat biaya (Cost Centre) yang dibebani BOP. Manfaat Departmentalisasi : 1. Untuk pengendalian biaya. Pengendalian BOP akan lebih mudah dilakukan dengan cara menghubungkan biaya dengan pusat terjadinya (sehingga akan memperjelas tanggung jawab setiap biaya yang terjadi dalam departemen tertentu) 2. Untuk ketelitian penentuan Harga Pokok Poduk. Karena tariff BOP untuk tiap departemen berbeda-beda, sehingga pesanan atau produk yang melewati suatu departemen produksi akan dibebani dengan BOP sesuai dengan tariff departemen yang bersangkutan
Image of page 2
Dalam Departmentalisasi BOP : Umumnya produk dolah lebih dari satu kali proses produksi sehingga harus melewati lebih dari satu departemen produksi, oleh karena itu perlu dihitung tariff BOP untuk departemen produksi yang dilalui oleh proses pengolahan produk tersebut. Diuraikan penentuan tarif BOP dalam perusahaan yang mengolah produknya melalui beberapa departemen produksi dan tariff BOP dihitung untuk setiap departemen prduksi tersebut.
Image of page 3
Cara menghitung tarif BOP dalam departmentalisasi adalah : tarif BOP dihitung untuk setiap departemen produksi dengan dasar pembebanan yang mungkin berbeda diantara departemen- departemen produksi yang ada. Langkah-langkah penentuan tarif BOP per Departemen : 1. Penyusunan anggaran BOP per Departemen 2. Alokasi BOP Departemen Pembantu ke Departemen Produksi, ada 2 Metode : Metode Alokasi Langsung Metode Alokasi Bertahap, terdiri dari : a) Metode Alokasi Kontinyu b) Metode Aljabar c) Metode Urutan Alokasi Yang Diatur 3. Perhitungan tarif pembebanan BOP per Departemen
Image of page 4
1. Penyusunan anggaran BOP per Departemen Perusahaan manufaktur, berdasarkan fungsi pokoknya maka departemen dapat dibagi menjadi : Departemen Produksi Departemen Administrasi dan Umum Departemen Pemasaran Dan untuk membantu fungsi pokok tersebut dapat dibentuk Departemen Pembantu / Departemen Jasa Perusahaan yang mengolah produksinya melalui beberapa tahap / proses produksi, biasanya : akan membentuk lebih dari 1 Departemen Produksi dan akan membentuk beberapa Departemen Pembantu (tugas departemen pembantu melayani berbagai kebutuhan departemen produksi). 1. Penyusunan anggaran BOP per Departemen
Image of page 5
Ex : Dalam perusahaan minuman kaleng Departemen produksi : Departemen pencampuran dan Departemen Pengalengan Departemen Pembantu : Departemen Reparasi dan Pemeliharaan, Departemen Pembangkit Listrik dan Departemen Gudang Sehingga BOP terdiri dari : Biaya yang terjadi diberbagai departemen produksi tersebut : Biaya Produksi BBB BTKL Biaya-biaya yang terjadi diberbagai Departemen Pembantu yang menyediakan jasa untuk kepentingan Departemen Produksi 1. Penyusunan anggaran BOP per Departemen
Image of page 6
Perhitungan tarif BOP per Departemen Produksi meliputi : BOP Departemen Produksi BOP yang terjadi di Departemen Pembantu, dengan cara : mengalokasikan BOP Departemen Pembantu ke Departemen Produksi yang menikmati manfaatnya.
Image of page 7

Want to read all 38 pages?

Image of page 8

Want to read all 38 pages?

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 38 pages?

  • Spring '17
  • Mira Susanti

{[ snackBarMessage ]}

Get FREE access by uploading your study materials

Upload your study materials now and get free access to over 25 million documents.

Upload now for FREE access Or pay now for instant access
Christopher Reinemann
"Before using Course Hero my grade was at 78%. By the end of the semester my grade was at 90%. I could not have done it without all the class material I found."
— Christopher R., University of Rhode Island '15, Course Hero Intern

Ask a question for free

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern