UNAB - SIG - 3 - ERP.pdf - Sistemas de Informacin Gerencial ERP 2018 Temario Antecedentes Algo de Historia Facilitadores Nuevo enfoque Qu es un ERP

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Sistemas de Información GerencialERP2018
TemarioAntecedentesAlgo de HistoriaFacilitadoresNuevo enfoque¿ Qué es un ERP ?Cambios en la OrganizaciónAlgunos ERPsLo Nuevo en ERPFactores Críticos de ÉxitoConclusiones
Algo de HistoriaRetrocedamos algunas décadas …………….La organizaciones estaban orientadas por funciónFUNCIONALAlgunas Características1.- Especialización2. Hay una visión parcial del todo3. Comunicación directa y rápida al jefe 4. Uno y sólo un jefe
Algo de HistoriaRetrocedamos algunas décadas …………….Lo que se hacía se vendíaEn algunos casos no existían estimaciones de ventasPoca competencia
Algo de HistoriaRetrocedamos algunas décadas …………….La organizaciones se fueron Computarizando
Algo de HistoriaRetrocedamos algunas décadas …………….Las organizaciones se plagaron de sistemas de informaciónCapacitaciónCargas de camionesProveedoresStockMaterias PrimasPersonalComprasSueldosBienestarEstimados de VentasCuenta CorrienteStockProducto TerminadoFacturaciónDistribución
Pero …………….Comienzan a aparecer algunos facilitadores de un cambio
FacilitadoresEn los 60 surge el MRPMaterial Resource PlanningEra una forma activa de gestionar y planear inventarios, explorando en busca de losproductosfinalesatravésdeunaplanificacióndeproducciónespecíficaysutransformación en una tabla ordenada de órdenes de pedidos y producción, no dejandode lado las cantidades en stock.
FacilitadoresTelecomunicacionesAncho de BandaTelefoníaComunicacionesGestión de ProcesosReingeniería de procesosCalidad TotalMejoramiento ContinuoFoco en el ClienteBuenas Prácticas Estándares de CalidadJust in TimeCMMTecnologías de InformaciónWeb Sistemas de DesarrolloVelocidad de ProcesadoresReducción de costosSeguridadEn los 60 surge el MRPMaterial Resource PlanningEra una forma activa de gestionar y planear inventarios, explorando en busca de losproductosfinalesatravésdeunaplanificacióndeproducciónespecíficaysutransformación en una tabla ordenada de órdenes de pedidos y producción, no dejandode lado las cantidades en stock.Aldea Global
ENFOQUE FUNCIONALGESTION POR PROCESOPROCESOPROCESOPROCESONuevo Enfoque
GESTION POR PROCESOPROCESOPROCESOPROCESOCadena de Abastecimiento (Supply Chain)Considera : ComprasControl de producciónDistribución a ClientesAdm. del portafolio de ProductosServicio a ClientesLogísticaOptimizar, en calidad de servicio y costo, los procesos correspondientes a la gestión de materiales, la producción y la distribución.

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