Course Hero Logo

MHR 6551 Unit III.docx - Compare and contrast Lewin's...

Course Hero uses AI to attempt to automatically extract content from documents to surface to you and others so you can study better, e.g., in search results, to enrich docs, and more. This preview shows page 1 - 2 out of 5 pages.

Compare and contrast Lewin's change management model and Kotter's eight-step change model. Which do you believe is more effective? Why?Your response should be at least 200 words in length.Lewin’s change management mode and Kotter’s eight-step change model have similarities and difference.  One of the obvious differences is that Lewin’s model has three main steps while Kotter’s has eight.  Lewin assumes for the model that the change is planned and his steps are primarily focused on managing the change.  Kotter focuses more on leading the change and puts the primary responsibility on upper managers.  At first glance it may appear by the number of steps that Kotter’s model is more detailed that Lewin’s however, Lewin provides additional elements in each step that assist in managing the change.  An example of this is the tactics like communication, training, negotiation, coercion and employee involvements mentioned in step one as tactics to reduce the resistance to the change.  Similarly, Kotter uses these tactics throughout his eight steps.  Both models include employee involvement at different level’s but Kotter focuses more on upper level management driving the change.  In the end, both models are meant to be used to help an organization deal with change.  The effectiveness of the change model used will largely depend on the culture of management and employees within an organization.  Some cultures feel that people will not change the way they do things unless they are led to do it that way by the leaders of the organization.  Other’s feel that the employees must be involved in the change or deciding what changes need to be made.  A survey of the culture can help the leaders of an organization to determine which change model to use and be the most effective.ResourcesBoria, B. (2007). Before you introduce change: "Vision casting" isn't step one, or even step two. Leadership, 28(2), 79-81. Retrieved from ?p=AONE&sw=w&u=oran95108&v=2.1&it=r&id=GALE%7CA163530847&asid=3d578b47e47baa3eec4213aac31e74d2Hiatt, J. (2006). ADKAR: a model for change in business, government and our community. Loveland, CO: Prosci Research. Kreitner, R.; Kinicki, A. (2007)(5th ed). Organizational Behavior. New York, NY: McGraw-Hill/Irwin. McShane, S.; Von Glinow, M. (2000). Organizational Behavior. USA: McGrawHill Companies, Inc.

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

End of preview. Want to read all 5 pages?

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Term
Fall
Professor
N/A
Tags
Lewin s change management model

Newly uploaded documents

Show More

Newly uploaded documents

Show More

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture