Diapositivas Semana 3 OGP.pptx - Fundamentos del diseño...

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Fundamentos del diseño organizacional Organización y gestión por procesos Noriza Sintia Turín Meza Semana 3 Sesión 1
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Propósito: Al finalizar la clase los estudiantes serán capaces de describir la forma de medir el diseño organizacional y describir cómo lograr el compromiso de los participantes en un proceso de diseño organizacional.
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Temas a tratar: 1. Medición: El proceso de elección de herramientas de medición. 2. Compromiso de los Participantes: 2.1 Cinco pasos del proceso de compromiso de los participantes 2.2 Factores que indican el compromiso de los participantes.
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TEMAS TRATADOS 1. Diseño organizacio nal 2. Dimension es del diseño organizacio nal y análisis PESTEC 3. Reglas generales de diseño 4. Modelos de sistema s organiz acionale s 5. Abordajes para implement ar el diseño 6. Planeamient o y puesta en secuencia del diseño a. Casos de negocio b. Programa de diseño organizacional c. Fases del procesos
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1.- Medición: El proceso de elección de herramientas de medición ¿Por qué debemos medir?
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La Medición de un diseño organizacional es muy importante y busca responder las siguientes preguntas: ¿Qué análisis y evaluación se deben realizar para obtener un diagnóstico confiable sobre si hace falta un nuevo diseño? ¿Logrará el diseño cumplir con sus objetivos: solucionar el tema del negocio y al mismo tiempo desarrollar la cultura y los comportamientos que aseguren el éxito continuado? ¿Se está cerrando la brecha efectiva y suavemente entre la brecha original (el viejo diseño) y el estado futuro (nuevo diseño). ¿Se están realizando los beneficios y los resultados deseados en el nuevo diseño?
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Utilizar mediciones como indicadores generales y como fuentes de retroalimentación para incentivar la acción es importante. Por estos motivos la medición puede ser considerada como una actividad formal que involucra: evaluar, monitorear, averiguar, encuestar, etc. Orientada a producir información estructurada que permitirá tomar decisiones. La elección de una herramienta de medición atraviesa el siguiente proceso: 1 Establecer el propósito de la medición. 2 Elegir el método de medición. 3 Obtener la herramienta adecuada para el trabajo. 4 Acordar como aplicar la herramienta 5 Preparar el terreno para el éxito.
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a. Establecer el propósito de la medición. En su mayoría medir el diseño organizacional tiene dos fines: Medir el impacto del diseño de una organizacional en el logro de los objetivos del negocio, este puede ser un diseño existente o la realización de un nuevo diseño. Monitorear el programa o los aspectos de la gestión de proyectos de diseño, su implementación e introducir el diseño de una nueva organización.
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b. Elegir el método de medición.
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  • Spring '19
  • Comunicación, organizacional

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What students are saying

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