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UNIDAD 7: CONTROL EN EL CUIDADO DE ENFERMERÍA Alumnas: Martínez Aguilera Guadalupe Elizabeth Valderrama Soto Sandra Noemí Octavo Semestre Grupo “C” Licenciatura en Enfermería Periodo Enero-Junio Docente: LEO. León Juárez Martha Lucila Fecha: 29 De Enero del 2019 1
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UNIDAD 7 CONTROL EN EL CUIDADO DE ENFERMERÍA ÍNDICE Objetivo y actividad de aprendizaje 7.Control 7.1. Concepto de control 7.2 Propósitos del control 7.3 Sistemas de control: 7.3.1 Supervisión 7.3.2 Evaluación: 7.4 Métodos de control 7.4.1 Archivo 7.4.2 Auditoria 7.5 Técnicas de control más usadas 7.5.1 Informes 7.5.2 Estructura del informe 7.6 Pasos del control 7.7 Descripción del esquema de control 7.8 Principios de control 7.9 Tipos de control en el cuidado de enfermería: 7.9.1 Control Preventivo 7.9.2 Control simultanea 7.9.3 Retroalimentación 7.10 Instrumentos de control de enfermería 7.10.1. Expediente Clínico 7.10.2. Hoja de Registros Clínicos (enfermería) 7.10.3 Hoja de Control de Líquidos 7.10.4 Solicitud de Medicamentos 7.10.5 Formatos de supervisión 7.10.6 Manuales de procedimientos 7.10.7 Protocolos de atención 7.10.8 Instructivos de operación 7.10.9 Listas de cotejo 7.10.10 Entrevista con el paciente 7.10.11 Enlace De turno 7.10.12 Censo Diario de Pacientes 7.10.13 Hoja de cuidados intensivos enfermería 7.10.14 Formato de vales a la central de equipos 2
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7.1 Concepto de control “El control es la apreciación del resultado de ejecutar los planes en relación con los objetivos previamente establecidos, determinando las causas de las posibles desviaciones y las medidas oportunas para su corrección”. 7.2 Propósitos del control • Evaluar el logro de objetivos • Prever desviaciones en la ejecución de planes y programas • Optimizar la utilización de recursos • Proponer y sugerir alternativas administrativas • Establecer diagnósticos continuos • Promover la creatividad e innovación 7.3Sistemas de control El control se define como la etapa final del proceso administrativo en el cual se aprecia el resultado de la ejecución de los planes, comparando ese resultado con los objetivos y estrategias planteados. Lo anterior se hace posible aplicando los sistemas, métodos y medios de control. Por lo que respecta a los sistemas, se consideran los siguientes: • La supervisión • La evaluación 7.3.1Supervisión Aun cuando la supervisión se considera más bien como parte de la dirección es un sistema importante de control en las organizaciones. La supervisión se concibe en concordancia con la teoría de las relaciones humanas o del comportamiento, ya que la teoría clásica de la administración ubica la supervisión como forma de control por excelencia. El enfoque humanista da connotación diferente a la supervisión y la ubica como parte de la dirección, enfoque que prevalece. Por ello, nuestro concepto de supervisión combina los dos enfoques, pero enfatiza el humanista.
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  • Summer '19
  • ivan s
  • Vida, Comunicación, Clínica, Jerarquía

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Christopher Reinemann
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