5. RCCP.pptx - Perencanaan dan Pengendalian Produksi IEH2S2...

This preview shows page 1 - 8 out of 28 pages.

Perencanaan dan Pengendalian ProduksiIEH2S2ROUGH CUT CAPACITY PLANNING
2PendahuluanKapasitas adalah jumlah output (produk) maksimum yang dihasilkan suatu fasilitas dalam selang waktu tertentu.Perencanaan kapasitas adalah proses menentukan tingkat kapasitas yang diperlukan untuk melakukan jadwal produksi, dibandingkan terhadap kapasitas yang tersedia dan tindakan-tindakan penyesuaian yang diperlukan terhadap tingkat kapasitas atau jadwal produksi.Jika terjadi kekurangan kapasitas, hasilnya berupa kekurangan pencapaian target produksi, pengiriman produk ke konsumen terlambat dan kehilangan kepercayaan manajemen. Jika kapasitas berlebihan, mengakibatkan utilisasi sumber rendah, operasi pabrik tidak efisien, biaya tinggi dan berkurangnya margin keuntungan.
3PendahuluanPERMASALAHAN MPS & DAMPAKNYA1.Overstated MPSMemesan produksi untuk di- release melebihi yang dapat diselesaikan shop2.Dampak Terhadap Produksi•.Terjadi peningkatan raw materials & WIP inventories•.Peningkatan antrian (queue) di shop floor•.Peningkatanactual lead time•.Due dates tidak terpenuhi
4PendahuluanJENIS PERANCANGAN KAPASITASJenis perencanaan kapasitas ditinjau dari horizon waktu perencanaan:1.Perencanaan kapasitas jangka panjang. Kurun waktu yang digunakan adalah 1-5 tahun ke depan. Issue-issue dalam perencaaan ini adalah: Fasilitas yang akan dibangunMesin yang akan dibeliProduk yang akan dibuat2.Perencanaan kapasitas jangka menengah. Kurun waktu yang digunakan adalah bulanan sampai dengan satu tahun ke depan. Tingkat perencanaan sudah rinci. Issue-issue dalam perencanaan ini adalah: Lembur, tambah shiftSubkontrakAlternative routing
5Pendahuluan3.Perencanaan kapasitas jangka pendek. Kurun waktu yang digunakan adalah harian sampai satu bulan ke depan. Titik beratnya lebih pada pengendalian; sudah melihat/mengevaluasi apakah pelaksanaan sudah sesuai dengan perencanaan yang dibuat(input-output control).
6PendahuluanTEKNIK PERANCANGAN KAPASITASTeknik perencanaan kapasitas biasanya dibedakan atas 4 kategori sesuai dengan time horizonnya, yaitu:1.Resource Requirement Planning jangka panjang2.Rough Cut Capacity Planning jangka panjang3.Capacity Requirement Planning jangka menengah4.Input/Output Control jangka pendek
7PendahuluanPengendalian kapasitas adalah monitoring baik work inputmaupun production input untuk menjamin perencanaan kapasitas dapat tercapai.

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

End of preview. Want to read all 28 pages?

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Term
Spring
Professor
rino andias

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture