Fase2_Grupo 102012_48 avance.docx - GESTI\u00d3N DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO FASE 2 Presentado a SANTIAGO BURBANO Entregado por LUIS ENRIQUE CABALLERO

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GESTIÓN DE PERSONALTRABAJO COLABORATIVO FASE 2Presentado a:SANTIAGO BURBANOEntregado por:LUIS ENRIQUE CABALLERO FIERROJULIO CESAR SANTOFIMIORAUL ANDRES ALFONSOEDGAR FERNANDO GUZMANGrupo: 102012_48UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNADESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, INGENIERIAS Y TECNOLOGIASCURSO GESTIÓN DE PERSONALMARZO 2019BOGOTA
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INTRODUCCIÓNLas empresas necesitan que el personal tenga las capacidades apropiadas para que realicen susfunciones reflejados en excelentes servicios que presta la empresa Distribuidora de artículostecnológicos ganado fidelización y competitividad.Desde la gestión por competencias los trabajadores contribuyen de manera óptima a alcanzar losobjetivos y metas de las organizaciones.
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OBJETIVOS Objetivo general Identificar la importancia que cumple el área de talento humano dentro de una organización, para la identificación y selección de cargos. Objetivos específicosIdentificar la gestión por competencias dentro de una organización. Realizar un análisis y descripción de un puesto de trabajo.
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Desarrollo de la actividadPLAN DE PERSONAL1. Colocar un nombre de cargo a cada una de las ocupaciones anotadas anteriormente, de acuerdocon la clasificación nacional de ocupaciones C.N.O
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2. Elaborar el perfil para cada cargo, teniendo en cuenta los aspectos: Educación Experiencia Competencias: 2 cardinales y 3 específicas Características psicológicas Habilidades y aptitudes Formato de perfil de cargosLogoEmpresa: Distribuidora de artículos tecnológicosNombre del cargo: Gerente de Ventas, Mercadeo y PublicidadReporta a: Vicepresidente de Ventas, Mercadeo y Publicidad.Funciones del cargo1. Planear y dirigir actividades de ventas en la empresa.2. Organización3. Establecer cadenas de distribución para productos y servicios.4. Controlar.5. Manejar la imagen y comunicación corporativa.Educación requerida: Profesional en carreras administrativas, profesional en mercadeo y ventas o afinesExperiencia requerida: experiencia mínima de cuatro (4) años como Subgerente o Gerente de empresas en el área de mercadeo.Competencias cardinales de la organización:1. Compromiso (El Gerente General siente como propios los objetivos de la organización, previniendo y superando los obstáculos que interfieran con el cumplimiento de las metas de cada área)2. Ética (El Gerente General siente y obra en todo momento consecuentemente con las buenas costumbres y los valores morales, tanto en la vida profesional y laboral como en la privada, respetando y promoviendo las políticas y normatividades internas, y la cultura organizacional )Competencias específicas del cargo:1. Orientación al logro (Es la capacidad para actuar con velocidad y sentido de urgencia cuando se deben tomar decisiones importantes)2. Orientación al cliente (Implica el deseo de ayudar o servir a los clientes, de comprender y satisfacer sus necesidades)3. Pensamiento Analítico y Estratégico (comprender rápidamente los cambios del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas y las fortalezas y debilidades de su propia
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