MNG_atRisk.pdf - MASTER PROJECT MANAGEMENT Gestiu00f3n de...

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Martha Narváez Guerrero 1 MASTER PROJECT MANAGEMENT Gestión de la Calidad del Proyecto Actividad RISK Narváez Guerrero Martha Lorena 11 de marzo de 2019
Martha Narváez Guerrero 2 ACITIVIDAD Somos Project Managers de un proyecto en el que disponemos de una tabla de registro de riesgos, en la que tenemos identificados y calificados todos ellos. Nuestros expertos nos indican que hay 3 riesgos de mayor severidad que requieren ser cuantificados, que son los siguientes: Riesgo 1: Amenaza. Durante la fabricación de nuestro producto, hay una cierta probabilidad de que debamos llevar a cabo una reparación costosa. Datos Riesgo 1: Probabilidad ocurrencia 40%. Impacto: 40,000 (mínimo), 50,000 (más probable), 90,000 (máximo). Riesgo 2: Amenaza. Hay una previsión de horas extra de personal, para asegurar que si hay problemas podamos llegar a entregar a tiempo. Estos costes no están en presupuesto nominal. Datos Riesgo 2: Sabemos que habrá sobrecostes por horas extras de 0 (mínimo), 30,000 (más probable), 120,000 (máximo).

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