Caso-Transversal-Las-Torres-Petronas-4419253.docx - Eduardo...

This preview shows page 1 - 6 out of 30 pages.

Eduardo Sánchez López OBS: Master Project Management. MODULO #2: Marco de Referencia y Gestión del Alcance del Proyecto. Tema: Caso Transversal, ¨Las Torres Petronas¨. 1
[email protected] 4 de Mayo del 2018. 2
INDICE: CONTENIDO Página INTRODUCCIÓN: 3 I. ANTECEDENTES SOCIO-POLÍTICOS. 3 II. RESUMEN DEL DISEÑO DE ACEPTACIÓN 4 III. HITOS 5 IV. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO (EAP). 6 V. EDT/WBS 9 VI. ANÁLISIS DE LOS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO. 9 1. Identificación de los principales interesados 9 2. Matriz Impacto/Interés 11 VII. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DE ALTO NIVEL DEL PROYECTO 12 VIII. CAMBIOS REALIZADOS DURANTE EL PROYECTO (Scope Creep) 14 VIII. a). ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO (EAP) Versión Final 16 VIII. b). EDT/WBS (Versión Final) 19 VIII. c). STAKEHOLDERS IDENTIFICADOS 19 c1. Identificación de nuevos Stakeholders 19 c2. Matriz Impacto/Interés (Versión Final) 20 VIII. d). IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DE ALTO NIVEL DEL PROYECTO (Versión. Final). 20 CONCLUCIONES 23 BIBLIOGRAFÍA 24 3
INTRODUCCIÓN: En el presente trabajo se realizará un análisis del caso de estudio correspondiente al Proyecto de construcción de ¨Las Torres Petronas¨ de Kuala Lumpur, Malasia. En el mismo se pretende realizar el estudio de los antecedentes a este proyecto, así como las pretensiones para la nación. Se realizará el Enunciado del Alcance del Proyecto, análisis de stakeholders, identificación de riesgos del proyecto, así como la Estructura de Desglose de los trabajos del mismo. 4
I. ANTECEDENTES SOCIO-POLÍTICOS. El sudeste asiático comienza la década de los 90s con la economía de más rápido crecimiento de todo el mundo. Pertenecían al selecto grupo de ¨Los Tigres Asiáticos¨, los cuales eran países con hambre de éxito y que necesitaban mostrarse al mundo. De los seis países del Sureste Asiático, Malasia era el menos conocido. Es por esto que su primer ministro: El Dr. Mahathir Mohamad (4to. Primer Ministro de Malasia, entre los años: 1981-2003) decide llevar a cabo un proyecto colosal que llenara de orgullo a la nación, que constituyera un simbolismo de éxito, prosperidad y que reafirmara las pretensiones del país de seguir siendo una central de fuerza en la región con amplia visión del futuro. Más que nada se trataba de ego, poder, liderazgo tecnológico y sobre todo reconocimiento mundial. Para esto crearon el proyecto más ambicioso hasta el momento; Realizar un Mega rascacielos que fuera el más grande del mundo, arrebatándole el título a la Torre Sears de Chicago, EEUU . La mega estructura debería representar la modernidad como símbolo de la renovación, pero al mismo tiempo que conservara el pasado como recordatorio de sus raíces, brindando la impresión de caminar hacia el futuro. Este rascacielos albergaría a una de las empresas malasias más grandes, PETRONAS Petroliam National Berhad , que se dedicaba a la producción de gas y petróleo, así como también en su concepto se incluirían; oficinas, viviendas, estacionamientos, hoteles, centros comerciales y un auditorio.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture