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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO ADMINISTRACION DE PROYECTOS Unidad 2. GESTIÓN DE PROYECTO POR PMBOK (PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE) Actividad 3. Cuestionario Docente: ARIADNA HERNANDEZ FRANCO Alumno: Jorge Genaro Morales Chacon 1
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09/11/18 Saltillo Coahuila ¿ Qué es la Gestión de Proyectos? Se trata de integrar los diferentes componentes de un proyecto, para lograr un objetivo específico durante las etapas de: Inicio Planeación Ejecución Monitoreo Control Cierre El objetivo principal de la Gestión de Proyectos es administrar, planificar, coordinar, seguimiento y control de todas las actividades y los recursos asignados para la ejecución del proyecto de una forma que se pueda cumplir con el alcance en el tiempo establecido y con los costos presupuestados. ¿Qué es el PMBOK y cuál es su implicación en el desarrollo de un proyecto? PMBOK se encuentra orientado a una gestión predictiva de los proyectos. PMBOK presenta diversas fases de un proyecto de forma lineal (una vez superada una fase, no se volverá a ella), donde la necesidad/solución, el alcance y la planificación (p.ej. coste y duración de cada una de las tareas a realizar) se establece en las fases iniciales (de ahí que sea denominada gestión predictiva). Las herramientas y buenas prácticas ofrecidas por el Project Management Institute mediante el PMBOK constituyen una aportación de valor para la gestión de proyectos. Si bien, en su totalidad no resultan tan ágiles y flexibles como otras metodologías (p.ej.
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  • Fall '17
  • OMAR
  • Planeamiento, Presupuesto, Gestión de proyectos, Implicación, Asignación de recursos

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Christopher Reinemann
"Before using Course Hero my grade was at 78%. By the end of the semester my grade was at 90%. I could not have done it without all the class material I found."
— Christopher R., University of Rhode Island '15, Course Hero Intern

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern