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Unformatted text preview: WaAtta a ~ ~ Cllasqiii W 90 Junio 2005 comunica ~ CIESPAL A veces es despreciada como el familiar pobre de la televisión y definitivamente se considera anticuada comparada con Internet, sin embargo la radio hoy se ha convertido en algo que hay que tener en la mira, un secreto a voces. Esto suena tal vez como un chiste malo, pero hemos comprobado que el potencial de la radio se aumenta más que nunca. Todavía es el medio de comunicación más portátil, el de mayor difusión y el más económico, y hoy la radio misma confirma que es lo suficientemente versátil para ir mano a mano con la red. Descárgalo gratis desde: ~NUEVA Ene.Feb Js 95 SOCIEDAD Director: Dietmar Dirmoser L as nuevas tecnologías de la comunicación, TICs, están produciendo una revolución que convierte a los lectores, radioyentes y televidentes en una clase de comunicadores que juegan un papel análogo al tan conocido de los periodistas. Sobre las virtualidades de este periodismo nos habla el español Koldobika Meso Ayerdi en el artículo de portada titulado El periodismo ciudadano, una nueva alternativa de la profesión periodística. La muerte del jefe de la Iglesia Católica, Juan Pablo Il, demostró el acierto de Chasqui de noviembre de 2002, al calificar al carismático prelado como una auténtica superestrella. Lolo Echeverría, prestigioso directivo de la televisión ecuatoriana, interpreta el espectáculo mediático que con singular maestría montó el Vaticano y que fue aprovechado magistralmente por este Papa. La British Broadcasting Company (BBC) y la Radio y Televisión Española (RTVE), son dos empresas publicas similares en su gestión exitosa, pero siempre bajo la mira exigente del público para descubrir signos de imparcialidad o favoritismo respecto de sus gobiernos. Jairo Lugo y Juan Varela nos ofrecen un análisis de sus cuestionamientos y perspectivas de futuro. Gobierno Electrónico y Democracia COYUNTURA: Harry Brown Araúz, Las elecciones desviadas de Panamá en 2004. Ariel Bergam¡no, Uruguay en la hora del cambio: entre la esperanza y la exigencia. APORTES: Christian van Haldenwang, Integración regional en América Latina. La perspectiva de la gobernabilidad. Alejandro Vial, Nosotros, ciudadanos a la intemperie. TEMA CENTRAL: Rodrigo Araya Dujisin, Internet, política y ciudadanla. José Luis Tesoro, Probidad, gobierno electrónico y modernización de la gestión pública en Iberoamérica: inferencias empíricas. Ma- rra Ángela Petrizzo Páez, Participación ciudadana y tecnologías de la información y la comunicación: hacia una administración pública relacional. José Ignacio Porras, Internet y las nuevas oportunidades para la deliberación públíca en los espacios locales. Roberto López, Un caso: la red de gobierno electrónico de América Latina y el Caribe. El discreto encanto de la cooperación. Scott S. Robinson, Reflexiones sobre la inclusión digital. LIBROS: José Briceño Ruiz, Prioridades y desafíos de la política exterior de Colombia. SUMMARIES. SUSCRIPCIONES (Incluido flete aéreo) América Latina Resto del mundo ANUAL (6núms.) US$ 56 US$ 86 BIENAL (12núms.) US$ 97 US$ 157 PAGOS: Las suscripciones desde América Latina y el resto del mundo únicamente se pueden electtlar con transferencias bancarias. Solicitar losdatos para latransferencia. Dirección: Apartado 61712, Chacao-Oaracas 1OGO·A. Venezuela. 1ells.: (58-212) 267.31.89/ 265.99.75/265.53.21 1266.16.48/265.18.49, Fax: 267.33.97; @: [email protected]; [email protected] Esta edición de Chasqui desarrolla otros dos temas apasionantes: hasta qué punto los derechos de autor limitan la vigencia de la libertad de expresión y cómo surgieron y qué hacen los "observatorios de comunicación", que han proliferado en los cinco continentes. En este número de Chasqui el lector podrá encontrar otros temas de indudable interés, como son: el impacto de las nuevas tecnologías en las salas de redacción; la ola invasiva de la televisión rosa; la última selección de los premios Óscar, incluyendo entre los beneficiarios a una grúa checa que resultó ser inventada por un alemán y las competencias claves para la comunicación organizacional. CHASQUI Director Edgar P. Jaramillo S. Editor Luis Eladio Proaño E-mail: [email protected] Consejo Editorial Violeta Bazante Lo1o Echeverría Héctor Espín Juan M.Rodríguez Francisco Vivanco Consejo de Administración del CIESPAL Presidente, Víctor Hugo Olalla, Universidad Central del Ecuador Antonio Parra Gil, Ministerio de Relaciones Exteriores Consuelo Yánez Cossío, Ministerio de Educación y Cultura Héctor Chávez Villao, Universidad de Guayaquil Carlos Maria Ocampos, Organización de Estados Americanos Gustavo López Ospina, Consejero Regional de la UNESCO Héctor Espín, UNP Rodrigo Pineda, AER Asistente de edición Jorge Aguirre Corrección y estilo Manuel Mesa Portada y diagramación Mateo Paredes Diego Vásquez Impresión Editorial QUIPUS - CIESPAL Chasqui es una publicación del CIESPAL Miembro de la Red Iberoamericana de Revistas de Comunicación y Cultura y de la Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe en Ciencias Sociales y Humanidades Te1f.: (593-2) 2506149 - 2544624 Fax (593-2) 2502487 e-mail: [email protected] web: weblog: ístachasqut.blogspot.com Apartado Postal 17-01-584 Quito - Ecuador Registro M.I.T.,S.P.I.027 ISSN 13901079 Las colaboraciones y artículos firmados son responsabilidad exclusiva de sus autores y no expresan la opinión del CIESPAL. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido, sin autorización previa de Chasqui. CONTENIDO Portada 41 Periodismo ciudadano: voces paralelas a la profesión periodística Koldobika Meso Ayerdi La convocatoria, que cuenta con el auspicio del Ministerio del Ambiente del gobierno ecuatoriano y la Mesa de Cooperantes de Galápagos, tiene por objeto fundamental obtener material periodístico de alta calidad, producido y difundido por los medios de comunicación colectiva del país, que explore aspectos de las islas relacionados con sus excepcionales riquezas naturales y sus condiciones de conservación, así como incursionar en las oportunidades que existen para compatibilizar el desarrollo sostenible con la conservación. Opinión I 61 Las paradojas mediáticas de Juan Pablo 11 Lolo Echeverría Ensayos 20 1BBC - RTVE, Medios estatales europeos con nuevas reglas de juego Jairo Lugo y Juan Varela 321 Derechos de autor y libertad de expresión María Helena Barrera-Agarwal En diferentes conferencias se abordaron temas de políticas de comunicación, métodos cuantitativos y cualitativos de la investigación, responsabilidad social de la comunicación organizacional, diseño de campañas políticas, formación profesional, radio y televisión, publicaciones, comunicación institucional, documentación, sistemas, etc. Podrán participar los trabajos periodísticos publicados o difundidos en los medios de comunicación del país, entre elide octubre del 2004 y el 25 de septiembre del 2005, en prensa escrita (periódicos y revistas), radio y televisión. Los trabajos (dos copias) en sobre cerrado se recibirán hasta el 26 de septiembre del 2005, a las 18hOO y se entregaran los siguientes premios: 381 Los Observatorios de Comunicación Gaspar Broullón Pastoriza, Tatiana Hernández, XoséLópez García y JoséPereira PRENSA 461 Nuevos desafíos en las salas de redacción Rubén Darío Buitrón • Premio al mejor reportaje de prensa, modalidad, US$ 2,000 y diploma. TELEVISIÓN S 21 Televisión rosa: amarillismo y telebasura • Premio al mejor artículo de opinión o ensayo de prensa, US$ 2,000 y diploma Laura Soto Vidal CINE • Premio al mejor documental o reportaje de radio, US$ 2,000 y diploma. 581 Todo... por un tío llamado Óscar Edmundo Rodríguez Castelo • Premio al mejor reportaje de televisión, US$2,000 y diploma. 661 Cine en Europa del Este, Óscar para checos por grúa para cámaras Raúl Sorrosa • Premio al mejor documental de televisión, US$ 2,000 y diploma. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL 701 Competencias claves para la comunicación organizacional Ruth Pacheco Visita de egresados universitarios INFORMÁTICA En mayo, el CIESPAL recibió la visita, por dos días, de 150 egresados de la Facultad de Comunicación Social de la Universidad del puerto ecuatoriano de Guayaquil, sobre la costa del Océano Pacífico. [email protected] digitaliza Jorge Aguirre Charvet LENGUAJE 80 1Errores comunes en el lenguaje periodístico: Objetividad y percepción Juan M. Rodríguez 821 Periscopio Tecnológico 861 Bibliografía sobre Comunicación 921 Actividades del CIESPAL ~ CmSPAL Los futuros profesionales realizaron la actividad en el marco de un Seminario de Pre-grado para informarse sobre las nuevas realidades de la comunicación, en especial, por el influjo beneficioso de las nuevas tecnologías de información y comunicación, TICs. Chasqui 90 ..Actividades 95 Competencias claves para la comunicación organizacional Ruth Pacheco El fenómeno del cambio constituye un foco de preocupación de las sociedades contemporáneas. La rapidez y continuidad de todo tipo de transformaciones, la interconexión y la anticipación del futuro, son temáticas de evidente importancia en las agendas de discusión, tanto de organismos internacionales (ONU, OEA, FMI, BID) como de las instituciones nacionales en cualquiera de los países, no solo latinoamericanos sino del mundo entero. El cambio no parece conocer límites, y tiene repercusiones en todos los rincones de la existencia social. ~ Comunicación Organizacional 70 Ruth Pacheco, chilena, licenciada en Sociología, académica de la Universidad T.F. Santa María y Universidad del Mar de Chile. Correo-e: <[email protected]> J Rodríguez Zapatero y sus sabios se estrellan contra la televisión • xiste acuerdo entre teóricos de las más diversas disciplinas en considerar el cambio como una de las características más significativas y permanentes del quehacer social actual. "Nada es permanente, excepto el cambio", afmna un proverbio chino que resulta particularmente ilustrativo de esta situación. Chasqui 90 RTVE: Juan Varela • 1presidente José Luis Rodríguez Zapatero sabía qué significaba hacer política contra una televisión pública partidista y manejada como una potente maquinaria de propaganda. Los excesos de ese modelo de los medios públicos tuvieron gran parte de la culpa del vuelco electoral en España, tras los sangrientos atentados del 11de marzo de 2004, cuando los terroristas islamistas acabaron con la vida de 191 personas. Nada más ganar las elecciones, el nuevo presidente fijó como uno de sus grandes retos la reforma de la radiotelevisión pública, de la estatal, porque en España existen además radiodifusoras y televisoras de los gobiernos autonómicos, que funcionan con el mismo modelo grandioso y funcionarial de Radio Televisión Española (RTVE), pero a escala regional. Rodríguez Zapatero aupó a los sabios Informe de los sabios Para conseguir su objetivo, Zapatero formó una comisión de notables, luego llamada de sabios, para redactar un informe sobre el nuevo modelo de comunicación estatal. El recién elegido presidente aseguró que respetaría los designios de los sabios y fijó sus objetivos: "garantizar la independencia, respetar el pluralismo político y social, el mejor cumplimiento de su función de servicio público y la extensión de los valores cívicos y democráticos". j Juan Varela, español, periodista y consultor de medios. Editor de Periodistas2l.com Correo-e: juan- [email protected] Nueve meses después, los sabios acabaron su tarea ya finales de febrero de 2004 presentaron el Informe para la Reforma de los Medios de Comunicación de Titularidad del Estado. Nació sin consenso, con el voto en contra de Fernando G. Urbaneja, presidente de la Asociación de la Prensa de Madrid y de la Federación de Asociaciones de la Prensa de España, y con la Chasqui 90 . Ensayos 27 ENSAYOS Desde la vida concreta de las personas, hasta los grupos, las instituciones y las organizaciones sociales. La cultura entera, de un modo u otro, resulta afectada por este proceso de cambio. En mayor o menor medida, todos estamos enfrentados a continuas exigencias de adaptación a estos cambios. A cada paso surgen nuevos problemas y desafíos, para los cuales no siempre estamos bien preparados. El mayor desafío ha sido precisamente el proceso de adecuación de las organizaciones públicas y privadas a las exigencias de mejoramiento de la calidad de los productos y servicios (por la necesidad de producir en condiciones de competitividad para mercados cada vez más amplios), la búsqueda de la excelencia en todos sus procesos y, por supuesto, el perfeccionamiento sustancial de los recursos humanos. BBC sigue siendo independiente pero ¿por cuánto tiempo más? capacidad, vendrá el tiempo de renegociar si el impuesto televisivo debe continuar o no. Pero para entonces, los defensores de la radio y televisión de servicio público poseerán argumentos debilitados por la falta de apoyo de la gente, que en ese momento será más proclive a aceptar el sofisma que en el contexto digital, la televisión y radio comercial puede proveer un contenido de calidad completamente gratis para el televidente. La convicción de que el principal imperativo de la economía moderna es el conocimiento, y el proceso más importante de desarrollo económico es el aprendizaje, se han constituido en la base de sustentación de profundas transformaciones de la gestión organizacional. Se está transitando de organizaciones piramidales y rígidas en cuanto a su estructura, a organizaciones descentralizadas, abiertas, con una gestión participativa que estimula el trabajo en equipo y la conformación de grupos autodirigidos y que, además, busca el consenso y compromiso en el establecimiento y consecución de los objetivos tanto individuales como organizacionales. Este tránsito, que no es fácil por la preeminencia de una cultura cimentada en el poder de un gerente o jefe autoritario, a una cultura de puertas abiertas, orientativa, formadora y participativa, se está propiciando a través de la implementación de un nuevo estilo de gestión: la gestión por competencias. Estoy seguro que si el profesor Mario supiese ahora que el más bruto de sus alumnos logró al fin entender aquello que con tanta desesperación y dedicación trataba de explicar, se pondría muy contento. Yo por mi parte no lo estoy, porque lamentablemente ahora todo tiene sentido y puedo ver que el futuro de la BBC es tan negro como el pizarrón que el profesor Mario usaba en clases.js El mayor desafío ha sido la exigencia de mejoramiento en la calidad características subyacentes a la persona (conocimientos, habilidades, disposiciones, conductas, etc.) que permiten al individuo alcanzar un rendimiento efectivo o superior en una actividad o trabajo. La identificación de las competencias de un trabajador, es decir cuáles conocimientos y cualidades posee, cuáles debe emplear o emplea en la ejecución de las tareas que debe realizar en una organización, dentro del mundo empresarial (especialmente latinoamericano) que aspira a insertarse en el mercado global, se considera como uno de los principales desafíos y una tarea importante y urgente. Ello, a su vez, implica formar a los trabajadores, profesionales y empresarios, en aquellas competencias deseables y necesarias para lograr los resultados esperados en los distintos ámbitos de la actividad económico-productiva y/o social. La gestión por competencias es la aplicación sistemática de nuevos conocimientos, habilidades, actitudes y emociones en las actividades que una persona debe desempeñar en cualquiera de las áreas de la actividad humana; las competencias se constituyen en un conjuntos de patrones compuestos de Los daleks políticos atacan de nuevo en la BBC Chasqui 90 . Ensayos 26 ---,. COMUNICACiÓN ORGANIZACIONAL de la organización que facilita el trabajo de equipo y, un manejo adecuado de los conflictos propios e inherentes a cualquier organización, son los factores substanciales y motrices de un proceso comunicaciona! asertivo y, por ende, de un clima organizacional positivo y propulsor de la consecución de las metas de todos y cada uno de sus actores. En la sociedad contemporánea las organizaciones Liderazgo: Competencia Clave necesitan modificarse Existen múltiples definiciones de liderazgo. Elliderazgo ha sido definido en términos de rasgos individuales, comportamiento, influencia sobre otros, patrones de interacción, relaciones, ocupación de posiciones administrativas, y percepción de otros en relación a la legitimidad de la influencia. La sabiduría convencional nos dice que los líderes son individuos heroicos con aptitudes técnicas sobrehumanas, que en solitario diseñan estrategias de éxito mundial, dan conmovedores discursos y esbozan grandiosas visiones para sus organizaciones. Pero el liderazgo poco tiene que ver con grandiosas estrategias, oratoria, heroísmo o carisma (Feiner, M. Columbia Univ.2003). El liderazgo tiene más que ver con la gestión de relaciones. Es "el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común" de continuo Competencias claves para la comunicación organizacional Se define operacionalmente como Competencias Claves al conjunto de comportamientos que expresan las habilidades psicosociales de liderazgo, trabajo en equipo y manejo y resolución de conflictos que una persona desarrolla en el ejercicio de un papel, una tarea o una función cualquiera sea su ámbito de actividad. Estas habilidades se consideran imprescindibles para alcanzar un desempeño exitoso y la base de los talentos o top performers. De acuerdo con la OIT (en S. Galilea 2002), las competencias claves (Ce) son genéricas más que específicas al trabajo de ocupaciones o industrias particulares. Esto significa que las CC no solo son esenciales para la participación eficaz en el trabajo, sino también son fundamentales para la participación eficaz en la vida adulta. BBC, no difundiendo radio y televisión de servicio público, sino meramente produciendo contenidos en un mundo completamente digital. El argumento central es que debido a que este tipo de tecnología es fragmentaria en términos de audiencias y convergente con relación al uso de contenidos, le permite a la gente elegir la programación que desea ver y elimina la cobertura general que da la señal abierta. En ese escenario, aquellos que deseen disfrutar de una radio y televisión de servicio público podrán pagar por ella directamente, mientras que el resto recibirá gratis, gracias a las bondades de la publicidad, el resto de los canales. El gobierno británico dio uno de los pasos más trascendentales en la consecución de este objetivo en la última semana de marzo de 2005, cuando logró casi sin protestas que dos comunidades enteras de la región de los lagos -al norte de Inglaterra- pasasen completamente a recepción digital. La idea es que para 2010, dos años después de que Mark Thompson haya completado su plan maestro de reducir la BBC al absurdo, cese la señal abierta analógica y todos reciban suscripción digital. Una vez fraccionada la audiencia y la BBC reducida en El nuevo cuerpo controlador no tiene independencia alguna del gobierno El éxito exige un conocimiento intuitivo o adquirido sobre cómo dirigir exactamente a las personas, cómo obrar a través de ellas, cómo motivarlas y capacitarlas. Un buen líder tendrá la habilidad de influir en los demás actores de una organización para que éstos se orienten al logro de las metas establecidas. La influencia es parte medular del liderazgo. Los líderes eficaces saben cuándo guiar y cuándo seguir; por ello, con frecuencia, estos y los subordinados intercambian papeles en el proceso de influencia. Por otra parte, influir y establecer objetivos son temas indisolubles del cambio. En la sociedad contemporánea, tal como se expresa anteriormente, las organizaciones necesitan modificarse de continuo, adaptándose a un ambiente global que se transforma con rapidez. Los líderes competentes advierten la necesidad que hay de cambiar ...
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  • Spring '17
  • Jane
  • Verdad, España, Comunicación, Medio de comunicación, Iglesia católica

What students are saying

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern