59557_Kelompok 4.docx - PERTANYAAN DAN JAWABAN SISTEM...

PERTANYAAN DAN JAWABAN
SISTEM PEGENDALIAN MANAJEMEN
Kelompok 4
Ludi Feri S C1C016069
Unun Rizka F C1C016080
Annisa Kurnia R C1C016088
Siti Mutokhiroh C1C016112
Mawar Mugi K C1C016114
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
PURWOKERTO
2018

BAB 8 Perencanaan Strategi
Pertanyaan :
Bagaimana hubungan antara anggaran dengan perencanaan strategi?
Jawaban :
Hubungan Anggaran dengan Perencanaan Strategis, antara lain:
Perencanaan strategis dan anggaran menyangkut proses perencanaan. Perbedaan terletak pada
prosesnya, anggaran fokus 1 tahun sedangkan perencanaan strategis diatas 1 tahun biasanya 5
tahun.Perencanaan strategis difokuskan untuk beberapa kegiatan dan anggaran difokuskan
kegiatan 1 tahun.Perencanaan strategis mendahului penganggaran dan memberikan kerangka
dalam penggunaan anggaran Perencanaan strategis sumber atau kerangka anggaran.Anggaran
merupakan satu potongan kerangka strategis organisasi
BAB 9 Penyusunan Anggaran
Pertanyaan:
Apa hubungannya anggaran dalam perencanaan, pengendalian?
Jawab:
Perencanaan dan pengendalian sangat penting bagi perusahaan, perencanaan dan
pengendalian memiliki keterkaitan satu sama lain. Perencanaan merupakan pandangan yang
orientasinya kekeadaan yang akan datang guna melihat tindakan apa yang seharusnya
dilakukan agar dapat mencapai tujuan-tujuan yang ditetapkan, sedangkan pengendalian Iebih
melihat keadaan sebelumnya untuk menentukan apakah yang sebenarnya terjadi dan
melakukan perbandingan hasil yang diperolehan dengan yang direncanakan sebelumya.
Kemudian perbandingan tersebut dapat digunakan untuk menyesuaikan anggaran yang
digunakan untuk pengambilan keputusan dan rencana dimasa depan.
BAB 10 Menganalisis Laporan Kinerja Keuangan
Pertanyaan :
Mengapa dalam menganalisis laporan kinerja keuangan untuk menghitung varians fokus pada
margin kotor?