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En el siguiente trabajo se ofrece una visión de los aspectos básicos de algunas de las herramientas administrativas un respectivo control de una empresa, ya que a través de ellas se obtiene información acerca de como esta funcionando de forma cualitativa, por lo que su planificación debe de estar elaborada de una forma eficaz y eficiente para así poder corregir los problemas que obstruyan dicho proceso. Introducción
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Herramienta # 1: Gerencial Es el proceso de medir el progreso hacia un desempeño planeado y de aplicar medidas correctivas para asegurar que el desempeño este en línea con los objetivos de los gerentes y compañía.
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Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar. El control se emplea para: Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores. Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización. Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo
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  • Summer '14
  • Control de calidad, Toma de decisiones, Diagrama de Pareto

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