305163633-Kolaborasi-Dalam-Pengambilan-Keputusan.docx

305163633-Kolaborasi-Dalam-Pengambilan-Keputusan.docx -...

This preview shows page 1 - 3 out of 28 pages.

Kolaborasi dalam Pengambilan Keputusan: Sebuah Dukunngan Semi-otomatis untuk Mengelola Evolusi Virtual Enterprises 1 Pendahuluan Kolaborasi Jaringan Organisasi (CNO) telah menjadi salah satu paradigma strategis paling menonjol yang digunakan perusahaan dengan tujuan untuk menghadapi tantangan globalisasi (Camarinha-Matos et al., 2005). Ada beberapa jenis CNOs, seperti rantai pasokan, laboratorium virtual, organisasi virtual peternakan lingkungan (VBE), perusahaan diperluas, organisasi virtual dan perusahaan virtual. Alasan umum di balik aliansi tersebut adalah mereka mengandalkan kerja sama dengan perusahaan lain agar lebih kompetitif. Karya ini berfokus pada perusahaan virtual. Sebuah Enterprise Virtual (VE) secara umum dapat didefinisikan sebagai aliansi sementara dari perusahaan otonom dan heterogen yang dinamis yang bersama-sama untuk mengatasi peluang bisnis yang dihadapi, bertindak sebagai salah satu perusahaan tunggal. Sebuah VE memberhentikan sendiri setelah mencapai tujuannya (Rabelo et al., 2004). Mengelola siklus hidup VE yang efisien sangat penting untuk realisasi bisnis. ini melibatkan penciptaan, operasi, evolusi dan pembubaran VE. karya ini berfokus pada VE tahap evolusi. Secara umum, VE fase evolusi terdiri dari kegiatan yang berkaitan dengan mengelola perubahan dan adaptasi di perencanaan VE (yaitu fase operasi VE) dalam rangka menjamin pencapaian tujuan dan tugasnya. Hal ini dapat memahami tindakan seperti modifikasi sederhana dalam beberapa spesifikasi teknis, lewat perubahan dan / atau negosiasi jadwal VE, atau lebih drastis penggantian beberapa anggota VE. VE memiliki beberapa karakteristik intrinsik dan khusus yang mengharuskan untuk mematuhi sejumlah persyaratan dalam pengambilan keputusan. Yang paling penting adalah keputusan yang harus dilakukan dengan cara kolaboratif, desentralisasi, terdistribusi dan transparan, mengingat anggota VE yang otonom, independen dan terpisah secara geografis. Selain itu, fakta bahwa setiap VE per definisi sama sekali berbeda dari satu ke yang lain (dalam hal jumlah pasangan, keterampilan, budaya, peraturan daerah, kekhususan yang ditentukan oleh klien, dll) membuat solusi dari beberapa masalah belum tentu deterministik dan penggunaan keputusan sebelumnya untuk masalah yang setara belum tentu berguna. Dengan demikian, mengelola evolusi VE memerlukan pendekatan tambahan agar ditangani dengan benar (Drissen-Silva & Rabelo, 2009b). Gambar 1 menyajikan visi umum dari aspek yang terkait dengan pendekatan manajemen, proses pengambilan keputusan secara sentralisasi dan desentralisasi, berusaha untuk mengekspos
Image of page 1

Subscribe to view the full document.

persyaratan yang diperlukan untuk menawarkan model pengambilan keputusan yang terdesentralisasi baru dan kolaboratif untuk evolusi Enterprise Virtual, seperti yang ditawarkan oleh pekerjaan ini.
Image of page 2
Image of page 3
  • Fall '19
  • Professor

{[ snackBarMessage ]}

Get FREE access by uploading your study materials

Upload your study materials now and get free access to over 25 million documents.

Upload now for FREE access Or pay now for instant access
Christopher Reinemann
"Before using Course Hero my grade was at 78%. By the end of the semester my grade was at 90%. I could not have done it without all the class material I found."
— Christopher R., University of Rhode Island '15, Course Hero Intern

Ask a question for free

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern