Exam 2 Notes

Exam 2 Notes - Topic 5 ABC: An introduction to Open Source...

Info iconThis preview shows pages 1–2. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Topic 5 ABC: An introduction to Open Source by  www.cio.com  successful making large companies adopt its  methods, must be distributed without royalty and that the source code is freely available, return on  investment clearly demonstrated, downloaded installed and operated free of charge, good quality  despite price, due to high growth of internet able to accelerate online operations without new licenses  for commercial software, many companies find that right to modify code is + companies don’t want to  maintain the code themselves so depend on community of developers to keep code up to date and  debugged.  Drawbacks-  free as in "free puppy" download free but training users on it and maintaining it  could cost more than cost of commercial software, support hard to come by- currently numerous  options but all self support, development of new features takes longer- hard for new features but not for  stability and performance, legal ramifications uncertain.  Start-   email to erp to voice over ip available,  linux, apache, java based applications, find and comapre, replace things like microsoft office and  internet explorer with suns openoffice and mozilla firefox, software packages developed for microsoft  first and linux later   ABC: Open Source- the Myths by  www.cio.com  Employease runs entirely on open source software, its  25 production servers run in linux. Once seen has flaky, cheap, and work of amateur developers NOT  unrestricted access to source code to modify at will, support  from ad hoc collection of software  developers and fellow users. 1) Biggest benefit is price, not even a penny, NOT people are willing to  pay to do job efficiently stable  open source cuts rate of server failure and improves performance  running applications faster  even with growing usage. 2)Free as in free puppy expensive training  support maintenance NOT reduces "vendor churn' requiring users to pay for extra support and new  versions.  3)No support NOT most projects have large sources of developers offer training and some  support  BUT no authoritative sources of pointing of finger. 4)Legal minefield because cant verify right  to use it BUT companies offering indemnifies from legal ramification. 5) experimenting with open source  for mission-critical applications just too risky BUT even banks are using it.    Open Source Business Models: Ready for Prime Time- by IEEE Computer Society IBM put full  corporate support  behind linux, no longer asking "should I use" but "how do I use"  LAMP- Linux  Apacha MySQL and PHP represents nonpropriety flexible way to create a server-base dapplication
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Image of page 2
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

This note was uploaded on 03/30/2008 for the course IDSC 3001 taught by Professor Someguy during the Spring '08 term at Minnesota.

Page1 / 13

Exam 2 Notes - Topic 5 ABC: An introduction to Open Source...

This preview shows document pages 1 - 2. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online