291012156-Analisis-del-caso-The-Walt-Disney-Company-and-Pixar-Inc-To-Acquire-or-Not-to-Acquire.docx - Caso \u201cWalt Disney Company y Pixar Inc.\u201d

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Caso “Walt Disney Company y Pixar Inc.”Estrategía y Teoría de Juegos
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Pregunta 1:En cuanto al análisis de la situación relacional entre Disney y Pixar, se recomienda en este casollevar a cabo la adquisición. Esto ya que, expertos categorizan la adquisición como un perfectocalce estratégico por parte de Disney para posicionarse en el mercado. Además la compañíaestaría comprando no solo la marca y la tecnología, sino también una vasta lista de profesionalestalentosos en la industria. Así, la compañía aumentaría su lista de éxitos animadoscinematográficos, al ser Pixar el productor número uno de estas películas, inigualado por ningúnotro estudio. (La diferencia de ganancias en los últimos años posiciona a Pixar $300 millones dedólares por sobre Disney). También, Disney con esta adquisición ganaría una enorme ventajacompetitiva en relación a su rival más cercano: DreamWorks. A través de esta fusión Disney
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