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3ra Entrega: SISTEMA DE DECISIONES

3ra Entrega: SISTEMA DE DECISIONES
INDICE
- Introducción Pág. 2
- Técnicas de relevamiento Pág. 3
- Relevamiento del Sistema de Decisiones Pág. 5
- Otros factores a tener en cuenta al momento de analizar el
sistema de decisiones
Pág. 6
- Diagnóstico del sistema de decisiones de la empresa Pág. 9
- Propuesta de cambio al sistema actual de decisiones Pág. 10
- Nuevo Manual de decisiones Pág. 11
- Anexos Pág. 13
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3ra Entrega: SISTEMA DE DECISIONES
INTRODUCCION
En este informe se analizará el sistema de toma de decisiones en el Área de Administración y Contabilidad de la empresa Trame SRL. En él se
busca conocer cuáles son las decisiones que se toman, dónde se toman y quién las toma con el objetivo de hallar su actual funcionamiento, con
sus ventajas y desventajas. Por último se pretende, si es necesario, proponer los cambios pertinentes a la distribución de facultades para lograr
así, una adecuada toma de decisiones dentro de la organización.
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3ra Entrega: SISTEMA DE DECISIONES
TECNICAS DE RELEVAMIENTOS UTILIZADAS
 ENTREVISTA
¿A quién se entrevistó?
Se entrevistó al Contador Castaño José Luis (contador de la empresa).
¿Por qué decidieron usar esta técnica con esta persona?
Porque es el encargado del área que se pretende analizar; conoce los movimientos, el personal y las tareas a realizar.
¿Qué aspectos se le presentaron como positivos al momento de usar esta técnica?
Como aspecto positivo se pudo recaudar información valiosa sobre el funcionamiento del área de Administración y Contabilidad. El clima fue
informal. El entrevistado fue muy accesible y se mostró predispuesto a colaborar con la entrevista.
¿Con que inconvenientes se encontró al momento de realizar la entrevista?
Como aspecto negativo se puede mencionar el tiempo perdido al momento de reunirnos para la realizar la entrevista ya que el contador se
encontraba de viajes por trabajo, siendo necesaria la espera para hablar con él.
 CUESTIONARIO
¿En qué área se aplicó?
El cuestionario fue aplicado en el área Administración que es donde se realizó el trabajo de campo.
¿Por qué razón se aplicó esta técnica?
Esta técnica se aplicó para adquirir información más detallada por parte de los empleados sobre las funciones que realizan en dicha área.
¿Qué aspectos positivos rescata de su experiencia al haber realizado esta técnica?
El aspecto positivo fue obtener opiniones más cercanas del personal administrativo.
¿Qué aspecto negativo surgieron al realizado esta técnica?
El aspecto negativo surgió a la hora de interpretar las preguntas abiertas del cuestionario, ya que éste permite por un lado extenderse en las
respuestas y por otro la ambigüedad de algunas opciones.