CECILIA-1P-CC.docx - 1ra Entrega Estructura de trabajo de...

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C U 0 1ra Entrega- Estructura de trabajo de campo
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1ra Entrega- Estructura de trabajo de campo INDICE Introducción pág. 2 Técnicas de relevamientos utilizadas pág. 3 Entrevistas pág. 3 Observación personal y directa pág. 3 Estudio de documentación pág. 3 Cuestionarios pág. 4 Observaciones para el análisis pág. 4 Diagnóstico general de la organización pág. 12 Diagnóstico de la empresa pág. 12 Modelo de mandato pág. 12 Objetivos pág. 12 Alcance pág. 13 Proyectos a desarrollar pág. 13 Modalidad Operativa pág. 13 Duración y metodología del proyecto pág. 14 Presupuesto pág. 14 Planeamiento del mandato pág. 15 Conclusión pág. 16 Anexo pág. 17 Cecilia, Paula Leg. 81047 Página 1
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1ra Entrega- Estructura de trabajo de campo INTRODUCCIÓN En esta primera entrega se presenta a TRAME S.R.L como empresa en la cual se realizarán los análisis futuros. Se seleccionó esta empresa por su reconocimiento local logrado por la calidad de los servicios que presta y por los años de experiencia que tiene en el mercado. Para el trabajo de campo fue necesario establecer distintas técnicas útiles para reunir información y documentación. Este relevamiento ayudó a conocer la situación actual empresarial, poder analizar su micro y macroambiente, y a identificar problemáticas sobre aspectos propios de la empresa. Se busca mediante esta recopilación poder definir el planeamiento del diagnóstico de la empresa y el mandato correspondiente para solucionar posibles fallas detectadas y mejorar funciones o sistemas obsoletos. Cecilia, Paula Leg. 81047 Página 2
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1ra Entrega- Estructura de trabajo de campo TECNICAS DE RELEVAMIENTOS UTILIZADAS ENTREVISTA a) ¿A quién se entrevistó? Se entrevistó al Señor Rivarola Ernesto Cristian (dueño y Gerente General de la empresa). b) ¿Por qué decidieron usar esta técnica con esta persona? A fin de recaudar información sobre la organización de la empresa desde un aspecto general a uno particular se recurrió al Sr. Rivarola Ernesto Cristian que forma parte del nivel más alto TRAME. El mismo es dueño y gerente de la empresa y cuenta con información útil para la investigación y su posterior análisis. c) ¿Qué aspectos se le presentaron como positivos al momento de usar esta técnica? Un aspecto positivo al momento de realizar la entrevista fue la facilidad para ejecutar preguntas abiertas pudiendo recaudar más detalles; además se pudo realizar preguntas fuera de lo previsto de una forma fluida. d) ¿Con que inconvenientes se encontró al momento de realizar la entrevista? Un inconveniente que se presentó fue el poco tiempo disponible con el que contaba el Gerente por lo que no se pudo concluir todo en un mismo día, teniendo que visitarlo al día siguiente para más información.
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  • Fall '19
  • Buenos Aires, Comunicación, Toma de decisiones

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