cuestionario de evaluacion capitulo 14 presupuesto efectivo..docx - 1 En cuanto al manejo del efectivo com\u00fanmente se dice que es m\u00e1s dif\u00edcil

Cuestionario de evaluacion capitulo 14 presupuesto efectivo..docx

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1. En cuanto al manejo del efectivo, comúnmente se dice que es más difícil administrar el Superávit que el déficit. ¿Está usted de acuerdo con la anterior afirmación? En consideración al cuestionamiento estamos de acuerdo en que es más complejo administrar un Superávit que un déficit, sin desmeritar que una situación de déficit merece de toda la atención necesaria. Lo que ocurre es que bajo un escenario de Superávit se hace complejo tomar las decisiones adecuadas sobre hacia dónde dirigir los excesos de liquidez (pago de deuda, adquisición de activos fijos o inversión en papeles, acciones etc.). Por el contrario en un evento de déficit, ya son conocidas las fuentes de financiamiento y es relativamente sencillo identificar donde se encuentran las fallas y cuales las medidas adecuadas que se deben tomar al respecto. 2. Mencione otras alternativas aplicables a los déficits y superávits, diferentes a las mencionadas en el capítulo 14. DEFICIT: Bajo este escenario existen alternativas como la venta de activos, reducción de gastos, otorgar incentivos por pronto pago a clientes, disminuir la rotación de inventarios, conseguir mayores plazos con proveedores. SUPERAVIT: Bajo este escenario se podría invertir en CDT, ampliar las líneas de negocio, abrir nuevas sucursales, mejorar la producción. 3. Establezca la diferencia entre el sistema de circulación de fondos y el ciclo de caja. El ciclo de caja muestra el tiempo en el cual se tarda la inversión en retornar como utilidad descontando del cálculo las cuentas por pagar. Por su parte el sistema de circulación de fondos corresponde al tiempo en que tarda la inversión en cada uno de los procesos desde la adquisición de materia prima, el tiempo del producto en proceso, del producto terminado y de la comercialización o cuentas por cobrar.
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